中层管理者的格局与能力修炼

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【课程背景】

1、“格局与能力”对于管理者的重要性不言而喻，但是如何有效提升则见仁见智。

2、多数关于格局的课程，都仅仅围绕格局的意义在讲，对于具体的改变因素、提升方法则涉及不多。

3、管理者需要的能力比较综合，多数人都有需要恶补的短板，但如何及时发现它们并着手解决，则未必思路清晰。

【课程收益】

了解管理工作中格局与能力的关系及重要意义。

了解制约格局的锁，掌握打开格局的钥匙。

了解诸多重要管理能力的重点所在，掌握提升的关键技巧。

在自我提升的路上，让管理者的目标更清晰，进步更快速。

【课程特色】

理念新颖且容易理解，通过案例分析、研讨演练的方式，介绍并学习大量方法和工具。

【课程对象】

企业中高层管理者，潜质培养对象。

【课程大纲】

一、格局与能力对一个管理者意味着什么？

1、什么是格局？

2、格局对管理者的意义

3、什么是能力？

4、能力对管理者的意义

5、格局与能力的关系

二、哪些因素制约着我们的格局？

1、四项认知因素的影响

2、四项智慧因素的影响

3、本性自足的格局属性

4、如何打开格局的锁

环境之锁

情绪之锁

思想之锁

时空之锁

三、如何滋养自己的格局？

1、构建更加宏大的人生场景

2、智慧升级

3、扩展能力圈

四、管理工作中需要哪些能力？

1、方向辨识能力

掌握规律

分析形势

走对路

跟对人

2、规划能力

战略目标制订

目标分解

资源配置

预判形势

冗余准备与突发预案

3、执行落实能力

诸多方法工具的灵活运用

时间管理

项目管理与控制

信息反馈处理

识人与用人

学习力

呈现力

4、复制能力

经验萃取与标杆树立

流程与标准

辅导与培育

督导与监控

5、复盘反馈能力

两个要点

三件事

三个契机

四个步骤

五个常用工具

五、如何有效提升我们的能力？

1、保持清晰的目标

2、学习有规律可循

3、刻意练习

4、精力与时间管理

5、形成意念、行为与结果的正反馈

6、养成良好的行为习惯

六、通向大格局与高能力的历练之路

1、从概念入手

2、依规律行事

3、承志向所束

4、借成败蜕变

张老师

张祝光 老师——中层管理思维能力提升实战导师

曾任平安保险青岛公司分支机构负责人9年

曾任泰康人寿保险公司营销负责人2年

曾任中宏人寿保险公司山东省公司副总经理10年

曾任民生银行、青岛城投、济南中小企业联合会、新之航科技、平安保险、泰康人寿、明亚保险经纪、众鑫保险经纪 专家顾问

从事企业培训、咨询工作7年

工商管理硕士MBA

北美注册财务策划师RFP

【个人简介】

张老师拥有20多年大型保险公司管理经历，包含10年外资公司高管经验。此后，专注于银行、保险及大中型国企的咨询培训工作。

张老师在中宏人寿保险任职期间，牵头筹建了包括省公司在内的所有分支机构。年度公司业绩由9家外资公司的第8名升至第一，续保率在全省近30家同业公司中稳居前三，监管机关与行业协会组织的社会满意度调查中位列行业第一。可以说实现效率与质量发展的双赢。

张老师从事培训工作，为多个行业提供的咨询培训服务，包括：多家城市建设开发投资公司、中国电信、百度、VOLVO、山钢集团、DOOSAN、中国海洋大学、工商银行、建设银行、民生银行、平安保险、太平人寿、泰康人寿等。得到企业和学员的高度评价。

张老师曾被青岛市政府某投融资平台公司（下属单位23家，管理资产超300亿）连续20个月邀请作为中层管理培训主讲人，直到疫情高峰期才被迫暂停，学员反馈非常好。目前，张老师仍担任该公司管理顾问。

张老师曾被平安保险公司系统内某金牌业务团队（主管超百人，IDA超百人）邀请做管理和组织发展培训，及多场增员说明会，已连续7年，疫情期间也未曾中断。目前，张老师仍担任该团队的业务发展顾问。

【授课风格】

专业实用：营销和管理的技术，均来于外资公司的系统培育和超过20年的一线实战经验；理论与实践的结合，让学员在深入理解的基础上获得更多实用的方法和工具。

互动启迪：授课手段灵活，通过讲解、提问、案例、讨论、点评、演练等手段，让学员深度融入课堂，启发思考，掌握方法，锻炼能力。

风趣幽默：生动活泼，深入浅出，通俗易懂。

【主讲课程】

思维训练类：

《管理者的格局与能力修炼》

《管理者的系统思维模型》

《卓越管理者常用的分析方法与思维工具》

管理工具类：

《管理者的高效管理工具》

《教练式员工培育辅导》

【服务客户】

银行保险：工商银行、建设银行、民生银行、招商银行、平安保险、太平人寿、泰康人寿、华泰人寿、中宏人寿、同方全球人寿、中银三星、明亚保险经纪、黎明保险经纪、北方众鑫保险经纪

其他企业：多家城市建设开发投资公司、山钢集团、百度、中国电信、VOLVO、DOOSAN、新之航科技、中国海洋大学、济南中小企业联合会

【学员评价】

在过去两年，张祝光老师通过培训和顾问工作帮助我们的管理团队梳理了思路、学习了方法、掌握了工具，让我们的管理工作更加规范高效，也让我们的队伍更具活力。张老师为人谦逊平和，却以丰富的管理经验和深厚的培训功底赢得我们整个管理团队的尊重和喜爱。

-----青岛市城市开发投资公司总经理 张斌

张祝光老师的《营销管理者的卓越领导力》课程，从营销的管理理念到管理方法、再到销售流程，乃至实战话术，都很全面很实用，为我们一线管理人员提供了非常专业的指导。

-----工商银行分行行长 赵政泽

张祝光老师依靠营销和管理方面的专业经验，通过现场培训和私董会等形式，以精准的观察、有效的分析，引导企业找到切实问题和关键痛点，提供了大量解决思路和专业建议，给我们的会员单位极大帮助。

-----济南中小企业联合会秘书长 刘鹏

张祝光老师是我们公司多年的合作伙伴，为营销团队提供了诸多营销和组织发展方面的培训、训练。张老师的授课幽默风趣、深入浅出，深受业务团队喜爱。

-----原华泰人寿保险河北分公司总经理 李骏祥

张祝光老师极具魅力的培训风格和专业的营销管理能力，为业务团队的成长和发展提供了巨大助力。

-----北方众鑫保险经纪公司董事长 姜晓军

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