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结果导向的高效会议

【课程编号】:NX36681

【课程名称】:

结果导向的高效会议

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:职业技能培训

【培训课时】:3-6H

【课程关键字】:高效会议培训

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课程背景

无效会议天天有

无法控制例会时间,部分高管口若悬河最后变成“忘却的纪念”;

会议时间的选择和会议主题不匹配,无法做到在最清醒的时间开最重要的会。

有时因为领导头脑发热,临时开会,不顾下属在这个时间有更重要的业务要做,而不是开会;

对于一手遮天唯吾独尊派的领导,会议只是通知,而非会聚一堂议司议事;

会议结束没有跟踪没有及时反馈,开了白开,大家也都心知肚明。

如何才能高效的开好会,不仅仅需要关注于流程更需要关注于会议的参与者。让我们一起走进沉浸式体验《结果导向的高效会议》工作坊,感受一下高效会议是怎样的,共同思考、研讨、探索一下如何主持一场高效的会议。

课程对象

团队管理者、中基层管理者、会议主持/主导者

课程大纲

1 畅聊“高效会议”

1.1 破冰活动:会议之痛 vs. 高效会议

1.2 讨论:为什么我们要开会?

1.3 互动:你今天想开个什么会?

2 沉浸式高效会议体验

2.1 会前,统一发言规则与分工

2.2 会中,分散交互发言与归纳共识

2.3 会后,锁定会议决议与过程复盘

3 回顾总结-GO FAST

3.1 学员收获分享

3.2 讨论:回顾之前写下的会议之痛,看一下是否找到了答案

3.3 共识:高效会议的核心要素与规范

3.4高效会议技巧Q&A

莫老师

莫言老师 通用管理与职业素养领域专家

【资质背景】

国家职业生涯规划师

国家高级人力资源管理师

6Ds线上学习项目设计师

ACIC国际注册沙盘讲师

AACTP国际注册培训师

ITMI国际注册人才管理师

CMC国际注册管理咨询师

中国管理科学研究院-客座教授

AACTP国际注册行动学习促动师

AoCE国际注册STC系统性团队教练

美国ACI注册国际职业培训师&授权导师

美国ACI注册国际课程设计师&授权导师

英国博赞思维导图管理师认证讲师(TBCP)

【从业履历】

2018年“我是好讲师”大赛-全国百强讲师

2018年“泰山杯”培联大赛-全国百强讲师

2020年“线上学习项目设计师”全国大赛评委

2020年“我是好讲师”浩睿赛区评委

18年+全国市场零售运营管理经验(行业:汽车、珠宝、服装) ,先后服务于上市集团、外资集团,历任总经理助理、全国运营经理、全国培训经理,足迹遍布全国50+座主要城市,涉及运营管理500+门店,

累计为300+百货&门店提供30000+小时专题培训与实地带教,成功培养1000+名优秀的零售终端管理者。

非常了解业务部门的痛点和需求,擅长结合客户需求设计培训项目、应用课程和落地工具,助力业务部门提升业绩、强化人才培养,开发人才效能,实现对人才梯队建设的有效助推。

【授课特色】

寓教于乐

课堂形式灵活多样,游戏互动精彩不断,课堂氛围愉悦专注,课程练习针对性强

实战分享

课堂上帮助学员理解理论知识,分享实战案例指导实际运用;部分课程涉及实地工作的跟进指导

定制应用

根据企业实际情况、定制化设计课程中的针对性练习、开发可应用与实际工作的工具等,帮助企业系统性的解决问题

尊重版权

讲授中所采用的课程均为讲师本人多年经验实战累积的原创、已申报国家版权注册,或获得版权方的授权/认证

【主讲课程】

管理系列课程:

《从优秀到卓越-管理者角色认知与修炼》

《从优秀到卓越-效率工具PDCA》

《拆掉部门墙-跨部门沟通与协作》

《高绩效团队加速器-OKR工作法》

《Do Best高绩效团队建设(系列)》

《Become成为卓越管理者(系列)》

《Make Better职场高效能(系列)》

版权课 (授权认证&自主研发)

《服务营销密码》

《TOC八大领域》

《问题分析与解决》

《教练高尔夫》(系列)

《营销心理必学:影响力》

《职场新“记”能-思维导图》

《“师带徒”带教落地的道法术器》

《EPEM卓越经理人的“非人”管理》

《精力管理,超越时间管理的效率提升》

《成为卓越的管理者-教练型领导力修炼》

主题工作坊:

《企业文化共创/重塑与落地》

《关键绩效经验萃取与开发》

《卓越服务流程与标准优化》

《战略目标分解与实施落地》

《卓有成效的复盘》

《自上而下的绩效管理诊断与优化》

《GoFast经营分析与业绩突破》

《企业高管-团队教练工作坊》

TTT系列课程:

《培训师的角色认知与成人学习原理》

《精品课程的开发与设计》

《微课的开发与设计》

《卓越绩效经验的萃取与复制》

《引人入胜的授课技巧》

TTM系列课程:

《培训需求调研与分析》

《培训项目设计与管理实务》

《基于胜任力的课程体系搭建》

《基于岗位序列的学习地图设计》

《基于人才效能的培训项目落地》

【服务客户】

中国银行、中国工商银行、中国建设银行、中国邮政储蓄银行、华夏保险、中国邮政、国泰人寿、国家电网公司、中国烟草、中国电建、新希望乳业、中国石油、重庆百货大楼股份有限公司、锦欣医疗集团、世豪商业集团……

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