工业工程和精益生产管理

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课程背景

这是一门将工业工程学科理论体系知识与精益生产有效方法工具相结合应用的综合课程，通过理论原理和实用工具有效链接，实现企业以消除浪费为核心，实现优质、高效、低耗、灵活的生产体系和方式。

工业工程是把技术与管理有机结合起来的一门交叉学科。众所周知,它能够杜绝各种浪费,有效地提高生产率和经济效益。精益生产是以顾客为中心，不断响应市场需求变化，以消除浪费为核心，加强改善。通过各种方法，使企业以最少的投入获取更多效益的改善管理方式。精益生产是智能制造的基础，是实现智能制造的前置条件，前者更多体现在生产经营的管理思想层面，后者更重在产品制造的实现技术层面;为了帮助学员树立精益思想理念、培养创新思维与改善技能，提升学员的管理素养和发展空间，提升企业综合竞争实力特设计此课程。

培训目标

本课程通过对企业生产管理体系、方式方法的认识，能够以精益生产的理念和思维为指导，运用工业工程的手法，对企业生产现场进行持续有效的改善打下基础。本课程的主要任务是使学生了解企业的生产管理体系以及各种管理方式方法、手段措施。内容涉及企业生产的品质管理、成本控制、效率提升等现场问题的分析与解决，能够培养学员利用工业工程手法对企业生产现场持续改善以提升企业经营效益的职业能力。

课程收益

1.熟悉工业工程的基本概念以及IE的思维意识；，

2.掌握精益生产的理念核心及相关工具性知识；

3.初步运用工业工程的表格工具进行分析；

4.依据精益生产理念识别生产现场的各种浪费；

5.使用工业工程分析与精益方法模块解决问题；

6.理论联系实际，技术兼备管理的高素质复合型人才；

课程对象：

企业中高层管理人员、生产经理、质量经理、生产主管、工业工程等

教学方法：

讲授法、视频教学、小组讨论、案例分析、现场实践等

课程大纲

导入：

破冰活动：破冰互动，建立良好学习气氛，形成团队合作意识

自我介绍：了解学员对企业精益生产的掌握程度，对本次课程的期望，阐述课程目标

第一章, 前言

（单元目标：了解企业现状以及现阶段企业难点问题）

1、企业现阶段工业工程应用实际情况

2、企业生产现场精益生产管理的问题

小组讨论：思考题 全员参与谈论，了解企业实现精益生产的意义？

第二章、工业工程常用技术应用

（单元目标：使学员对工业工程基础理论和应用形成初步认）

1、工业工程的起源与发展

2、工业工程的概述和理论体系

3、工业工程的常用技术应用

* 本单元为您讲解工业工程的起源发展、理论体系、应用技术等相关理论知识，结合工业工程理论知识实际应用案例，了解工业工程的知识点和应用点。

小组讨论：思考题 全员参与谈论，现有工作现场工业工程实际应用案例有哪些？

第三章、精益生产改善方法模块

（单元目标：使学员对精益生产基础理论和方法模块形成初步认识）

1、精益生产的起源与发展

2、精益生产体系和方法工具

3、精益生产方法模块的应用

* 本单元为您讲解精益生产的起源发展、理论体系、工具方法等相关理论知识，结合精益生产理论知识实际应用案例，了解精益生产基础理论和方法模块使用。

小组讨论：思考题 全员参与谈论，生产现场精益生产方法模块实际应用案例有哪些？

第四章、作业方法分析与价值流程图使用

（单元目标：使学员对作业方法分析与价值流程图使用及结合形成初步认知）

1、作业方法分析理论体系及分析技术

2、价值流程图基础理论及绘制使用（VSM)

3、作业方法分析与价值流程图组合应用

* 本单元通过作业方法分析与价值流程图使用结合应用的实际案例展示及研讨，掌握两者的知识点、关联性和应用点。

视频教学：案例展示 实际结合应用案例展示及研讨

第五章、工厂布局规划与生产准备过程研究

（单元目标：使学员对工厂布局规划与生产准备过程研究使用及结合形成初步认知）

1、工厂布局规划和生产流程设计

2、3P Anlauf Workshop工作研究

3、工厂布局规划与生产准备过程研究组合应用

* 本单元通过工厂布局规划与生产准备过程研究结合应用的实际案例展示及研讨，掌握两者的知识点、关联性和应用点。

视频教学：案例展示 实际结合应用案例展示及研讨

第六章、物流搬运分析与密集供货模式设置

（单元目标：使学员对物流搬运分析与密集供货模式使用及结合形成初步认知）

1、物流搬运作业分析技术

2、密集供货精益方法模块理论及应用

3、物流搬运作业与密集供货组合应用

* 本单元通过物流搬运分析与密集供货模式设置结合应用的实际案例展示及研讨，掌握两者的知识点、关联性和应用点。

视频教学：案例展示 实际结合应用案例展示及研讨

第七章、作业时间测定与动作经济性原则

（单元目标：使学员对作业时间测定与动作经济性原则使用及结合形成初步认知）

1、作业时间测定原理及方法（MTM-UAS)

2、动作经济性原则应用分析

3、作业时间测定与动作经济性原则组合应用

* 本单元通过作业时间测定与动作经济性原则结合应用的实际案例展示及研讨，掌握两者的知识点、关联性和应用点。

视频教学：案例展示 实际结合应用案例展示及研讨

第八章、总结与答疑

（单元目标：掌握课程传授理论方法及工具）

1、课程内容整体回顾复盘

2、工业工程和精益生产相关问题答疑

马老师

马健老师 —— 精益管理咨询顾问

企业管理培训顾问

24年世界500强企业生产现场管理及精益改善工作经验。生产现场管理及项目管理经验丰富，具有德国大众集团精益管理培训师和教学培训师资质。

讲师资历

大众集团精益管理培训师

大众集团企业管理培训师

中国汽车工业协会精益管理培训师

中国培联全国推优大赛百强培训师

东北培训联盟企业管理咨询培训师

某省工信厅特约精益管理培训师

某省总工会特约精益管理培训师

培训经验

深入了解生产信息化管理系统设计及应用、生产现场要素管理及体系搭建、人才能力模型开发及评价、运用3P-Workshop、Anlauf-Workshop、MTM-UAS等工作方式开展精益产线规划设计、柔性产线设计、低成本自动化实施、有效开展产线劳率提升、人员优化、质量控制、成本节约与线平衡等精益管理内容。

擅长项目与主讲课程

《新形势下如何推动传统工业企业转型升级》

《现代企业精益管理》

《精益低成本智造沙龙实战训练营》

《工业工程和现场改善》

《MTM认知与改进优化》

《精益成本管理》

《问题分析与解决技术》

《QC小组改善活动》

《金牌班组长卓越训练营》（系列课程）

《工时基础管理》

《员工绩效管理》等

客户见证（部分）

1、制造行业

一汽-大众、一汽解放、一汽红旗、一汽红旗动力总成、一汽模具、一汽富晟、一汽富维、一汽富奥、一汽物流、李尔座椅、奇瑞汽车、宇通客车、东风康明斯发动机、东风柳州汽车、柳州上汽汽车变速箱、柳州延锋、柳州利和、柳州邦华、柳州宏和机械、柳州华昊、柳州林泉、柳州龙越机械、柳州中基机械、广西艾盛、广东毅峰、中车长客、中机试验、黑龙江北方工具、哈尔滨红光锅炉、沈阳华翔、沈阳力登维、鞍山好特、河北四新、河北华特、河北太行机械、河北亚大汽车、河北双天机械、定州中邦工贸、甘肃银光、重庆铁马、烟台福胜、潍坊倍力、东北工业集团、吉林江机特种工业、吉林牧神机械制造、吉林富奥紧固件、吉林浩然正大、长春奥托立夫、长春恒兴、长春长华、长春贝格塑料、长春泰盟机械、长春晨曦机械、长春九龙机械、长春一汽四环通用件、长春市汽车冲压件、长春丰泰工艺装备、辽源钢背轴承、辽源利源铝业、桦甸市圆方机械、磐石铸诚无缝钢管、大连合心机械、

2、大型国企

国家电网、中国兵器集团、中国兵装集团、中国机械工业集团、中国一汽集团、中国中车集团、延锋集团、中国石油、上汽变速箱

3、食药行业

修正药业集团、吉林长白山药业、吉林延边敖东药业、吉林金燕食品科技、长春桃李食品、长春盼盼食品、长春博纳科技、 广西柳忆食品科技、柳州聚仁食品科技

4、其他行业

吉林高速公路、桂林中科石油、哈尔滨建华建材、深圳大自然家居、广西国检中心、广西鑫锋新能源、哈尔滨森鹰窗业、四平供电公司、吉林钜鸿科技、九牧厨卫、回天新材料、深圳兴千田、线束中国、吉林大学、东北农业大学、长春汽车高等专科学校、襄阳汽车职业技术学院、顺德职业技术学院、济南职业学院、吉林经济管理干部学院、大连职业技术学院

部分授课评价

马健老师，您的职业化言行举止、精心的课程安排、超强的现场掌控、展现的智慧风采、善于发现优点并及时予以表扬等风格，给我们留下了深刻印象，且受益良多，特此致谢！

——大型国企人力资源负责人

对本次马健老师的教学非常满意，课程内容非常接地气，授课形式多样，深入浅出，对于从未接触过课程的我们，收获颇多，在实际应用中效果显著。

——大型国企部门总监

马健老师注重理论联系实际的教学方式难能可贵。这样的精益管理课程，以前都没有接触过，理论联系实际的操作，注重实际的应用，上课后学员掌握知识牢固，解决问题思路清晰。

——大型民企生产经理

马健老师班组长的系列课程非常全面，不仅有理论方法，还有操作实践，情景教学方法非常好，期待着把其余的系列课程都上完！

——大型国企生产班长

感谢马健老师两天精彩的分享，课程干货满满，同学们都向我反映课特别好，我也很喜欢你的风格授课专业，表达到位，语言精炼。

——著名企业大学培训负责人

马健老师，特别感谢您两天的课程和支持，学员们都觉得您特别好，收获特别大！对于即将走入社会的大学生而言，是难得的宝贵经验。

——著名大学学科培训负责人

马健老师从前期课前沟通，到课堂讲授与辅导，都尽心尽力，非常专业。授课经验丰富，授课进度与风格把控非常到位，学员很喜欢。期待再次合作！

——知名培训公司项目负责人

马健老师，我们同学反馈，非常喜欢您，非常专业，期待下一次的合作！

——知名培训公司总监

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