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培训体系建设与计划制定管理

【课程编号】:NX42150

【课程名称】:

培训体系建设与计划制定管理

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:员工培训

【培训课时】:1-2天

【课程关键字】:培训计划培训

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课程背景

培训很贵,不培训更贵。理念认知、课程研发、制度流程和费用预算等问题都困扰着企业人力资源发展和企业自身的发展。如何打造高效的培训操作程序?如何跟得上企业的发展和员工能力发展的需求?建立适合企业的培训体系是人力资源部门和管理者的重要任务。

课程收益

掌握培训体系构建模型

掌握建立岗位和个人学习地图

掌握培训计划与培训评估方法

用培训需求分析法制作本公司的培训需求分析

课程对象:

人力资源负责人、培训经理、企业内训师等

教学方法:

讲授法、角色扮演法、情境模拟、小组演练等

课程大纲

1, 培训体系的构成

1)了解培训体系的模型

2)了解培训的短中长期目标

3)培训体系的指导思想与策略

- 指导思想三个有利于

- 策略-分级培训机制/内部讲师机制

4)培训部的角色与定位

5)三级培训实施机制

2, 课程体系的建设

1)课程体系建立的基础-课程体系分类的意义和目的

2)课程分类的模板

3)分类的原则和关注点

- 业务流程+关注点

- 业务模块+关注点

4)7个课程来源

分组练习:课程体系设计

3, 学习地图需求分析

1)三个层面的需求

2)基于胜任力模型的需求

3)传统需求分析优缺点

4)建立岗位与个人学习地图 (静态与动态学习需求)

案例:2个职位胜任力模型

A.制定学习地图的指导思想

B.业务类学习地图

C.管理类学习地图

D.五个维度学习地图

案例:2大公司学习地图展示

练习:制定学习地图

4, 培训管理流程

1)两种培训需求分析方法

A.以战略为导向的需求分析

B.以人的能力为导向的需求分析

2)培训需求确定流程

工具:以战略绩效为导向的需求分析工具-鱼骨头示例

练习:鱼骨头练习需求分析

2)推动成果转化

A.培训效果评估方法与主要评估模型

B.培训效果转化方法

课程尾声:知识点回顾。

谢老师

谢颖老师

谢颖老师—人力资源管理实战专家

讲师资历

曾任法国全球企业零部件一级供应商Top10法雷奥(佛山)

汽车照明有限公司 人力资源总监

曾任麦德龙集团公司古美达公司 人力资源经理

曾任阿特维斯制药有限公司 培训经理

曾任东莞雀巢公司 高级人力资源主管

曾任霍尼韦尔公司广州办事处 人力资源主管

擅长领域:人力资源管理体系咨询,制造业人力资源实战落地,擅长中高层管理者技能训练,员工心理援助项目构建与实施、两性及亲子关系咨询与培训。

22 年大型外企人力资源管理经验

人力资源专家顾问/企业管理咨询培训师

建构主义7S授权认证导师

日产训MTP专业认证讲师

NLP 专业执行师

萨提亚专业咨询师

婚姻家庭咨询师

擅长领域:人力资源管理体系咨询,制造业人力资源实战落地,擅长中高层管理者技能训练,员工心理援助项目构建与实施、两性及亲子关系咨询与培训。

【实战经验】

法雷奥公司14年工作经验,从人力资源经理到人力资源总监,公司从管理300人发展到1800人,两个工厂一个技术中心,负责全盘人力资及行政管理,发展管理人力资源部20人团队,曾带领团队在“全员参与”人力资源管理体系取得全球第一的成绩,取得中国区和总部“员工关系”“培训管理”“人力资源管理”等奖项。

历任大型外企人力资源管理岗位,麦德龙集团,东莞雀巢,霍尼韦尔公司等。在麦德龙期间,负责创建麦德龙旗下贸易公司,建立广州和上海办事处。丰富的制造业与公司人力资源行政管理经验。在合资企业绩效整合,多文化沟通,协同人力资源管理方面有着丰富经验。

【项目经历】

100+企业内训, 深受全国中层管理人员和员工欢迎,是企业金牌培训师。

20+企业民企培训经验和校园培训经验,深受客户好评。

《佛山本嘉新材料公司》人力资源陪跑咨询项目,助力企业建立绩效考核体系,人才培养体系

《南海格林灯饰有限公司》人力资源陪跑咨询项目,销售,技术团队年度MBO目标分解,关键岗位任职资格,薪酬绩效考核优化。

《优健科技有限公司》绩效考核项目,组织优化,部门指标与岗位指标重建。

《颂诚管理咨询公司》薪酬项目,管理岗位薪酬定位

【授课风格】

谢颖老师凭借二十年人力资源实战经验,课程专业性强,是管理实战、实操、实用、实施专家。

她的授课风格亲切有力,深入浅出,洞悉人性,课程感悟深,因才施教,课程落地转化快。

【主讲课程】

人力资源管理系列:

《管理-非人力资源经理的人力资源培训》

《管理-人力资源实战技能提升》

《管理-人才盘点与人才梯队建设》

《绩效-以战略为导向的绩效管理》

《沟通-绩效辅导与面谈》

《招聘-金牌面试官》

《招聘-招聘经理养成记-招聘管理与面试技巧》

《员工关系-制造型企业如何建立和谐员工关系》

《培训- 以人才战略为导向的培训体系建立》

通用类课程

《TTT-培训课程开发与设计》

《TTT-内训师呈现技巧》

《沟通-跨部门协作与沟通》

管理系列:

《情商管理与领导力》

《中层管理与领导力培训》

EAP 系列课程/工作坊:

情绪管理系列,关系效能系列(亲子关系,亲密关系,家庭关系),萨提亚工作坊等心理学系列课程......

部分课程展示:

中建四局

《TTT内训师评审》法雷奥广州公司

《非人力资源经理的人力资源管理》

天龙集团

《绩效管理,人才盘点和跨部门沟通》鹏凯环境科技有限公司

《非人力资源的人力资源管理》

日产训MTP协会直播课程

《汽配行业员工离职率管理》法雷奥佛山照明系统公司

《非人力资源经理的人力资源管理》

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