电商全域增长引擎:平台化代理管理升级与盈利倍增体系
【课程编号】:NX43941
电商全域增长引擎:平台化代理管理升级与盈利倍增体系
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【所属类别】:市场营销培训
【培训课时】:1天
【课程关键字】:电商培训
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【课程背景】
九牧集团2024年启动平台化变革后,面临三大核心挑战:
结构失衡:代理/直营占比3/7(目标35%-40%),需重构渠道生态。
能力断层:原直营团队缺乏多平台代理商管理经验(数据来源:九牧2024年Q4渠道效能报告)。
增长瓶颈:2024年京东平台代理商GMV增速仅12%(行业均值18%),抖音渠道代理商退货率高达15%(数据来源:九牧电商平台2024年报)。
【课程收益】
掌握平台化代理商管理的6大盈利模型;输出适配各电商平台的代理商分级运营方案;构建代理商全生命周期数字化管理系统。
【课程特色】
真实经营数据作为沙盘推演基础,全程使用文心一言、DeepSeek等国内工具进行数据分析与方案生成;8个实战模块均设置量化评估指标(如ROI提升率、库存周转天数)。
【课程对象】
各电商平台负责人、平台代理商管理团队、市场部渠道策略组。
【课程大纲】
一、平台化转型趋势与价值重构
1、2025年渠道变革三大确定性趋势
趋势1:全域渠道融合
案例:海尔智家2024年天猫+自有APP会员体系打通,GMV提升27%)
趋势2:AI驱动的动态分润机制
案例:林氏家居2023年智能分润系统降低渠道冲突成本35%
趋势3:即时零售重构库存逻辑
数据:京东到家2023年家电品类配送时效<2小时,库存周转天数减少40%
2、九牧代理商体系诊断框架
诊断工具:渠道健康度四维模型(GMV贡献率/服务响应速度/数字化渗透率/新品推广效率)
实战演练:使用DeepSeek分析九牧京东平台代理商运营数据
3、代理商价值重构路径
重构方向:从"销售执行"转向"用户运营中心"
案例:美的2023年代理商转型服务商,客单价提升43%
工具应用:文心一言生成代理商能力升级路线图
二、数据驱动的效能提升
1、代理商分级运营体系
分级标准:动态ABC模型(销售额占比30%+用户运营分20%+创新贡献分50%)
2、智能选商与汰换机制
算法应用:基于历史数据的代理商潜力预测模型
案例:方太2023年AI选商系统降低招商成本60%
实战演练:京东平台代理商续约决策沙盘(含ROI测算模板)
3、数字化协同系统搭建
系统架构:九牧多平台数据中台设计方案
参考:华为云2024年渠道解决方案
工具实操:用DeepSeek生成代理商培训知识图谱
三、盈利增长实战沙盘
1、多平台利益平衡机制
冲突解决:拼多多低价商品与天猫旗舰店的价差管控方案
案例:苏泊尔2023年价格监测系统
实战演练:设计九牧跨境电商平台独家产品分润规则
2、爆品驱动的渠道赋能
方法论:新品冷启动的"3×3"爆破模型
案例:九阳2024年空气炸锅抖音渠道打法
工具应用:文心一言生成智能选品报告
3、风险管控与预案设计
风险类型:数据泄露/渠道串货/过度依赖单平台
案例推演:格力2023年河南经销商集体退网事件复盘
四、代理商赋能与共创生态体系
1、代理商能力跃迁模型
能力图谱:数字化运营/用户洞察/供应链协同
案例:华为2023年“星火计划”培训代理商数字化能力,转化率提升29%
工具应用:用文心一言生成代理商年度培训计划
参考:OPPO 2024年渠道赋能方案
2、资源协同与生态共建
方法论:工厂-平台-代理商的资源池共享机制
案例:海尔2023年创客平台接入300+代理商,研发周期缩短20%
实战演练:设计九牧代理商专属流量扶持计划(需测算ROI≥1:5)
3、代理商激励创新
激励模式:对赌协议+长期股权绑定
案例:格力2024年核心代理商持股计划,续约率提升40%
工具应用:DeepSeek模拟不同激励方案的财务影响
五、合规风控与可持续发展
1、平台化合规管理框架
合规红线:价格管控/数据安全/广告法
案例:小米2023年渠道合规管理系统,罚款减少80%
工具实操:用文心一言生成各平台合规自查清单
2、代理商冲突治理
冲突类型:跨平台窜货/恶性竞争/库存积压
案例推演:复盘2024年九牧拼多多代理商低价倾销事件
3、ESG导向的长期主义
实践路径:绿色供应链/代理商碳账户
案例:西门子2023年代理商碳积分体系,获客成本降低18%
实战演练:制定九牧代理商可持续发展承诺书(需量化环保投入产出比)
黄老师
黄光伟 老师(北京)
——电商销售与品牌营销实战导师
现任:ISP GLOBAL爱思普助理总裁 (香港主板上市公司HK.8487)
曾任:睿德天和(北京)信息科技有限公司副总经理 (新三板上市公司:872091)
曾任:富士胶片艾诗缇品牌中国区市场营销总监 (日企/外企)
清华大学继续教育学院客座教授
北京开放大学客座教授/电商评审专家
河南科技大学管理学院客座教授
阿里达摩院高级人工智能训练师
工信部认证高级人工智能训练师
科大讯飞认证Prompt提示词工程师
科大讯飞认证智能体工程师
帆软商业智能Fine BI数据应用研究院专家
抖音数字学堂直播电商运营高级培训教师
小红书官方认证种草营销专家
中国工业经济联合会直播电商标准审定专家
淘宝大学企业导师/阿里巴巴数据学院数据讲师
教育部认证研学旅行指导师(高级)
中国企业培训名师申报项目(ETMA)首批“百师”
【个人简介】
自2020年至今,任职ISP GLOBAL爱思普助理总裁(香港主板上市公HK.8487),负责公司于大陆地区的电商业务、数字营销业务以及直播电商、内容营销等增值业务。
2011年开始至今10余年间,在自主创业和担任管理职能之余,从事培训授课业务,累积参与商业企业、企事业单位等培训已历500余场,累积培训授课2000小时以上。先后成为淘宝大学企业导师/阿里巴巴数据学院数据讲师、遵义软件园科技企业孵化器导师、教育部认证研学旅行指导师(高级)、中国企业培训名师申报项目(ETMA)首批“百师”称号。
淘宝大学《电商精英》系列教材和《运营不累——企业电商运营策略》联合作者,电子工业出版社签约作者,速途网专栏作者,易观咨询专栏作者。
【实战经验】
2010年起开始创业,业务始终专注于基于数字营销和电商相结合的品效合一领域,并通过内容电商、直播电商等业务不断开展和经营稳健发展。公司于2020年通过股权置换方式正式并入ISP Global集团,成为集团大陆业务的营销部门主体,以集团助理总裁身份职于ISP GLOBAL,负责集团大陆地区的数字营销业务与电商销售业务衔接,以及各平台直播电商、内容电商等增值营销业务板块。
2020年起,自身企业与茅台集团技术开发公司达成渠道销售合作协议,并成为其线上核心代理商,茅台醇年代系列、天青系列、星座系列产品累积提货额超过5500万元,销售额超过8000万元。
2021年起,集团陆续引入瑞典Renlogik日化产品、瑞士香格瑞葡萄酒产品、法国德诺海科保健品,并成为上述品牌中国区总代理,其中香格瑞红酒已成为瑞士驻华大使馆、瑞士百达翡丽在华商务宴请用酒。
2022年~2024年,集团先后与飞利浦净水业务、飞利浦影音业务、科沃斯扫地机器人业务、云米厨电业务、美菱按摩产品业务等开展深度合作,并成为上述产品线上总代理或线上核心经销商,集团销售业绩以每年1.5~1.8倍速度快速增长。(备注:2020年后已进入上市公司体系,具体销售类数据无法提供和透露,可参见财报。)
【培训经验】
电商/跨境电商与销售管理系列培训
黄老师为咪咕视频3期、三亚中免返聘2期、广汽丰田、上港集团等行业知名企业累计培训2000人次,培训好评率100%。系列培训内容包括:《电商数据化运营策略与执行》(训练营课程)、《多元化销售渠道的战略布局与实战技巧》、《建立自己的消费者行为学》、《零售行业电商供应链协同优化与库存管理》等。每个模块结束后,学员都通过完成案例实操以实现真正业务技能的掌握和提升,累计下来,共有上千个案例积累。在整个训练营结束,每个小组都落地了多套解决方案,可在工作中实施。
品牌营销与IP文旅系列培训
在新媒体业务快速发展的阶段,黄老师为华硕电脑4期、戴尔、蓝光地产、君乐宝乳业返聘3期、长城汽车2期、奇瑞汽车等行业知名企业累计培训2000人次,学员满意度98%,并逐年返聘。其中系列培训内容包括:《IP策划与活动赛事运营》、《洞察先机:新兴技术趋势下的营销攻略》、《互联网舆情与危机公关处理》、《全域数字化运营实战篇》等。
企业管理与项目管理系列培训
黄老师为学而思教育,科大讯飞2期,三只松鼠返聘3期,奶酪博士,飞鹤乳业等行业知名企业累计培训累计培训1000人次,学员满意度98%,并逐年返聘。系列培训内容包括:《Ai人工智能改造了什么》、《探索AI:人工智能技术的力量与影响》、《大数据行业趋势与运营策略(含金融大数据)》等。
【授课风格】
轻松诙谐,擅长用案例和浅显的道理解释行业术语和知识内容;
能够通过眼神、肢体动作、面部表情等,实时分辨听课学员的状态和知识接受程度,并加以授课方式临时调整;
临场应变能力好,承压能力强,曾在淘宝大学多次讲授千人场公开课。
【项目管理客户】
已完成电商项目
客户公司项目内容
顺鑫农业-顺鑫鑫源线上总代理
安溪铁观音集团线上代理商
舍得酒业线上分销商
海尔集团690电商营销平台运营策划
海尔空气产业运营策划
海尔厨卫产业运营策划和视觉设计
雨润集团肉类预制产品线上经销商
云米京东旗舰店代运营
山东广电区域私域电商运营
北京红桥市场国有企业互联网+转型
已完成营销项目
客户公司项目内容
戴尔&ALIENWARE外星人公域/私域种草
蓝光地产微信生态运营微信生态运营
一汽丰田快手直播直播电商
君乐宝年度内容策划与传播
北京银行年度微信生态运营
百度小度入驻学习强国入驻销售&营销推广
美豪酒店集团年度传播策略
张裕解百纳新品上市策划与传播
货拉拉舆情监测
汽车之家活动策划与执行
在执行电商项目
客户公司项目内容
私域康辉藕丁商城自有项目
私域携程Trip门店藕丁商城自有项目
茅台集团技开-茅台醇线上总代理
飞利浦影音-家庭影院线上总代理
飞利浦净水-全线产品线上核心代理商
张裕解百纳国货之光总代理
瑞典Renlogik中国区总代理
方太水产业产品线线上总代理/京东旗舰店运营商
夏新厨电京东总代理
美菱全线按摩产品ODM品牌商
在执行营销项目
客户公司项目内容
华硕集团全域数字营销
中国银联年度内容策划和传播
ROG玩家国度线上线下联合营销
长城汽车自媒体运营口碑传播
哪吒汽车口碑传播
小牛电动车搜索引擎优化服务商
张小泉搜索引擎优化
小狗吸尘器年度公关传播与舆情管理
首钢体育年度营销服务商体育营销与活动策划
美好孕育年度品牌传播与SEO
【部分咨询案例】
客户公司培训咨询内容培训成果
怡宝饮用水电商托盘运营和供应链管理通过咨询和带队落地执行,怡宝纯水产品于京东平台销售额顺利过亿元。
舍得酒业电商日常数据化运营和大促准备、大促复盘、营销策划通过咨询顾问和带队落地执行,积极辅助舍得酒业线上销售业务进入行业前五名。
法国ISKN绘图板电商数据化运营通过咨询顾问带领ISKN销售团队实现业绩快速上升,并于当年品牌销售额升至同行业第二位,仅次于Wacom品牌。
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