AI+TTT ：巧用AI工具，内训师高效培训指南

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【课程背景】

在数字化浪潮以破竹之势席卷各行各业的当下，培训领域亦面临着前所未有的变革。对于培训师而言，“高效产出优质课程” 与 “精准满足学员需求” 俨然已成为两座亟待攻克的巍峨高山。传统备课模式，犹如在崎岖山路上负重前行的笨重马车，从繁琐的需求分析，到精心的课程设计，再到耗时费力的素材制作，一整套流程下来，往往需要耗费数周之久。更为棘手的是，在面对快速变化的市场需求与学员反馈时，传统模式难以做到快速迭代优化，如同陈旧的机器，运转缓慢且缺乏灵活性。

而当下，AI 技术正以蓬勃之势迅猛发展，这无疑为培训师们带来了全新曙光，恰似为原本动力不足的马车配备了强大的智能引擎。借助 AI 技术，备课流程得以智能化，讲稿设计能够精准化，素材制作也可实现自动化，全方位赋能培训师，大幅提升课程开发的效率与质量。本课程将深度聚焦 “AI 如何深度融入 TTT（培训师培训）” 这一前沿课题，系统拆解 AI 在备课、讲稿、素材、微课四大关键场景中的实战应用，助力培训师快速掌握 “人机协同” 这一全新工作范式，顺利实现从 “经验驱动” 到 “数据 + 技术驱动” 的能力跃迁，在培训领域中抢占先机，成为新时代的卓越培训师。

本课程主要解决以下问题：

解决传统备课耗时长、效率低的问题。

攻克不知道上课讲什么？怎么讲？互动差、吸引力不足的难题。

化解素材制作难、设计耗时长的困境。

解决微课制作流程复杂、耗时的问题。

帮助建立 AI + 培训工具库，便于工作应用。

帮助培训师建立个人知识库和企业知识库，优化知识生产效率和授课效果，让课程有趣，有用又有料。

【课程收益】

熟练掌握 3 款 AI 工具，用于需求分析与结构化课程设计，备课效率提升 60% 以上。

学会运用 AI 生成逻辑清晰、互动性强的课程讲稿，并掌握二次优化技巧。

借助 AI 设计课堂互动方案，如破冰游戏、案例讨论模板等，同时生成 PPT 视觉素材，素材制作耗时缩短 50%。

独立完成 1 门 5 - 10 分钟微课的脚本撰写、素材生成及剪辑，全面掌握 AI 辅助微课制作全流程。

建立专属 “AI + 培训” 工具库，涵盖需求分析模型、讲稿优化清单、素材设计模板等实用工具。

【课程对象】

企业内训师、职业培训师、TTT 学员、课程开发专员

【课程特色】

实战导向：80% 课时安排工具实操与分组任务，确保学员学完即可应用于实际工作。

工具适配：涵盖免费及付费工具，满足新手入门与进阶不同阶段需求。

学习难度低：运用AI技术，0基础上手，降低学习难度，马上出效果。

指导详细：学员手册上有详细的文字教程，课后遗忘也能按图索骥。

成果产出：课程结束时，学员可生成完整课程大纲、部分讲稿、素材包及微课 demo，直接投入工作场景使用。

【课程大纲】

一、都AI时代了，为什么还要学培训技能？

1.为什么掌握培训技能在AI时代尤为重要

1.1教是最好的学

1.2掌握应对时代变化的“元能力”

1.3掌握前沿信息，把握时代机遇

2.课程结构化设计原理和思路

2.1 好课程需要设计

2.2 课程设计的四个环节

2.3 什么是五星教学法？

3.AI技术如何赋能企业培训

3.1传统内训的三大痛点：有能力要求、周期长、课程缺乏设计

3.2 AI时代，学习逻辑发生转变：从“学有所成”到“学有所知”

3.2 DeepSeek加速课程研发

3.3 AI+PPT加速课程制作

3.4 即梦AI加速丰富课程素材

案例：AI助力2小时准备企业内训分享流程

案例：AI赋能半小时完成一个微课开发

二、AI+TTT“3+4”敏捷课程开发法

1.什么是“3+4”敏捷课程开发法

1.1课程内容关：需求诊断与课程设计

1.2课程开发的制作关：课程制作

1.3课程开发的讲授关：课程讲授

案例：团队沟通课程快速开发流程展示

2.第一步：需求调研-解决问题的培训才是好培训

案例：张老师的课程为什么不受欢迎

2.1培训是为了解决问题

2.2需求=理想-现状

什么是需求？

培训能解决哪些问题？懂不懂，会不会，效率高不高？

2.3 与AI聊清需求：DeepSeek对话逻辑

AI应用的原则之一：越具体，越准确

描述问题：越具体，越准确

澄清问题：补充说明，缩小信息差

分析问题：给出解决的方案

2.4 培训需求三问：

好不好？

怎么算好？

如何才能做到好？

工具：需求阶段配套提示词

实操练习：运用DeepSeek讨论团队沟通课程如何的需求

3.表达的背后是逻辑——课程设计

3.1课程设计的黄金圈结构：WHY、WHAT、HOW

AI应用原则之二：认知上限是AI能力上限

案例：团队沟通课程2W1H展示

3.2提供标准，上传文件，运用DeepSeek完成课程设计

案例演示：沟通课程从 “需求文档” 到 “三级目录” 的 AI 转化全流程展示。

现场练习：用DeepSeek基于五星教学法和黄金圈进行课程设计，产出课程大纲

3.3 手动微调的三个情况：需求不符，描述不清，不切实际

AI应用原则之三：没有一步到位

案例演示：沟通课程AI大纲调整过程

工具：课程设计阶段配套提示词和操作手册

现场练习：根据DeepSeek产出对课纲进行手动微调

4.好效果不一定要花大力气-课程制作

4.1课程制作时的两项关键动作：制作课件、完善教学流程

4.2快速生成PPT三步法：

制作大纲

AI初稿

手工微调

案例演示：用DeepSeek完成的大纲如何3分钟制作为PPT

现场练习：用DeepSeek完成的大纲如何3分钟制作为PPT

4.3 PPT制作时需要微调的两项内容

如何用豆包免费快速制作无版权配图

微调字体和版式

案例演示：用豆包快速制作PPT，用豆包完成配图

现场练习：用豆包快速制作PPT，用豆包完成配图

4.4 AI预演：完善教学流程

如何用AI生成逐字稿

教学环节设计3大法宝如何转化为提示词

案例演示：用DeepSeek生成逐字稿，并插入课程互动提示词

现场练习：用DeepSeek生成逐字稿，并插入课程互动提示词

5.课程讲授-优秀培训师的课堂表现

5.1语言技巧

表达清晰

语速适中，有缓有急

表达生动

适当幽默

现场练习：绕口令大挑战

5.2肢体语言

姿态和站姿

手势与动作

眼神交流

5.3课堂开场技巧

课堂三定说问好

三项链接

案例：三个经典开场展示

开场的禁忌

案例展示：如何询问DeepSeek策划一个好的开场白

组合练习：演练上台培训

5.4课堂提问技巧

开放式和封闭式提问

提问的时间和节奏

提问的对象选择

5.5小组讨论与案例分析

小组讨论的组织和时间控制

案例的应用与选取

引导技术：谈话球的应用

现场练习：世界咖啡的使用

5.5课堂分享与互动游戏设计

学员分享的注意事项

互动游戏设计

工具：课堂互动游戏库

5.6如何应对学员的不同反应

积极反应

消极反应

特殊情况

学员讨论：课堂遇到学员挑战怎么办？

三、学员试讲，现场辅导

1.学员试讲10分钟

2.老师点评及辅导

四、AI+敏捷化敏捷化微课开发三步法

以往微课开发的痛点

1.1成本高

1.2周期长

1.3效果不满足与期待

确认微课内容

2.1微课开发的黄金结构“痛点切入-分析问题-解决问题”

2.2确认内容：

与DeepSeek讨论需求

用DeepSeek输出脚本

现场实操：一个客服课程脚本的诞生

三种微课快速出视频的呈现形式

3.1案例型课件-字说

案例展示：酷酷的腾电话短视频

3.2知识型课件-今天学点啥

案例展示：如何3分钟做出一个知识讲解型微课

3.3技术操作型课件-手机/录屏+剪映

案例展示：如用AI做PPT微课展示

3.4 数字人课件-PPT+剪映

案例展示：数字人微课《什么是情感账户》

3.5丰富微课素材-即梦AI的使用

现场实操：学员根据脚本制微课，老师现场指导

学员微课展示及老师点评

刘老师

刘力铭老师

—中基层培训剧本杀课程专家

10年企业培训经历，6年剧本杀课程开发及讲授经验，累计

培训800场+，学员 40000+

5年世界500强央企管理咨询经验

国内首批剧本杀课程设计师，剧本杀课程开发经验10+

剧本杀版权课：1000+个场景案例增强课程实操性+趣味性；

拥有8门原创版权剧本杀课程

BIACT认证ITT-ACT培训师

DISC认证管理咨询顾问

人社部认证企业培训师

【个人简介】

刘力铭老师具有10年企业培训和5年世界500强央企管理咨询经验，同时拥有丰富的剧本杀课程开发及培训应用经验，是国内首批剧本杀课程设计研发者，目前在该领域开发经验超过10个，已经拥有2个版权（其余为客户订制项目，版权归客户所有），培训效果受到客户和学员的一致认可。

【实战经验】

游戏化赋能新员工培训——趣味培训，游戏中掌握艰深专业知识，引爆新生代员工学习兴趣，降低新员工培训流失率40%。

刘老师曾在某头部互联网保险平台的服务经历中，针对青年员工培训期离职率高的现状，发现是因为保险知识过于枯燥复杂而青年员工又很难保持长久专注，因此定制开发沙盘类版权课程《保险游戏：人生大赢家》，以游戏化的教学融入到培训项目中，在游戏中学习专业产品知识，有效提升了学员的学习兴趣和企业认可度，降低了培训期人员流失率40%以上，为企业的快速发展起到了良好的支撑作用。

中基层领导力培训——500+以上中基层领导力辅导经验，助力团队效能提升。

刘老师在10年的企业培训经验中，曾辅导过500+以上的新晋管理者进行领导力提升顺利走上管理岗位，覆盖行业包括互联网、传统能源行业等，深刻了解中基层管理者在日常管理中的痛点难点，尤其是90后-95后的新晋管理者，非常擅长用“他们喜欢的方式讲他们愿意听的知识”。

【培训经验】

剧本杀课程OG——不仅仅是有趣，更重要是有用，4个世界500强央企剧本杀定制培训项目经验。

刘老师担任过40+个央企课程开发项目主要负责人及授课讲师，具有丰富的课程开发经验，基于培训对象换代和传统培训枯燥乏味的情况，刘老师倡导“以游戏为引，以课程为基”的理念，从2021乃开始就尝试将剧本杀课程首次应用到央企课程定制开发项目中。到至今，涉及领域包括：党建、通用领导力、职业素养、电力专业等，涉及客户包括上海、浙江、湖北、辽宁等4个项目。刘老师主导设计的《Hu电风云》、《改革之殇》剧本课程也已被世界500强央企省级单位培训中心及领导力研究中心买断版权，作为内部品牌课程。

管理技能提升剧本杀课程——超100场培训，累计学员4000人，满意度98.2%。

刘老师以“用青年人喜欢的方式将知识讲入人心”为使命，开发了10个剧本杀课程，并基于自身丰富的辅导经验，总结出了“管理七宗罪”及对应“管理者的7种能力”知识体系，制作为了《末日求生启示录》等系列版权剧本课程，在国家电网、大华股份、工商银行、兴业银行、平安资管、平安人寿等多家企业应用实施，开展了超过100场培训，累积满意度高达98.2%。参训学员多表示：“这套课程让他们更深入了了解了管理技能提升的必要性。”

新晋员工剧本杀培训——剧本杀引爆学员兴趣，超100场培训，累积培训6000人，满意度98.5%。

基于目前青年员工责任心弱，情绪不稳定，缺乏目标，学习自驱力较弱的普遍现状。刘老师开发《江湖客栈：青年员工角色转换与职业素养提升》版权剧本杀课程，用武侠的故事讲从校园到职场的种种转变，目前已在国家电网、大华股份、魅族科技等多家企业应用实施，开展了超过100场专题培训，其中不乏有百人大场，覆盖学员6000人，培训满意度超过98.5%。

【理论体系】

作为剧本杀课程研发与讲授的OG和管理咨询经验丰富的咨询顾问，在剧本杀培训领域刘老师有着独到的见解，总结了剧本课程“双桥理论”；重新用培训技术和精神审视“剧本杀课程”这一培训形式：让剧本杀课程撕掉了“形式大于内容”的标签，不仅仅是趣味化的教学手段，更重要的是让学员课程中实现“预演犯错，规避风险，加深感受，学以致用”的学习目标。

刘老师深度研究剧本杀课程多年，在其教学体系中，保障了知识的严谨性和实用性，确保课程不会出现“课程与剧本”在内容层和感受层的分割。

【版权证明】

【授课风格】

风趣幽默：授课风格风趣幽默，善于玩梗造梗，使用青年员工最容易接受的方式授课，深受青年员工喜爱。

通俗易懂：深挖学习技术，善用费曼技巧，善于把复杂的知识生活化场景化呈现，通俗易懂，记忆深刻。

游戏化互动：擅用剧本杀的授课形式进行授课，使学员在课程中高度参与，充分调动学员的积极性，并在其中潜移默化的传递知识。

引导式教学：以引导思考作为主要教学手段之一，不平铺直叙，引导学员自行思考出答案，并在此过程中引导学以致用。

实用性教学：课程体系严谨，环环相扣，以解决工作中的实际问题出发为课程目标，容易抓住学员兴趣，也更容易引导学员客户转化为实际行动。

【主讲课程】

职业素养类

原创版权剧本杀课程《江湖客栈：青年员工角色转换与职业素养提升》

原创版权剧本杀课程《末日求生启示录：团队沟通金字塔》

原创版权剧本杀课程《西游事务所：问题分析与解决》

剧本杀课程《官居几品：用结构性思维精准表达与汇报》

《创新围城：创新思维与问题解决版权桌游课程》

《情绪管理：化解工作压力，积极面对生活》沉浸式剧场剧本杀

《鹅爱你：压力与情绪管理桌游》

领导力提升类

原创版权剧本杀课程《乌云山风云：团队协作的五项障碍》

原创版权剧本杀课程《高效决策：管理者的角色认知》

原创版权剧本杀课程《高效执行：管理者的目标管理》

原创版权剧本杀课程《无阻沟通：管理者的高效沟通》

原创版权剧本杀课程《团队增效：管理者的下属培养》

原创版权剧本杀课程《江湖客栈：新生代员工管理》

党建类

原创版权剧本杀课程《改革风云录：坚持四个自信，坚定不移跟党走》

原创版权剧本杀课程《消失的领袖：勿忘党史，勿忘血泪》

AI技术应用

原创版权剧本杀课程《AI侦探社：AI助力工作效率翻倍》

【部分咨询案例】

序号客户公司培训咨询内容培训成果

1某央企省级领导力研究中心

（2023-2024）根据《团队协作五项障碍》相关知识，基于国网背景，开发领导力《改革之殇》剧本课程开发剧本杀课程和完整配套视频课程一套，并配合客户授课若干次，客户买断版权，将本课程作为品牌课程推广。

2某央企省级技术培训中心

（2022-2023）根据窃电相关知识，开发窃电知识讲解剧本杀课程一套。开发剧本杀课程《Hu电风云》，本课程已经融入技术培训中心常规线损培训体系中，已覆盖培训1000人+。

3某央企市级单位VR实训室建设项目

（2021-2023）根据窃电相关知识，开发窃电知识讲解剧本杀课程一套，并融入到VR技术中。开发剧本杀课程《窃电风云》，融入到裸眼全息技术中，现已投入使用。

4某央企地市级单位党建剧本杀开发项目

（2022-2023）基于工会廉洁培训需求，开发廉洁类党建剧本杀课程。课程以真实案例为原型，以《中国共产党员纪律处分条例》为理论依据，深入让学员理解在日常工作中容易违反廉洁条例的行为，目前以投入使用。

5某央企市级单位党员干部培训项目

（2021-2022）在培训项目中开发并讲授党建课程《桃花源：改革开放风云四十年》在培训项目中开发并讲授党建课程《桃花源：改革开放风云四十年》

【服务客户】

互联网：珠海魅族科技有限公司、北京斗米优聘科技有限公司（58赶集集团旗下）、浙江互惠汽车金融科技有限公司、杭州凡声科技有限公司

院校：浙江大学、湖北省电力技术职业学院、湖北邮电学院

电力：国家电网北京朝阳分公司、国网上海电力公司、国网上海领导力研究中心、国网上海技术培训中心、国网湖北省技术培训中心、国网湖北省荆门供电公司、国网湖北黄石供电公司、国网湖北武汉供电公司、国网辽宁大连供电公司、国网辽宁铁岭供电公司

银行金融：工商银行，中信银行，北京银行，天津农商行，平安普惠，平安资管，平安人寿

【客户评价】

刘老师的授课风格非常风趣幽默，喜欢在风趣的案例中讲解知识，这种风格非常受年轻学员的喜爱，课堂上其乐融融，收获满满。

——某央企市级单位培训负责人

其实刚开始接触剧本课程这种形式还是有些顾虑的，担心会不会形式大于内容，但刘老师就融合的很好，互动和知识环环相扣，引发学员思考，剧本杀这种形式和授课做到了完美的融合，以前我从来没有想过上课可以这么有趣，非常值得我们学习和借鉴。

——某大型保险公司培训经理

刘老师的剧本杀课程整体体验非常的好，剧本内容和知识点环环相扣，深度链接。每一个剧本上看似简单的问题，都能和课程中的知识挂钩，游戏环节也做到了和知识很好的融合，课后越回味对于知识的理解也就越深刻，这堂课程，大家都收获满满。

——某央企领导力研究中心主任

现在的年轻人特别讨厌职业素养类课程有“爹味”，所以对于素养类课程我们会更为严格的选择老师。刘老师的剧本杀课程，不但剧本有趣，而且表达更为接地气，用年轻学员更容易接受的语言表达，方法落地有效，也更容易引发学员的思考和认可。

——某钢铁公司培训经理

刘老师的剧本杀课程可以说让我们印象深刻，不但剧情有趣，推理过瘾；而且剧本设计非常精准精致，剧本杀上每一个小问题都可能隐含着与课程相关的知识点，而拆解这些内容就成了下半场的乐趣。所有人都很期待剧本上的问题对应这现实工作的哪一个部分，以及怎么解决。课后越回味，对知识的理解就越深刻。

——某医疗器械公司总经理

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