“高质量发展”背景下的城市更新模式创新

我要预订

咨询电话：027-5111 9925 , 027-5111 9926手机：18971071887邮箱：Service@mingketang.com

【课程背景】

中共中央关于“十四五规划和二〇三五年远景目标建议”明确提出“实施城市更新行动”。这是党中央对进一步推动城市高质量发展作出的重大决策部署。这意味着我国城市开发建设和城市更新方式将开启转型升级的全新格局。

如何把握快速城镇化下的城市更新（旧改）机遇？如何前瞻性的把握中央“城市更新行动”战略精髓，本课程中，资深房地产专家李晓林老师携长期经验积累，结合“十九大”提出的新观点新理论，紧扣“五大发展理念”，全面剖析城市更新最新政策要领，探讨城市更新过程中，棚户区、城中村改造领域的困难、挑战与机遇，教您把握城市更新运营趋势，梳理项目操作流程，分析项目影响因素，掌握项目操作的主要环节和流程，顺势而为！

【学员对象】

政府相关部门负责人∕银行金融业高管∕房地产等行业高管∕企业董事长∕总经理∕总监

【课程收益】

1)认识中央“城市更新行动”战略，前瞻性地把握城市更新政策精髓

2)剖析“高质量发展”背景下城市更新的新特点、新模式

3)掌握主要类型城市更新的相关因素及操作流程

【课程大纲】

第一讲：高质量发展与城市更新

1．“高质量发展”的科学内涵

（1）什么是“高质量发展”

（2）“高质量发展”与城市更新的关系

（3）“高质量发展”下的新型城镇化建设

2．城市更新的发展分析

（1）城市更新的相关概念阐释

城市更新∕城市有机更新

旧城改造

棚户区改造

老旧小区改造

（2）中国城市更新的发展阶段分析

（3）当前城市更新主要政策梳理

国家层面的政策梳理

地方层面的政策梳理

（4）《2024年新型城镇化建设和城乡融合发展重点任务》解读

第二讲：“高质量发展”背景下的城市更新

1．“高质量发展”引领城市更新新格局

（1）城市规划导向

（2）城市绿色发展

（3）和谐人居环境

（4）城市文化传承

（5）产城融合与产城一体

2．“高质量发展”背景下的城市更新特点

（1）城市更新理念的转变

（2）城市更新目标的转变

（3）城市更新功能的转变

（4）城市更新模式的转变

3．城市更新最新政策解读

（1）国家层面的政策解读

（2）地方层面政策解读

第三讲：城市更新模式比较分析

1．当前城市更新模式分析

（1）政府主导型

（2）政府引导型

（3）市场操作型

2．城市更新的地方操作模式比较

（1）上海模式分析

（2）北京模式分析

（3）深圳模式分析

（4）广州模式分析

（5）地方模式分析（西安∕武汉等）

3．城市更新的商业模式分析

（1）传统的重资产改造模式分析

（2）轻资产的改造模式分析

（3）创新的“更新＋运营管理”模式分析

第四讲：城市更新的类型分析

1．旧改∕三旧改造

（1）传统旧改模式的特点

（2）传统旧改模式的基本流程

2．城中村改造

（1）城中村改造的特点

（2）城中村改造的难点

（3）城中村改造的基本流程

3．棚户区改造

（1）棚改的特点

（2）棚改政策分析

（3）棚改的基本流程

4．城镇老旧小区改造

（1）老旧小区改造的特点

（2）老旧小区改造政策分析

（3）老旧小区改造的基本流程

（4）老旧小区改造的商业模式分析

5．城市工业遗产保护

（1）城市更新与工业遗产保护的关系

（2）工业遗产的城市价值

（3）工业遗产保护改造的基本原则

（4）工业遗产保护下的更新改造模式分析

第五讲：城市更新中各方“痛点”及利益诉求分析

1．地方政府及其利益诉求分析

（1）地方政府参与城市更新的职能部门

（2）地方政府参与城市更新的利益诉求分析

2．开发商及其利益诉求分析

（1）开发商参与城市更新的职能分析

（2）开发商参与城市更新的利益诉求分析

3．村委∕村级经济组织及其利益诉求分析

（1）村委∕村级经济参与城市更新的职能分析

（2）村委∕村级经济组织参与城市更新的利益诉求分析

4．城市更新项目操作的“痛点”∕难点分析

（1）城市更新中的政府“痛点”及其破解

（2）城市更新中的企业“痛点”及其破解

（3）城市更新中的居民（村民）“痛点及其破解

第六讲：城市更新操作流程

1．城市更新的阶段分析

（1）项目计划

（2）项目申报与审批

（3）项目更新改造实施

（4）项目验收∕安置∕归档

2．城市更新项目的基本流程分析

（1）代表性城市更新项目操作流程

（2）经典案例解析

3．城市更新项目拿地

（1）项目拿地的前期准备

（2）项目拿地方式分析

（3）拆迁工作流程

（4）拆迁补偿方式

（5）项目拆迁谈判技巧

第七讲：城市更新典型案例解析

1. 城市更新经典案例解析（系列）

2．案例“旧改之王”缘何遭遇生死风波

八、交流、互动（10－20分钟）

李老师

美国杜克大学商学院 助理教授

京津冀协同发展研究院 研究员

北京中关村创客学院 创业导师

AACTP（美国培训认证） 行动学习导师

清华大学、北京大学、南京大学、东北大学、南开大学等MBA特聘教授

普华永道咨询顾问，先后主持参与了百余项公司发展战略、国际化公司治理研究，跨国文化研究及创新管理咨询，并兼任数家企业组织与区域发展独立咨询顾问。

《宏观经济分析与房地产形势研判》《雄安新区与京津冀协调发展》《十九报告解读与分析》

产业变迁：《十九大后，供给侧结构改革与创新管理》《区块链产业生态、存在问题及政策建议》《两化融合管理体系联合研究与贯标实施路径分析》

产业战略：《两化融合与贯标执行操作指南》《对接“一带一路”经济带与产业升级关系解读》《区块链的行业入门与产业应用》

资本运作与战略投资：《商业模式创新与投资机会分析》《股权激励与董事会治理》《创业、创新与互联网投资逻辑》《如何在趋势中准确命中独角兽》

并购重组董事会公司治理：《国企改革12个样本解析》《有效董事会下的公司治理秩序设计》《如何做一名合格董秘》

国家大势：《解读十九大后经济形势格局分析》《大数据工业4.0与中国制造2025产业融合升级》《雄安新区与京津冀协同发展战略解读》《国企混合所有制改革实践与案例精解》

李晓林博士创立的咨询式培训理念和方法，从事咨询工作十余年来，在公司战略与治理方面有着深厚的实际操作经验，特别针对家族股权治理、新兴经济国家公司战略与治理、人力资源变革中企业稳步推进，都有自己独特探究和创新。

李老师授课“寓观念于谈笑间，蕴哲理于诙谐中”，风格生动、幽默，讲解深入浅出。不仅案例丰富，且提供多种实用解决问题的工具及技巧。对参训者具有极大的吸引力、感染力和意想不到的后续效果。

雄安新区与京津冀区域产业经济发展研究、组织发展与人力资源管理

咨询企业：

政 府：许昌市发改委——许昌市“低碳经济”和“临空经济”战略规划项目

地产行业：五矿地产、保利地产、万达地产、泰达集团、万通地产、融创地产等

建设设计：湖南省建筑设计院企业文化建设管理咨询

生产制造：江苏宝胜集团——“五星文化”建设文化咨询建设项目

电力行业：珠海电厂—“红蓝动力文化”文化建设咨询项目

航 空 业：青岛空管执行力文化建设

银 行 业：长春银行战略规划、战略落地咨询项目、华融综投、华立集团、长江证券

能 源 业：新奥燃气企业文化落地咨询项目、珠海电厂

家居行业：曲美家具、香港金马家居

食品制造业：草原兴发、好利来食品、上好佳、太太乐

其他行业：河北省沧州市物流规划、成都熊猫万国商城、河北沧州市物流规划等

培训企业：

地产行业：上海复地、中建七局、哈尔滨高科技集团、邮政航空、亿联集团、

碧桂园地产、富力地产、新华地产、泰达建设集团、河北卓正集团

能源制造业：台山电厂、神化电力、沈阳电力、核工业地质集团

通信行业：中国移动、中国电信

食品制造业：长城酿造、新龙和酒业

金融行业：工商银行、长城资产、、北京电力投资、金融街控股集团

医药制造业：东新药业

媒体行业：中国国际电视

电子制造业：日本三洋

航空运输业：郑州国际机场、青岛国际机场

科技产业：环彩普达、能泰集团、新奥集团、东安集团、宝胜集团、

烟草行业：郑州中烟

纺织行业：兰雁集团、美岛服装、江苏三毛、九采罗彩棉、

其他行业：中国石油、泰达建设、康师傅、富士康、绿城地产、中原地产、中国能建、中建七局 、海尔大学、万达商学院、新奥集团、华为科技、神华国能、哈尔滨工业、中环材料科技、六〇九电缆厂、空港经济管委会体育中心、天津航空、惠仁科技集团

针对不同层次管理者打造实用、系统、操作化学习辅导方案。

我要预订

咨询电话：027-5111 9925 , 027-5111 9926手机：18971071887邮箱：Service@mingketang.com