名课堂-企业管理培训网

联系方式

联系电话:400-8228-121

值班手机:18971071887

Email:Service@mingketang.com

您所在的位置:名课堂>>内训课程>>人力资源规划

非人力资源经理的人力资源规划

【课程编号】:NX41741

【课程名称】:

非人力资源经理的人力资源规划

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:人力资源规划培训

【培训课时】:1天

【课程关键字】:人力资源管理培训

我要预订

咨询电话:027-5111 9925 , 027-5111 9926手机:18971071887邮箱:

课程特色

面向特定行业,定制开发的《非人力资源经理的人力资源管理》课程。运用情境分析的教学方式,帮助学员系统掌握人力资源管理的核心思维与理念、工具与方法,提升企业经理人识人、用人、育人、留人等人力资源管控能力。

学员定位

主管及以上干部

学员收获

当本课程学习结束时,学员能够体会在项目环境下,如何从科学与艺术的平衡中把握以人为本,了解人性的基本特征和管理要点,以及优秀项目经理的特质。掌握人员选拨、人员使用、人员培养与培训、以及人员激励与绩效管理等与人相关的重要问题。学会转换思维方式,改善心智模式,善用团队,干出让人眼前一亮的项目成绩。

课程大纲

导入案例:人力资源部门的十宗罪

第一部分:后疫情时代企业人力资源管理部门的再定位

1. 后疫情时代工程企业的挑战

2. 后疫情时代工程企业的机遇

3. 后疫情时代的人力资源部门的再定位

第二部分:国际一流企业人力资源管理探究

1. 人力资源战略管理

2. 人力资源业务伙伴

3. 人力资源专家中心

4. 人力资源共享服务中心

第三部分:从云员工看人员甄选与使用

1. 核心骨干人才

2. 通用型人才

3. 辅助型人才

4. 独特型人才

5. 慧眼识人四个关键点

第四部分:核心人员的培养与梯队建设

1. 工程公司学习路径体系

2. 岗位胜任力开发

3. 化解培训效果不可控难题

4. 梯队建设建议

第五部分:绩效薪酬整合管理

1. 绩效管理体系建设的关键

2. 目标管理与平衡计分卡

3. 指标管理

4. 绩效薪酬整合管理

第六部分:管理改进路线图

1. 改善心智模式

2. 遵循人性规律

3. 整合思维

4. 抽身谋大计

文老师

讲师简介:

文周老师

中国科学院博士,北师大经管学院副教授

北师大人本管理研究中心副主任,高级研究员

中国项目管理研究委员会委员

全国优秀创新创业导师

实战经验:

长期指导国际项目协会(IPMA)认证的国际特级项目经理、国际高级项目经理的认证工作;

长期受邀到各类型企业、政府机关事业单位授课,广受好评,线上课程入选“学习强国”平台并获全国精品在线课程和国家“金课”荣誉

编著有《管理学》、《管理心理学》、《战略人力资源管理》、《绩效管理》、《绩效薪酬整合管理》、《薪酬管理》、《中国劳动关系史》、《成功的项目管理方法论》、《项目管理办公室》等多部专业书籍,发表各类研究论文百余篇

授课风格:

授课形式生动活泼、语言幽默风趣、学员参与度高、理论联系实际,属于理论与实战高度融合的复合型老师,采用TDPSS 5步教学法,使得学员可以从知识、理论、技能、方法、实践等多方面得到训练和提升

授课方式:

第一步 讲解(Teach)

要点:老师精心讲解,学员认真聆听

目的:通过老师的精心讲解,让学员学习、了解和掌握该领域最新理论、知识和方法;

第二步 演示(Demonstrate)

要点:老师现场操作演示,学员认真观察学习

目的:通过老师现场案例演示,让学员学习和理解关键步骤的工具方法和操作技巧;

第三步 实践(Practice)

要点:学员按要求练习和研讨,老师巡回指导

目的:通过真实案例的练习和研讨,让学员真正体会到纸上谈兵和实际操作上的差距;

第四步 分享(Share)

要点:老师分享领域最佳实践案例,学员学习和提问

目的:通过知名企业成功案例的分享,让学员充分了解到该领域的最佳实践;

第五步 总结(Summarize)

要点:老师和学员一起总结

目的:通过相互交流、学习和分享,总结该领域的知识和操作要点

主讲课程:

《创新思维与创新意识》《大型组织绩效创新精要》《非人力资源经理的人力资源管理》《改善沟通力,提升组织绩效》《干部的情商管理》《高绩效团队建设》《管理心理学初步:获得更多工作成就感》《海外项目管理核心流程与工具》《建筑工程企业项目管理》《人力资源管理精要》《人力资源规划实践精要》《项目型组织绩效管理精要》《项目型组织科学管理体系建设》《新生代员工管理》《优秀项目经理角色重塑》《有效的问题分析与决策》《职业生涯管理》《卓越领导力与高效执行力》《组织行为学精要》

服务企业:

中国电力建设集团、中国水利水电第一工程局有限公司、中国水利水电第二工程局有限公司、中国水利水电第五工程局有限公司、中国水利水电第七工程局有限公司、中国水利水电第九工程局有限公司、中国水利水电第十四工程局有限公司、中国电建集团成都勘测设计研究院有限公司、中国电建集团昆明勘测设计研究院有限公司、中国电建集团贵阳勘测设计研究院有限公司、中国电建集团重庆工程有限公司、中国电建集团四川工程有限公司、上海电力设计院有限公司、山东核电有限公司、中国交通建设集团有限公司、中交一公局集团有限公司、中交第二公路工程局有限公司、中交第四航务工程局有限公司、中国路桥工程有限责任公司、中国港湾工程有限责任公司、中交西部投资有限公司、中国市政工程西南设计研究总院有限公司、中国建筑第八工程局有限公司、中国建筑第三工程局有限公司、中国建筑第五工程局有限公司、中国核工业集团有限公司

我要预订

咨询电话:027-5111 9925 , 027-5111 9926手机:18971071887邮箱:

企业管理培训分类导航

企业培训公开课日历

人力资源培训推荐公开课

名课堂培训讲师团队

赵仁鑫-企业培训师
赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航...

曹天骏-企业培训师
曹天骏老师

曹老师为汉唐集团首席体验式培训导师,并担任影响力教育训练集团、科特勒营销顾问集团、金蓝盟企业管理顾问...

汤海-企业培训师
汤海老师

汤海讲师简介 汤海讲师现任广州一道企业管理咨询有限公司董事长,多家培训机构特聘培训师。曾任职顶新集团...

人力资源培训内训课程

热门企业管理培训关键字