TEP企业新人职业素养训练营

我要预订

咨询电话：027-5111 9925 , 027-5111 9926手机：18971071887邮箱：Service@mingketang.com

【课程对象】

新入职员工

【课程简介】

企业竞争的本质就是员工职业化的竞争，职业素养就是职业化员工的核心精神内核，TEP企业新人高情商职业素养训练营从职业素养从T（Team）-团队融入、E（Emotional）-情商训练、P（Professional）-职业化打造三大模块主题训练课程，在思想层面帮助企业新人从学生向职业人的角色转变、从个人成就到团队共赢、从高智商到高情商职业化意识提升与转变，为企业培养和打造充满正能量、可持续内驱成长的高情商职业化新员工团队。

【课程大纲】

第一模块 职业化打造模块

（一）职业化认知篇—职业化员工从认知职业、职业化的内涵开始

1、职业之本是参与社会分工

2、职业之道是满足客户的需求-海尔的案例解读

3、职业之法是构建正确的职业发展路径思维

4、职业化的五大核心内涵

1）道德社会化

2）性格角色化

3）岗位责任化（案例解析：历史人物赵恭存）

4）行为规范化

5）能力结果化

（二）职业化思维篇：思维决定职业高度

1、多赢思维

2、适者思维

1）适者 — 善于改变自己的人（成为优秀职业人的六大转变）

2）适者 — 不断进取的人

3）适者 — 持续做到的人

4）适者 一 一招多能的人

3、忠诚思维

（三）职业化心态篇——职业人的精神食粮

1、阳光心态—做个心中有光的职业人

2、老板心态—把老板的钱当成自己的钱，把老板的事当成自己的事

3、感恩心态—对别人时怀感激，对周围的一切时怀感激

（四）职业规划篇

1、职业生涯导图

2、职业生涯规划建议

第二模块 职场情商提升模块

（一）情商ABC

1、情商的基本概念与理论发展

2、情商的内涵是什么

3、情商决定职业发展

（二）正确的认知情绪-管理情绪由了解情绪开始

1、情绪的定义与产生机制

2、情绪的分类（影片-头脑特工队片段一）

3、情绪是意义与价值

4、情绪运行的机制解读（艾利斯：情绪ABC理论）

影片-头脑特工队片段二

（三）如何做好自我的情绪管理

1、最基本的情绪管理四步法：

1）标定情绪

2）建立联系

3）找到意义

4）寻求替换

2、 处理职场沟通情绪化的四个技术：

表示接受-同理回应-解构分化-共同谋划

3、化解职场愤怒情绪的四个步骤：

降低重心-抚慰-注意力转移-积极关注

4、如何应对职场焦虑：

1）为什么现代人的产生焦虑情绪

2）处理焦虑情绪的三个方法

（四）DISC提升职场人际情商

1、DISC四类型性格特点解析

力量型、活泼型、和平型、完美型

2、与四种性格类型人的沟通要点

与力量型人的人际沟通技巧

与活泼型人的人际沟通技巧

与和平型人的人际沟通技巧

与完美型人的人际沟通技巧

第三模块 团队融入模块

（一）建立团队意识：没有完美的个人，只有完美的团队

1、团队的概念与要素

2、团队与工作群体的区别

团队体验活动：海上遇险

分组讨论、讲师点评总结

3、高效团队的特征

（二）团队信任：

团队体验活动：风中柳树

分组讨论、讲师点评启发

（三）团队协作：

团队体验活动：风火轮

分组讨论、讲师点评总结

（四）团队问题解决：

1、团队体验活动：盲人方阵

分组讨论、讲师点评总结

2、团队七步问题解决法

第四模块：课程回顾、总结

周老师

周剑锋 老师（北京）

——企业中层管理干部赋能训练导师

曾任泰康保险集团（世界企业500强）高级培训导师

曾任北京金隅集团（中国企业500强）首席培训讲师

曾任权金城餐饮公司全国培训中心主任、首席顾问

曾任华育国际教育集团全国培训总督导

美国国际训练协会认证PTT国际职业培训师

中国企业联合会咨询业专业委员会认证企业管理顾问

国家认证心理咨询师

【个人简介】

周老师在近二十年的团队管理和训练过程中不断总结与实践，实践工作经历涵盖创业合伙人业务总监、培训督导等职务。

任职广东中机华南汽车贸易有限公司业务经理，持续实现业绩增长，连续拿下“巅峰团队”“最具价值团队”等业务荣誉。

任职华育国际教育集团全国培训总督导期间，搭建全国团队业务运营和人才培训体系，创造了当年度200%以上的招生业绩增长。

任北京金隅集团首席培训讲师，训练了近两百位集团后备中层管理干部，并搭建了中层管理干部持续培养和赋能计划，有很多学员已经成为集团各部门的骨干管理干部。

任泰康保险集团高级培训导师期间，规划并实施幸福有约绩优培养计划，培养训练300余业务人员，有近百名学员入围泰康世纪盛典荣誉体系，并成长为各业务团队的团队长，实现了从普通业务到绩优的成长、从绩优成为团队管理干部的发展。

周老师具备近二十年大型国企、高成长民企等集团公司中高层管理和中层管理者的培养训练经验。结合多年的管理和培训实战经验，擅长将管理人员的心理模式建设和管理技能的掌握有机整合成体系化训练内容，为管理人员建立内在自我激励赋能心智模式，并通过理论加实操训练的方式让管理人员掌握管理工作技能，实现自己有动力干、有能力干的享受管理工作。

【主讲课程】

《高效沟通》

《打造团队凝聚力》

《情绪压力管理与阳光心态》

《中层管理者技能提升》

《中层管理者情商提升之九型人格解析》

《中层管理者情商提升之情绪管理之道》

《团队职业化素养提升》

【授课风格】理论讲解、案例分析、电影视频、互动练习、活动体验

【服务客户】

中国移动、中国联通、泰康保险集团、平安保险、华北电网、中国银行、中国工商银行、招商银行、中信银行、北京银行、中国电信、中国平安、国华投资公司、长生实业、泰康人寿、泰康健投、华育网、百合网、北京金隅集团、深圳大梅沙海景酒店、北京健康金标准医学科技发展有限公司、权金城餐饮公司、北京顺德大道文化传播有限公司、中原地产、河北零度网络科技、1+2联合不动产

【学员评价】

周老师的课程，给了我们的中层干部想干的动力和会干的能力，对我们很有帮助、很实用！感谢

周老师两天辛苦、用心的授课！

—— 深圳大梅沙海景酒店 总经理 林女士

周老师的课程让我们的管理干部在体验中有所感悟，在训练中有所成长！我自己都听的很认真！我的管理团队很喜欢他的授课风格！

——国华投资公司 人力资源总监 李女士

听了周老师的课，我们的员工有了积极主动的工作态度，有了面对困难不退缩的工作动力，处理

工作中问题的能力，更加职业化了！我们的管理也更轻松了！感谢周老师辛苦的付出！

——中信银行 客户服务中心总监 张女士

感谢周老师为我们的管理人员注入了强大的工作动力，全面提升了管理工作的技能，案例有启发，

也给我们提供很多管理的工具！

——权金城餐饮公司 市场总监 王先生

听了周老师的执行力课程，员工的工作态度有了很大的改变，由被管、被推着做工作变成了自动自发的主动性工作，这正是我们企业现在需要的，感谢周老师！

——北京顺德大道文化传播有限公司 总经理 刘先生

我要预订

咨询电话：027-5111 9925 , 027-5111 9926手机：18971071887邮箱：Service@mingketang.com