时间管理与计划制定

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课程介绍

在这个快节奏的时代，你是否觉得无论是工作、学习还是生活都越来越忙，每天花费的时间越来越多，但是效率却……

我们的时间为什么总不够用？

我们真的有这么忙吗？

只有管理好自己才能与时间作朋友，成为高效能人士。

【课程大纲】

课程导入

1.什么是时间？时间的四个特性

2.时间能管理吗？

一、时间管理的误区

1.误区之一：工作缺乏计划

2.误区之二：组织工作不当

3.误区之三：时间控制不够

4.误区之四：进取意识不强

二、时间管理的基本准则

1、明确目标

2、有计划、有组织地进行工作

3、分清工作的轻重缓急

4、合理地分配时间

5、与别人的时间取得协作

6、制定规则、遵守纪律

三、时间管理方法与技巧

1、清洁办公桌和文件

2、六点优先工作制

3、有效控制生物钟

4、控制会议时间和效果

5、省时之道

6、不要让别人浪费你的时间

四、如何制定计划

1、计划的类型

2、注意事项

事先的了解：

遵循5W2H原则

设置控制点（milestone）

3、利用计划工具

计划管理－－WBS

计划管理－－PERT

王老师

主要背景

15年以上人才发展及管理经验

北京邮电大学工商管理硕士（MBA）

ACI国际注册培训师/培训管理师

CFT引导培训师

全脑表达沙盘认证讲师

结构性思维认证讲师

飞同凡响目标管理沙盘认证讲师

TOC突破瓶颈沙盘认证讲师

DISC认证讲师/顾问

英国博赞思维导图管理师

主要工作经历

•曾服务于海信集团、MOTOROLA、NOKIA、中弘地产、宏立城集团等中外企业，历任培训经理、培训总监、人才发展总监等职务。

•有丰富的企业管理咨询与人才发展工作经验，擅长基于组织业务战略与目标，设计并实施各类人才发展项目，并通过企业内训与咨询项目帮助企业解决人才瓶颈问题，改善人才管理思路，提升组织绩效。

推荐课程

《结构化思考与高效汇报》（职场沟通、商务汇报、问题分析与解决）

《思维导图与创新》（思维梳理、思维导图绘制、创新应用）

《创新思维与管理》（认知创新、创新方法、创新迷思、创新保障）

《问题分析与解决》（系统化思考、创新解决方案、风险与决策）

《DISC与职场沟通》（职场沟通、跨部门协作、商务沟通）

《全脑表达沙盘》（演讲与表达、职场沟通）

《管理者角色唤醒》（管理者角色定位、工作理念转型、时间管理、目标与计划管理、员工辅导与激励、领导团队）

《飞同凡响目标管理沙盘》（目标设定与计划管理、团队协作、竞合理念）

授课风格

理论与实战并重，案例丰富

课程逻辑严谨，清晰易懂

互动性、体验性强，学员参与度高

代表客户：

智联招聘、中建一局、中建三局、国家电网、远洋集团、北新建材、振华石油、中国航空规划设计研究院、北大国际医疗集团、中核工业、医渡云、音集协、东北证券、中交机电、泸州老窖、中国银行……

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