假设检验培训大纲-2 天(定制)
【课程编号】：NX40373
假设检验培训大纲-2 天(定制)
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【所属类别】：质量控制培训
【培训课时】：2天
【课程关键字】：检验培训
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培训对象：
企业中高层管理人员、技术、质量、生产等进行数据分析人员
课程收获：
1）基础数据分析；
2）流程影响因素聚焦判断；
3）改进方向梳理；
4）Minitab 应用操作；
课程大纲
Day1 Day2
AM 【基本统计学】
数据类型
统计量介绍
正态分布的特点 点图/直方图
【Minitab 基础】
【抽样方法】
简单、随机抽样系统、分层抽样
【中心极限定理】
中心极限定理的原理点估计
【置信区间】
置信区间的概念及统计意义平均值，标准差
【单因子方差分析】
一元方差的基本数学模型
一元方差分析路径
一元方差的 Table 表
一元方差的模型建立
一元方差的残差分析
【多元方差分析】
一般线性模型建立
【卡方检验】
卡方贡献
【比率检验】
单比率检验 双比率检验
PM 【假设检验】
假设检验的原理
假设检验的概念
原假设/备择假设
一类错误二类错误
多元假设检验概念
【T 检验】
单样本 T 双样本 T
单样本 Z 介绍
配对 T 介绍
T 检验演练
【非参数检验】
1-W M-W k-W
【相关与回归】
相关系数 r
散点图和相关性
拟合线图
回归方程式建立
运用回归预测
【多元回归】
逐步、最佳子集回归
回归分析演练
总结&答疑
*依据进展存在微调！
2024/chumaochao
详细信息
课程模块 培训内容
第一天 9:00-17:00
开场
讲师简介
培训时间安排、内容大纲、注意事项
学员课程目标设置
开场暖场
基础知识
准备
假设检验
【基本统计学】
数据类型
统计量介绍
中心趋势
离散程度
常见分布类型
正态分布特点
点图、直方图
【Minitab 基础】
基本操作
常用菜单
基本图表
快捷方式
【抽样方法】
简单、随机抽样
系统、分层抽样
样本量计算
【中心极限定理】
中心极限定理的原理点估计
【置信区间】
置信区间的概念及统计意义平均值，标准差
点估计无偏估计
均值的置信区间
【假设检验概述】
假设检验的原理
假设检验的概念
H0 原假设/H1 备择假设
一类错误二类错误
多元假设检验概念
【T 检验】
2024/chumaochao
单样本 T
双样本 T
配对 T 介绍
T 检验演练
【非参数检验】
非参数检验的适用情况
非参数检验的原理
单样本
双样本
多样本
第二天 9:00-17:00
假设检验
【单因子方差分析】
一元方差的基本数学模型
一元方差分析路径
一元方差的 Table 表
一元方差的模型建立
一元方差的残差分析
方差分析演练
【多元方差分析】
基本原理
分析步骤
一元线行模型建立
【卡方检验】
应用场合
卡方贡献
结果解读
【比率检验】
单比率检验
双比率检验
【相关与回归技术】
相关系数 r
散点图和相关性
拟合线图
回归方程式建立
运用回归预测
回归分析演练
2024/chumaochao
【多元回归技术】
多元回归应用场景 逐步回归 最佳子集 共线性
课程总结 总结与答
储老师
储茂超 老师简介
机械电子工程工学学士
精益六西格玛MBB&资深黑带
PMI-PMP项目管理师
MBB SixSigma
ASQ美国质量协会认证黑带BB
CAQ中国质量协会六西格玛黑带
人社部继续教育协会黑带讲师
绿带/黑带讲师 精益实践顾问
考前集训/注册项目辅导讲师
擅长领域
六西格玛培训咨询Six Sigma 六西格玛项目辅导Six Sigma
绿带/黑带培训认证GB/BB 精益生产辅导 TPS
持续改进体系建设CI System DOE/SPC/MSA/Minitab工具类
资历优势
2000年-电子电器世界500强制造/品质主管
2004年-海外进修2年
2007年-500强中国区质量经理，供应商开发/管理/研发管控
2010年-上市公司区域分公司：厂长/副总经理(采购/生产/运营）
2016年-专注企业持续改进！支持更多的企业创造卓越经营业绩
2018年-构建完整六西格玛生态链，绿/黑带讲师、考试注册辅导
2019年-六西格玛绿带30讲、黑带50讲、入门9讲、绿黑带集训
2021年-累计服务30余+客户，辅导200余+项目，收益亿元级别
2022年-培养绿带300人、黑带100人、工具类100人、项目30+
2023年-培养绿带850人、黑带70人、工具类200人、项目20+
授课风格
储茂超老师的授课风格以其深厚的专业知识、丰富的实战经验和独特的教学方法而著称。他结合了自己在机械电子工程、精益六西格玛以及项目管理等领域的广泛背景，为学员们提供了一种既系统又实用的学习体验。
证书与认证
MBB 美国质量协会ASQ认证
中国质量协会CAQ认证
编写印刷类
部分客户案例
2016-2017年
客户名字服务内容担任职务
太阳诱电现场改进现场改善组长
京瓷美达办公设备质量改进质量提升专员
松下电器(中国)研发质量及供应商改进中国区持续改善TL
盟泰励宝光电运营改进运营改善VP
得邦照明现场及质量改进持续改善TL
银燕电子现场及质量改进持续改善TL
长电科技现场及质量改进持续改善TL
佛山照明现场及质量改进运营改善VP
明昕微电子现场及质量改进持续改善TL
敏实集团精益六西格玛项目辅导调研与项目辅导顾问
明凯集团现场及质量改进改善代表
2018-2020年
客户名字服务内容担任职务
海太半导体六西格玛绿带培训绿带培训辅导顾问
盐城钢铁精益六西格玛项目辅导调研诊断顾问
延锋百利得精益六西格玛项目辅导流程梳理顾问
特变电工精益六西格玛项目辅导精益&六西格玛顾问
马钢股份绿带/黑带培训及项目项目运营经理
鄂尔多斯六西格玛项目辅导&评审实施顾问&评委
兆能电子六西格玛5天内训培训顾问
新疆众和精益六西格玛项目辅导实施顾问
海兴电力科技六西格玛专项服务项目经理&辅导顾问
斯必克流体技术六西格玛5天内训项目经理&辅导顾问
2021年
客户名字服务内容担任职务
新特能源六西格玛项目辅导主任辅导顾问
三一重机制造过程能力培训与辅导主任辅导顾问
道达汽车饰件试验设计DOE培训主讲顾问
统一企业项目辅导&绿黑带培训项目辅导顾问&培训支持
Minitab上海公开班Minitab实战操作主讲顾问
试验设计DOE苏州公开班DOE实战培训主讲顾问
六西格玛绿带考试班六西格玛绿带6天培训培训顾问
六西格玛黑带考试班绿带升级黑带6天培训培训顾问
六西格玛绿带考前集训中质协绿带考前集训3天集训顾问
六西格玛黑带考前集训中质协黑带考前集训3天集训顾问
国巨电子DOE企业内训主讲顾问
潍柴动力中质协黑带考试辅导集训顾问
2022
客户名字服务内容担任职务
凯迪吸尘器制造过程能力分析培训培训主讲
福禄材料绿带精华培训&项目辅导培训主讲&辅导顾问
鄂尔多斯持续改进项目辅导辅导顾问
卓能电子DOE实战培训培训主讲
新世电子DOE培训和项目结案评审培训主讲&评委
上汽集团六西格玛绿带培训培训主讲
六西格玛绿带公开班绿带6天-常州考证班培训主讲
潍柴动力六西格玛黑带培训&集训培训主讲&集训顾问
亿光电子六西格玛黑带实战培训培训主讲
特变电工SPC及六西格玛项目辅导培训主讲&辅导顾问
公开班Minitab/黄带/DOE苏州、上海公开班4个班培训主讲
BYD比亚迪六西格玛绿带班-3个工厂培训主讲
2023
客户名字服务内容担任职务
长沙惠科Minitab应用培训主讲
BYD比亚迪(16基地)六西格玛绿带内训培训主讲
公开班：6Sigma绿带6sigma绿带培训（3个班）培训主讲
公开班：6Sigma黑带6sigma黑带培训（2个班）培训主讲
ABB网络培训6Sigma黄带培训（在线）培训主讲
北京现代(3个班)SPC&MSA供应商培训培训主讲
潍柴动力六西格玛黑带培训&集训培训主讲&集训顾问
村田电子SPC&MSA应用（基于JMP）培训主讲
特变电工(培训/项目辅导)DOE/黑带培训&集训培训主讲&辅导顾问
公开班:DOE/CAQ GB/BB线下&线上公开班4个班培训主讲
六西格玛项目辅导6Sigma项目约20+辅导顾问
上汽集团(2023.10)六西格玛绿带考前培训培训主讲
我要预订
咨询电话：027-5111 9925 , 027-5111 9926手机：18971071887邮箱：Service@mingketang.com
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