管理者的领导艺术技巧

我要预订

咨询电话：027-5111 9925 , 027-5111 9926手机：18971071887邮箱：Service@mingketang.com

课程收益：

企业的兴衰，关键在人，企业能否发展，在很大程度上取决于是否具备一支高素质的管理团队。搭班子、建队伍、理流程当各种管理思想理念充斥在我们的大脑时，为什么企业的中高层，文化程度很高，技术过硬，却带不好自己的团队呢？很多老板埋怨下属的执行不力给企业带来了太多的无奈，企业出现了说不得、骂不得更是罚不得的求人工作现象；很多人归结于89、90后个性张扬、享乐主义不好带，试问一下，为什么呢？

技巧的操作精髓：

案例指导：分析管理者的领导艺术内训经典个案

案例训练：掌握管理者的领导艺术的技能提升方法

行动建议：管理者的领导艺术培训的实战模拟练习\提升建议：引爆管理者的领导艺术潜力的行动

课程大纲：

第一讲、意识篇：

优秀员工不是天生的，也不是招聘来的，而是领导者们培育出来的，能够为您打仗的“兵”一定是您带出来的！

1.我们所渴望的优秀员工

2.卓越领导的特质

3.员工是亲自带出来的

4.管理案例对比

5.领导思维的怪现象

讨论：管理者的领导艺术培训案例！

分析：管理者的领导艺术内训案例!

第二讲、基础篇：

让员工从内心尊重你，我们希望员工不单单是执行指令的服从者，更是发自

内心的追随者，如此，你才能拥有一支能够派上用场的队伍。

1.把职权当成职责、使命、奉献与工作平台，而不是职业、荣耀与享乐

2.不仅做管理者，更要做领导者，培养全局观念，提升影响力

3.用你的专长征服员工

4.重视员工，把员工视为伙伴

5.尊重每位员工的工作。

6.关心员工的身心健康。

7.在有效监督基础上充分“信任”员工。

8.以身作则，行胜于言。

9.发挥影响力。

讨论：管理者的领导艺术经典案例讨论!

分组：管理者的领导艺术培训案例学习指南

分析：管理者的领导艺术学习中的八大陷阱！

第三讲、实战篇：

带动员工去完成工作

1.实行“走动式”管理，始终出现在员工工作现场

2.与员工分享公司愿景

3.给予员工明确使命而不只是目标

4.让员工参与管理

5.建立有效的沟通机制

6.多些建议与鼓励，少些意见与批评

7.少“推”多“拉”

8.己所不欲，勿施于人

互动：管理者的领导艺术培训案例评估

分享：某集团管理者的领导艺术培训案例

分享：哈佛经典管理者的领导艺术案例分析示范

第四讲、加强篇：

让员工在成长中创造绩效，形成员工与企业共同成长的心理契约

1.帮助员工进行职业生涯规划

2.帮助员工更清楚地了解自己

3.了解成人学习的特点，对员工进行有效的培训。

4.爱他,尊重他,但工作上不妥协、不含糊，该批评就批评，该表扬就表扬

5.做“平台”，而不是做“拐杖”，培养员工独立解决问题的能力。

分享：企业管理者的领导艺术培训三步走！

案例：XX公司的管理者的领导艺术培训案例

讨论：明天的道路——企业如何做好管理者的领导艺术？

第五讲、卓越篇：

通过员工的责任管理实现自我管理

1.对员工进行分类管理，因材施教，知人善任，将合适的人安排到合适的岗位上。

2.敢于并善于授权

3.对员工实行责任管理，让员工负责，让所有的工作岗位都有人负责。

4.善于给员工压担子，让他在完成本岗位职责的基础上担当重任，并授予相应的权力

5.用好激励杠杆

6.由目标管理走向自我管理

7.帮助员工跨过高山，与企业一起成长。

8.课程结束

分享：管理者的领导艺术培训四部曲！

分享：管理者的领导艺术内训五步骤！

分享：企业管理者的领导艺术六技巧！

李老师

李昭瑢 博士

【讲师学历】

美国西南大学教育心理系博士

上海交大媒介管理博士

联合国世界自然医学大学自然医学博士

纽西兰威克图大学管理学博士

纽西兰威克图大学企管硕士

纽西兰奥克兰大学财管硕士

加拿大皇家能量医学院能量医学硕士

【讲师资历】

联合国无国界医师

国际高级心理咨询师

国家二级健康管理师

国家二级公共营养师

国家二级心理咨询师

MH扩大疗愈治疗师

国际NGH催眠协会催眠师

国际沙盘游戏治疗学会沙盘治疗师

IHNMA国际整体暨自然医学学会自然能量疗法（Reiki）执行师

【讲师经历】

中国管理科学研究院商学院 副院长

中国管理科学院社会服务与心理教育研究所 所长

中国管理科学研究院新兴经济产业研究所 客座教授

中国管理科学研究院企业管理创新研究所 学术委员

中国家庭心理健康教育专业委员会 特聘研究员

联合国世界自然医学大学管理学院 院 长

香港亚洲养生美容协会 理事长

深圳AIQ早期教育 总经理

北京大学EMBA 客座教授

清华大学EMBA 客座教授

世新大学公共传播学系及社会心理系 资深讲师

【讲师公益事业】

近年来免费为社会人群举办亲子关系、家庭关系公益讲座200余期；

持续为全国各地幼儿园举办父母课堂公益讲座及家庭咨商辅导；

2014-2021年为偏远地区小学捐赠32所图书馆，目标50所校园图书馆；

为遗弃残疾儿童保育院捐建亲子沙游沙盘教室、参与捐赠希望小学3所；

讲师资历与授课特色

曾任知名美商公司总经理、调研公司总经理，于纽西兰和新加坡两地银行任职多年。

在管理学、营销学、心理学、能量医学、NLP神经语言学、催眠学、笔迹学，甚至五行术数、风水、面相、手相等方面均有很深的造诣，可以从一个人写的字判断他的性格及最近状态，可以通过一个微表情透析你的内心世界……

学员评价其授课：活泼、博学、感染力、互动性强，让每一个人都听得非常投入，听她的课是轻松有趣又长见识。

擅长领域

心理学与辅导

《儿童心理分析与行为发展》、《原生家庭与性格分析》、《感觉统合》、《咨询技巧》、《沙盘治疗》、《色彩心理学》、《绘画疗愈法》、《NLP》、《数字能量》

企业战略及管理

《企业经营战略、策略规划》、《创新思维与问题分析》、《九型人格特性分析与管理》、《领导力提升》、《企业执行力》、《如何成为一个有魅力的领导》、《冲突管理》、《高效管理沟通》、《中高层管理技能沙盘实战训练》、《经营沙盘演练》、《时间管理》、《情境领导》、《领导力提升》、《团队与激励》；

营销管理及传播管理

《激发客户的购买欲望》、《精准营销》、《渠道建设与管理》、《营销主管培训》、《营销管理》、《大客户管理》、《实用房地产营销》……

NLP神经语言学及消费心理学

NLP心理学 《NLP教练技术》、《顾客满意度经营》、《沟通技巧》、

财务管理

《“大富翁”财富沙盘——非财务经理的财务管理》、《全面财务管理》

《让数据说话》、《全面预算管理与控制》、《国际金融》、《财报分析》

人力资源

《人力资源管理与开发》、《非人力资源的人力资源管理》、《九型人格》

《招聘及面试技巧》、《TTT—企业内部讲师培训实务》；

国学

《国学与企业管理》、《诸子百家学管理》、《国学智慧与企业文化》

《曾国藩冰鉴》、《易经与管理》等

亲子教育及两性关系

《爱上双人舞》、《亲子沙盘》、《孩子赢在起跑点还是终点站》

《一家一和谐-原生家庭的影响》、《一语一思维-如何说孩子才会听》

宅第风水及健康养生

《和失眠说再见》、《健康与养生（黄帝内经与养生）》、《掌纹与健康》

《压力与情绪管理》、《阳光心态》、《居家风水》、《姓名学》等

我要预订

咨询电话：027-5111 9925 , 027-5111 9926手机：18971071887邮箱：Service@mingketang.com