企业高效员工成长规划

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【课程背景】

为什么有的人在职场能“平步青云”得到领导的赏识，有的人却工作多年，依旧是“无名之辈”？为什么有的人“多金高薪”买车买房，有人却工作多年，依旧“月光美少年（女）”？为什么有人做着自己喜欢的工作“志得意满”，有的人却勉强糊口“蹉跎青春”？职场的迷茫、纠结、较劲、委屈、倦怠如何破除？

员工士气低下，怎么激发他们都没有热情？

团队成员浑浑噩噩，得过且过？

有才气的员工郁郁寡欢，觉得怀才不遇？

新入职的员工方向迷茫，工作没有目标和动力？

公司老员工，撞钟摸鱼，毫无斗志？

新上任的团队负责人，一头雾水、慌张抓瞎？

【课程收益】

获得15招职场“有效成长”妙招，让工作变得好做，职场变得有趣

掌握3个让上司刮目相看的职小窍门，轻松为上级分忧，体现职场价值

了解“管理者思想”，学会从领导角度看待问题、解决问题，实现高效工作

应用8个职场大招，高效协助直接上级

【课程对象】

全体员工、新任中基层管理者、职场老人、职场新人

【课程大纲】

一、为什么职场人需要职场规划？

1、换个角度看问题：团队个人成功才能带动企业成功

不再羡慕“别人的公司”，对职场负能量说“NO”

“成功”不在于天赋，而在于“理解”

2、赖老师的职场生涯

怀揣梦想，走出国门；坚定目标，告别舒适

不忘初心，生涯规划；披荆斩棘，减少对手

终身学习，领域精进；坚持努力，水到渠成

3、个人成功到底是什么？如何才能成功？

个人成功的定义是什么？

每个成功人身上都有什么共同特质？

通往成功的三大路径

4、决胜职场的进阶之路

正确的选择大于盲目的努力

了解职场中个人成长的五个阶段

职场中不同“档次”员工的“未来”

二、怎样规划个人职场成长，实现个人与组织的双赢？

1、员工提升自我价值的意义是什么？

提升自我价值必备的意识基础：明白企业靠什么生存

如何才能成为一位企业无法舍弃的优秀人才？

2、“先做人后做事”，职场中做人做事的原则是什么？

(1)学会做人，铺平职场道路

不恶意撒谎

学会谦卑

(2)学会做事，加速职场进度

学会“标准动作”

一次就把工作做好

学会职场“高情商后缀话术”

3、九招实现个人职场价值提升

三、工作不顺就跳槽，好不好？弊端是什么？

1、理解职场盲目跳槽带来的职业生涯弊端是什么？

2、跳槽不是目的，如何实现成长和个人“价值”匹配？

3、职场成长阶段解析。

四、新任管理者如何快速掌握管理工作？

1、什么是管理？

通过管理他人把事情办好

善于把员工个人利益与公司利益配对

2、管理者的工作任务是什么？

培育下属，打造高效团队

启发思考，主动解决问题

3、管理者应该扮演的角色定位是什么？

4、快速成为优秀管理者的5个妙招

五、如何为上级“分忧”，实现自我职场价值？

1、怎样做事才能超出上级期望值？

2、如何与上级实现三观相同？

3、如何为上级分忧？

4、如何用主动思考，有效解决问题？

5、如何才能不“添乱”？

6、有效沟通，让上级“帮”你做事

有效沟通的模型

5W1H追问沟通法

逆向思维，“极端”沟通法

大道至简，“幼稚”沟通法

结构表达，“金字塔”沟通法

六、“真金”职场人打造方法

1、“是金子才会发光”，不要老想着“跳槽”

开局一手好牌，退休碌碌无为的故事

2、理解把自己打造成“真金”的方法

知足感恩：助人舍得；自识感恩

高人指路：虚心请教；与人同行

丰富学识：博览群书；灵活使用

赖老师

赖丰（老师）

——企业培训与团队打造专家

曾任职国家首批无车承运试点单位人力资源总监

曾任某金融集团培训总监

工商管理海外留学 学士学位

中国管理科学研究院培训行业讲师团专家

注册国际职业培训师（CIPL）

国际培训师授权导师（ACI）

国家高级企业培训师

一级企业人力资源管理师

国家薪酬调查数据分析师

多地区政府特邀创业竞赛、职业指导培训师

【个人简介】

教育背景：赖老师历经多年海外留学的工商管理专业学习，理论功底扎实。留学期间师从美国著名基金会主席马克教授，经历并负责多个咨询项目、慈善项目、公益项目。

企业经历：赖老师在国内金融集团公司工作期间，是集团公司总部“智囊团”（集团财务、集团市场、集团人力、集团运营）最年轻的首席“智慧官”，集团公司构建的以“实战、高效、解决问题的系统化沟通体系”在金融系统内部具有极高的声誉。在赖老师任职期间期间，集团实现了高质量的快速增长，也为员工成长提供了广阔舞台，赖老师是集团公司总部最年轻的总监；并建立起完善的培训体系、内训师成长管理体系、经验复制体系、员工成长体系，实现团队内部经验萃取与传播，成功打造出“个个牛”的销售团队，两年间协助公司在23个城市拓荒实现从0到1搭建团队，公司由原4家分公司快速扩张为27家分公司；经验复制体系、员工成长体系促成销售团队收入从原人均5K增长到1.2W，助力公司腾飞式的发展。

培训咨询：累计培训20000+学员，TTT内训课程培训超过80场次，职业素养类课程培训超过40场，高效沟通类课程培训超过40场，会议工具、思维工具类培训超过30场，结构思维类课程培训超过20场。同一家企业重复采购最高16场，市级政府机构连续两年特邀薪酬调查数据分析师。

【授课风格】

实用落地：凭借国内外多年项目管理和培训经验，以客户切实问题导向，从逻辑层面进行突破。将工作经历、咨询经验和培训授课有效融合，将经验结构化、将结构工具化，以灵活多变的逻辑结合工具引导学员产生解决问题的思维。

专业性强：凭借在国外学习的先进理念、高超的专业技术、过硬的实操技巧、成功推广的实战经验，带给学员最前沿、高效的实操工具和逻辑思维；

风趣幽默：风趣幽默，循循善诱，激发学员主观学习动力，课程总是在一阵阵笑声中开启，一次次掌声中升华，赖老师用最通俗精炼的语言，传承知识，用经典的案例、精准的数据和易懂演示引导实操，用故事、传记触动心弦，让学员实现拓宽视野到习得技能，从亲手实操到升华领悟。

【主讲课程】

内训师培养系列：

《企业内训师打造成长训练营》

《内训师极简高效课程开发》

《内训师授课技巧》

《内训师PPT制作与美化》

《企业培训体系搭建》

《内训师声音美化技巧》

通用管理系列：

《高绩效团队与卓越执行力》

《十大高效解决问的题思维模式》

《跨部门沟通实用技能》

《九型人格识人用人之术》

《攻克新官上任之十大实战难题》

《透过结构看世界》

《性格色彩读心术·了解越多配合越默契》

《超实用公文写作方法》

人力资源系列：

《职场人的顶层设计》

《劳动关系协调员必修课》

《优秀职业指导师必修课》

《员工关系之平衡与促进》

《向阿里学习企业文化》

【学员评价】

赖老师是我们遇到的声音最好听的老师，最温柔细腻的老师，教会我们的不仅仅是知识和技能，更是作为内训师应该具备的意识和情怀。

——利尔化学安全管理员 孙工

赖丰老师的课堂，总是让人感觉如沐春风，不干瘪，不生搬硬套，再难的管理工具与管理技巧都能轻松的学会，也会根据不同员工的接受能力，去调整授课的方式和节奏，甚至会根据不同企业文化来设定案例和培训的风格，整个集团下面的分子公司员工反馈良好，工作状态和品质提升明显。

——中国交建人力资源部部长 陈磊

我们以为这么专业的课题会很枯燥，以为下午培训会打瞌睡，但是没想到赖老师的课堂让我们欢乐不断。她把最专业的内容，用最简单工具和语言交给我们，更难得的是在课堂上我们在老师的辅导下可以直接输出成果，实现知识理论直接转化成结果。很喜欢这种不纸上谈兵的授课，传授知识，解决问题，输出结果，这才是我们想要的内训师成长培训。

——葛洲坝集团培训负责人 李红

【服务客户】

中国交建、中建环能、国家电网、中国电信、中国广电、葛洲坝集团、利尔化学、格力电器、九洲集团、雪宝集团、美丰集团、繁华集团、绵阳人社局、广元人社局、涪城人社局、北川人社局、西南科技大学、西南财经大学等。

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