用故事打造影响力

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咨询电话：027-5111 9925 , 027-5111 9926手机：18971071887邮箱：Service@mingketang.com

【课程背景】

故事大师保罗·史密斯曾说过：“销售就是卖故事”。

职场中的每个人都是自己的销售，无论是拜访客户、路演、协作沟通、汇报还是内训，都需要传达自己的理念和观点，并达到成功影响他人的目的。职场所有沟通都要解决：别人凭什么相信你？

讲故事越来越成为全球领导者的核心竞争力。它能极大地帮助领导者带领团队获得成功，因为传达愿景、激发信心，说服激励他人是所有领导者必备的能力！

本次工作坊帮助学员掌握故事结构，学会讲不同类型的故事和运用实用有趣的多种技巧，调动学员“心”的能量，成为擅长讲故事和充分发挥影响力的领导者。

【课程目标】

1、用故事强化员工认同，提升执行效率

2、用故事改善团队管理，激发员工动力

【课程对象】

企业中高层管理者、领导者、希望通过故事提升影响力的人

【授课方式】

讲授+工具应用+实战演练

【课程大纲】

模块一:开场链接和互相认识

此模块让学员与老师，彼此之间产生链接，并从开场就建立沟通是有价值的输出

模块二:故事力基础

什么是故事

为什么要讲故事

好故事的三大标准

好故事的六大要素

模块三:故事助力职场

自我介绍：用故事让别人记住你

成功故事：用故事展现你的绩效

失败故事：用故事展现你的学习与成长

价值观故事：用故事展现你的独特价值观

模块四:向上汇报与向上影响力

沟通的黄金原则

沟通的能力模型

面对不同风格的领导该如何有效地讲故事

如何用故事进行成功的向上沟通

模块五:培养故事思维，打造自己的故事

发掘你的故事

构思你的故事

讲述你的故事

如何发挥自己的大脑天赋来做个有故事的人？

模块六：总结

复盘学习内容，强调课程重要知识点

马老师

马能艳-Jane

——组织文化及变革发展顾问

20多年人力资源从业及管理实战经验，在欧美500强外企工作15年，积累了丰富的跨文化工作经验，

专注于组织文化及变革、领导力培育、人才选拔及发展等；2016年加入消费品行业头部民企，负责组织

文化及人才发展，从0到1搭团队，建体系，持续打造组织能力以支持业务快速发展。

曾任挪威级社亚太及中东地区人力资源业务伙伴（负责大中华区、韩国、印度、新加坡及迪拜）。

亚太区高级领导力及组织发展顾问，负责组织文化及发展、跨文化领导力以及人才发展。

在打造组织文化及跨文化领域积累了丰富的实战经验，负责集团的企业文化推动及落地工作，从企业战略

出发，自上而下达成团队共识并实践企业文化，推动业务发展。

专业资质：

⚫ ICF 国际教练联盟 PCC 教练

⚫ 英国教练学院 AoEC 认证系统团队教练

⚫ 斯坦福设计人生教练

⚫ POY认证教练

⚫ 欧洲文化研究中心BCD 企业文化设计导师

⚫ 组织文化重塑引导师

⚫ IPP 国际绩效改进师

⚫ AACTP 美国培训协会行动学习促动师

⚫ 轻战略认证引导师&构架师

⚫ 情商领导力认证讲师

主讲课程及工作坊（方案可定制，可中英文混合授课）：

企业文化设计工作坊（BCD 工作坊）由 Simon Sagmeister 博士和 The Culture Institute 开发的国际版权

课程。BCD 已经成为欧洲及其他地区文化发展的领先标准，成为各行各业领导者首选的方法，以有效推动

并实施目标文化变革——无论是在公司、部门还是团队层面。通过坊前测评、坊中混合教学及坊后复盘，

持续为企业打造文化蓝图。

《跨文化领导力》

《企业文化落地工作坊》

《团队文化融合工作坊》

《企业文化重塑工作坊》

《用故事打造文化力》

项目经验

连续四年作为企业内部顾问，负责领导力及组织发展项目的开发、设计及实施：通过打造中高管领导力，

以文化价值观撬动，匹配员工敬业度调研，实现业务的持续增长；培养核心青年人才，为未来发展做储备。

连续三年作为项目经理负责亚太及中东区《APAC Mentoring Program》辅导人项目，共计培养40位高潜

管理人员，60%人员在三年内得到晋升或全球轮岗。

连续五年负责集团企业文化，通过培训、引导及教练方式设计、开发并落地企业文化项目，其间经历两任

CEO，完成文化重塑及价值观考核，为企业持续提升组织能力打下扎实基础。

交付照片（部分）：

与某千亿集团越南管理团队共创跨文化 大联大《海外人才盘点》

杭州银行《企业文化落地》 出海团队领导力课程

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