全维教材开发培训师工具包制作工作坊

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课程背景：

在企业培训师成长过程中，教学材料制作是困扰众多培训师的难题之一，市面上大部分只教授如何制作PPT，遗憾的是大多数PPT制作技巧培训课程要么侧重于基本操作，要么沉迷于颜值，要么过于复杂，很少有专门针对培训师教学PPT的技术，而且对于课程推广包、讲师手册、学员手册、辅助工具包、转化工具包等关键教材制作缺少针对性的辅导，这种片面性和针对性不强的学习，不仅导致学员精力的浪费，还导致培训管理者工作的无效，甚至造成企业的成本浪费，很多学员盲目学完之后，依然会面临以下困惑：

不知道如何做课程推广包，导致课程无人购买？

PPT制作水平太差，达不到内容呈现目的？

PPT使用不当，无法有效推进教学？

不知道如何制作讲师手册，无法轻松备课、讲课、迭代课程？

学员手册制作粗糙，无法辅助学员轻松学习？

教学辅助工具单一，无法辅助培训师高效教学？

缺乏教学转化工具，无法确保培训效果落地？

不懂微课制作，跟不上潮流，无法确保学员多元化学习？

……

本课程在于帮助培训师们运用合理有效的方法，快速制作自己的系列教学材料，进而能够有效地把知识与技能传达给学员，实现人课合一。

本课程将针对以上问题进行突破性解决，现学现用，当场演练，确保学员在课程结束之后，能够轻松、生动、高效、标准化的完成个人课程的优化和升级。

课程特色：

1.实战

1)【工作经验】授课导师拥有甲（企业）、乙（培训机构）、丙（职业讲师）、学员四方从业及授课经验，深刻了解四方痛点与需求

2)【受训群体】业务专家、管理人员、兼职讲师、专职讲师

3)【服务行业】拥有制造、金融、通信、能源、零售、地产、烟草、物流、互联网、IT等多行业服务经验

2.专注

1)专注于培训师授课技巧、课程设计与开发、微课开发、PPT制作系列课程的培训

2)专注于企业培训师培训系列课程的研发与升级

3)专注于大、中型企业的“内训师队伍建设咨询”项目

3.高效

1)【流程化】每一个模块都由讲解、演示、练习、点评，四大流程组成，确保学员课程学习节奏与现场体验

2)【工具化】全程干货，每个模块提供相应的流程表、学习卡、自检表、行动计划表等关键工具，确保课程落地及有效训后迁移

3)【轻松化】教学体验活动新颖、好玩、愉悦，寓教于乐，确保学员良好的学习气氛中提升与进步

4)【标准化】版权标准课程，内容千锤百炼，符合成人教学原理以及国际流行教学设计，中外结合，让学员听得懂、记得牢、做得到

课程目标：

程通过本课程的讲授与训练，学员在课程结束后能够：

1.运用推广包制作标准制作课程推广包，确保课程有效推广

2.运用教学PPT制作技巧制作教学PPT，确保培训师轻松教学

3.运用讲师手册制作技巧制作讲师手册，确保培训师高效教学

4.运用学员手册制作技巧制作学员手册，确保学员轻松学习

5.运用辅助工具包制作技巧制作辅助工具包，确保培训师系统化教学

6.运用学习转化工具制作技巧制作学习转化清单，确保培训效果落地

7.运用微课制作技巧制作配套微课资料，确保学员多维度学习

学习对象：

1.目有课程开发任务的专兼职讲师、课程开发人员、业务专家：学会应用科学有效的方法，快速开发出高质量的培训教材，同时加速个人职业发展

2.培训经理，人力资源管理者：理解课件制作的标准和要求，对企业已购/待购课程PPT进行评价，提高培训管理的专业度

课程开场：

一、现场投票：参训原因

二、开场活动：成果投票

三、课程介绍：内容与学习规则程标：

课程大纲：

第一单元：教学PPT制作（第1天）

单元活动：小组讨论

一、课件模板制作

1.PPT母版制作

2.设置参考线

二、课件逻辑构成

1.开场部分PPT制作标准

2.主体内容PPT制作标准

3.收尾部分PPT制作标准

三、模块PPT制作

1.封面PPT制作标准

2.个人介绍PPT制作标准

3.教学目标PPT制作标准

4.转场PPT制作标准

5.各级标题PPT制作标准

6.教学活动PPT制作标准

7.教学内容PPT制作标准

8.封底PPT制作标准

四、美化实用技巧

1.版式设计

2.色彩搭配

3.动画设计

4.图文混排

5.快捷工具

五、PPT呈现技巧

1.投屏形式

2.演示者视图

3.常用快捷键

4.激光笔配合

5.音画同步

单元练习：典型案例分析

单元回顾：抛球回顾

第二单元：讲师手册制作（第1天）

单元活动：量表测评

一、版权说明

1.开发团队

2.开发时间

3.版权所有

二、使用说明

1.适用对象

2.使用时间

3.使用禁忌

三、课程背景

1.S背景

2.C冲突

3.Q疑问

4.A答案

四、课程简介

1.课程名称

2.授课时长

3.授课对象

4.最佳人数

5.授课方式

6.课程目标

五、授课计划

1.内容线

2.方法线

3.工具线

4.时间线

5.情绪线

六、授课脚本

1.所用时长

2.教学目标

3.教学重点

4.教学素材

5.教学流程

6.参考话术

7.过渡语句

七、辅助材料

1.参考视频清单

2.参考文献清单

3.参考网络资源

单元练习：讲师手册关键部分制作

单元回顾：拉伸回顾

第三单元：学员手册制作（第2天）

单元活动：

一、欢迎致辞

1.欢迎标准用语

2.学习过程简介

3.课程期望表述

4.班务联系方式

二、课堂公约

1.时间要求

2.纪律要求

3.奖罚要求

4.心态要求

三、课程背景

1.S背景

2.C冲突

3.Q疑问

4.A答案

四、课程简介

1.课程名称

2.授课时长

3.授课对象

4.最佳人数

5.授课方式

6.课程目标

五、授课计划

1.内容线

2.方法线

3.工具线

4.时间线

5.情绪线

六、课程内容

1.影印版

2.引导版

七、课堂练习

1.案例分析

2.角色扮演

3.实操练习

4.有奖竞赛

5.卡片游戏

6.其它

八、散页资料

1.案例单页

2.拓展阅读资料

3.工具表单

现场练习：学员手册关键部分制作

转化活动：专家互访

第四单元：辅助工具包制作（第2天）

单元活动：头脑风暴

一、勾兴趣工具

1.案例单页

2.测评量表

3.测试题库

4.练习卡片

5.刻度尺

二、音频包

1.入场音乐

2.讨论音乐

3.练习音乐

4.课间音乐

5.颁奖音乐

6.合影音乐

7.离场音乐

三、视频包

1.勾兴趣视频

2.知识点论证视频

3.开心元素视频

四、练习工具

1.角色扮演卡

2.案例分析单页

3.有奖竞赛工具

4.卡片练习工具

5.点评工具表单

五、转化工具

1.发言球

2.彩色卡片纸

3.多造型便利贴

4.黄金卡

5.学习园地

6.大白纸

7.水彩笔

六、教学场地布置

1.场地面积

2.桌椅布局

3.音响设备

4.投影标准

5.墙面标准

6.灯光标准

七、教学材料准备

1.列明清单

2.给出标准

3.提供配图

4.任务分工

单元练习：有奖竞赛

单元回顾：争分夺秒

第五单元：学习转化工具制作（第2天）

单元活动：头脑风暴

一、明确转化场景

1.岗位

2.任务

二、确定转化形式

1.训后考试

2.知识/技能竞赛

3.课程内容转训

4.学习心得分享

5.案例/微课制作

6.实操录像拍摄

7.成立专项小组

8.制作操作手册

9.专家现场辅导

三、设立应用目标

1.方向指标

2.数量指标

3.质量指标

4.时间指标

四、应用过程管控

1.角色分工

2.机制设定

3.奖惩规则

五、转化效果评估

1.过程性评估

2.结果性评估

单元练习：案例分析

单元回顾：学员互测

课程收尾（第2天）

一、课程总回顾

二、行动计划安排

[本大纲版权归老师所有，仅供合作伙伴与本机构业务合作使用，未经书面授权及同意，任何机构及个人不得向第三方透露]

汤老师

汤洋 老师简介

银行、保险、企业、高校、通讯等头部机构讲师

农业银行总行内训师/特邀授课讲师

国家高级编导

广电总局“全国十佳栏目”主创

曾任：中央电视台7套编导、外景主持人

曾任：上市国企营销推广部总监

曾任：多家互联网、品牌策划公司 创始人

资历优势

汤老师在新闻媒体工作11年，在地方和中央级媒体历任编导、摄像、编辑、主持人等职务；十年以上金融及企业培训经验，深耕金融、企业、高校、通讯培训领域，共计超2000场培训、主持、演讲经验，受众学员超万人，好评率高达98%。2013年任中国职业经理人协会职业经理人队伍建设讲师。

在中国人力资源开发研究会、中国营销人才高峰论坛主办的2013年度中国企业管理能力提升评选活动中荣获“2013年度中国最受企业欢迎的培训专家。

主讲课程

《AI赋能：敏捷经验萃取—课程内容开发工作坊》（标准课程）1-3天

《精妙教学设计：情景式教学设计工作坊》（标准课程）1-2天

《完美教学呈现：卓越培训师授课技巧工作坊》（标准课程）1-2天

《AI赋能：微课开发设计与结果呈现》2-4天

《经验萃取案例开发》1-3天

《AI+结构化思维：打造高效工作汇报》1天

《AI赋能下的新闻写作与拍摄》1天

《AI赋能公文与新闻写作》1天

授课风格

1.观点新，案例多

汤老师坚持“永远用最新的案例，说最核心的观点”。

2.创意多，脑洞大

汤老师的课程以“一针见血”著称，直击痛点，学员一听就懂，立马能用。无论是做策划、理思路，现场互动中就能快速指出核心问题，并立即给到有用的建议，一步到位。

3.实战派，接地气

汤老师有央媒、国企的工作经验，长期给企业做落地辅导，自己也创立过5家公司，拥有完善的企业管理体系，从思维、到具体操作完全打通，给学员全方面的实战指导。

4.幽默化，氛围好

汤老师的课程幽默有趣，非常“互联网”，“戏剧化”的表达让学员立即理解，课堂氛围非常好，在快乐中学习，在学习中收获！

5.精准化，效率高

汤老师针对学员问题能够立即响应，并立马进行诊断，给出建议。课堂中针对学员情况可以立即做演练，汤老师反对夸夸其谈，反对光讲道理不给方法。

工作背景及参赛获奖

部分服务客户

大学：华东理工大学、中国石油大学、华东师范大学、中国海洋大学

金融：中国邮政，中信银行、工商银行、招商银行、河北银行，邮政储蓄银行，国信证券，天津农行，哈尔滨交通银行、天津农商行、南宁邮政、天津建行、光大信用卡、华夏银行、阳光保险、温州农商行

通信：中国移动，中国联通，中国电信，武汉移动、泸州移动、山西移动、唐山联通、天津联通、安徽联通、成都移动、洛阳移动、信阳移动、郑州移动

家居建材：原典家居，红星美凯龙，奥普吊顶，圣象地板，华鹤门窗，南洋集团，东明家具

汽车行业： 吉利汽车、东风悦达起亚，航信集团，东风商务汽车

电力能源：国家电网，天津广电，中投热电，富士康，华润热电、国网宜昌供电公司、银川电力、山东电力、通辽电力、华电国际

地产：中墅地产，零五五一地产，仲景地产，辽阔地产，前沿地产，红馆商务广场

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