数据分析工具SPSS与数据统计分析
【课程编号】:NX44049
数据分析工具SPSS与数据统计分析
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【所属类别】:战略管理培训
【培训课时】:可根据客户需求协商安排
【课程关键字】:数据分析培训
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课程背景
SPSS是IBM并购的社会学统计分析软件,并推广到企业数据统计分析应用领域,目前是IBM大数据分析工具集中的一个组件,在统计学分析中占有领导者地位,其界面化的操作和代码执行相结合的特性,让其在中阶和高阶数据统计分析中都有比较高的市场占有率
SPSS的使用与统计分析都是比较专业的和复杂的,因此并不适合管理者日常数据统计分析使用,需要具备统计学知识基础,并在工作中有高频使用的时候才配备该软件,也是专职数据分析师必备的或者必会的软件工具
本课程借助SPSS工具,对企业经营管理中经常用到的统计分析方法给出基于工具的实操方法,从而带动统计分析在企业经营和管理中普及
培训对象
企业数据分析专职人员或转行专职数据分析岗位的人员
专职数据分析人员(业务分析、财务分析、经营分析或以数据分析为主的岗位)
课程收益
学习企业经营管理中常用的数据统计分析方法,从而对数据决策依赖度高、富数据的经营管理领域的数据进行深度分析,支撑业务管理和决策
熟练掌握数据统计分析工具SPSS,从而在常规数据分析基础上,进行更具深度和广度的分析,从而深度挖掘企业数据资产价值,提高业务洞察的广度和深度,从而提高经营管理决策的科学水平
结合实际业务场景(营销、销售、供应链、生产、售后服务、财务、人力等)领域的数据统计分析场景,构建实操性案例,从而帮助学员思考所学的统计学分析方法和SPSS工具使用适用于哪些场景,从而扩展数据分析应用领域,扩展学员知识面的广度
课程大纲
一、数理统计学基础知识以及在企业经管中的应用
1、统计学的概念和统计学的作用
2、统计学的基本知识,以及常用的统计分析方法
3、统计学常用的数理统计在企业经营管理各个业务领域的应用
二、企业经营管理中的统计学
1、数理统计在企业内部经营管理中的应用【案例、示例、范例】
① 财务管理中的应用
② 人力资源管理中的应用
③ 生产和质量管理中的应用
④ 采购管理中的应用
⑤ 供应链管理中的应用
⑥ 销售和营销管理中的应用
2、数理统计在企业外部市场行业研究中的应用
① 市场研究中的应用
② 行业分析中的应用
③ 宏观分析中的应用
3、数理统计在特定领域或特殊行业中的应用【示例】
① 金融投资
② 保险定价
③ 物流仓储、供应链
④ 科学研究、社会学研究、经济学研究、宏观统计、社会治理等
三、SPSS与数理统计分析
1、SPSS软件介绍与下载安装(试用版)
2、SPSS软件界面与常用功能操作介绍
3、SPSS数据统计分析案例实操案例
① 【特征分析】样本描述性统计案例
② 【关系分析】相关性分析、线性回归、逻辑回归分析、因子分析、主成分分析等案例
③ 【分类分析】聚类分析案例
④ 【时序分析】时间序列和预测案例
四、统计分析实操实战
1、利用SPSS对给定的数据集进行分析
2、对统计分析结果进行解读,给出结论,撰写相关的统计分析报告
赵老师
专家简介:赵兴峰(Hilton) 实战数智化转型与数智化管理专家,智慧型企业架构师;
明悦数据&脉达数据研究院(MDA)创始人兼首席顾问;
前宝洁、惠氏制药等国际500强跨国公司商业智能高管;
前摩立特集团(Monitor Group)中国区数据中心负责人;
北京大学+新加坡国立大学MBA双硕士;西安交大学士;
畅销专著:
《数字蝶变-企业管理体系数字化升级》
《数字蝶变-企业数字化转型之道》
《数字蝶变-人力资源数字化标杆实践》
《数字蝶变-企业数字化业务流程再造》
《管理者数据能力晋级》
《数据化管理变革》《经营数据分析》
社会资历与荣誉(部分):
清华大学/北京大学/人大商学院及经济学院/浙大管理学院/法国里昂商学院/西工大管理学院/武大经管学院/上海财大/对外经贸大学国际商学院等EMBA/ CXO班数智化转型课程主讲教授;
中关村数字经济产业联盟首席顾问、中国中小商业企业协会数字化转型专家组首席顾问;
”数字中国论坛“(2021新年论坛) 特邀论坛对话嘉宾;中国财务管理协会特聘顾问;
国网电网/宝武钢铁/阿里巴巴/抖音/中石油/中海油/中烟/一汽/广汽/中粮/华润/中核/魏桥/富士康/中国联通/美的/海尔/伊利/华润/万科/顺丰/联想/国药/广州地铁/保利/协鑫/歌尔/招金集团/海大集团/古井贡酒/汤臣倍健/ GM/ Coca-Cola/ Hitachi等数百家名企数智化转型课题专家/辅导顾问;
山东/江苏经信委、北京/深圳国资委、工信部领军人才等CXO班数智化转型系列课题主讲教授;
第八届全球总裁创新峰会500强商学院院长评选最佳数据化管理创新专家(2019)。
赵老师拥有20年+国际公司数据智能实践经历,13年+本土企业数字化转型咨询培训实操丰富经验。
数智化转型与数智化管理系列©版权课程(部分课题可根据企业需要做定制训练营或工作坊):
企业CXO/高层经理人课程+商学院EMBA/DBA/EDP:
《数字化转型战略与实战》、《数字化商业模式创新》、《数智化管理体系升级》、《数智化转型与管理创新》、《数字化领导力》、《数智化转型与AI技术应用》、《数字化变革与数字文化建设》
企业中层经理/储备干部/数智化专才课程+商学院MBA:
《管理者数据能力晋级训练》、《管理驾驶舱搭建训练》、《管理者数据思维训练》、《经营数据分析淘金™初阶训练》、《数字化业务场景创新设计五步法》、《数据指标体系搭建》、《数字化业务流程再造》、《数据资产管理与数据治理》、《财务数字化转型》、《HR数字化转型》、《商业数据分析™进阶训练》、《用数据说话-数据可视化表达》、《业财指标与管报系统搭建》、《数据标准与规范体系化建设》、《管理驾驶舱与智慧平台建设》、《业务建模与算法设计》等。
企业数字化转型+咨询/DT技术顾问辅导:数字化战略规划+数智化管理体系搭建咨询/大数据平台建设咨询/管理智慧工作台搭建产品及咨询服务/数字化业务场景应用咨询辅导/数字化转型常年顾问等。
荣誉客户/伙伴(部分):
通用电气(GE)、通用汽车、巴克莱资本、摩根大通、微软、英联资本、VHA、杨森医疗、波士顿医疗、海尔万链、飞利浦、赛默飞、字节跳动、阿里-钉钉大学,富士康、联想;中粮可口可乐、伊利、蒙牛、汾酒、古井贡酒、中国联通(小沃科技)、中国完美、汤臣倍健、深农集团;一汽(长春/天津/无锡/佛山/青岛,大众/丰田/解放/物流等)、通用汽车(GM)、吉利汽车、东风汽车(商用车/营销公司)、广汽本田、长安马自达、柳工五菱、北汽新能源、长安民生物流、韵达物流、顺丰科技,中国邮政南宁公司;国家电网、云南电网、山东电力、广州地铁、招金集团、厦钨、上海宝武钢铁、首钢、中石油-东方勘探、京博石化、延长石油、中海油;同仁堂药业、中国生物、广药、以岭药业、国药-方圆药业;美的(生活电器/洗衣机/国际物流)、海尔(青岛/合肥/重庆);万科地产、金地集团、联发、保利物业、中原地产;魏桥、协鑫、圣泉集团、科达制造、中国包装、福达、成大、中烟、海亮、威高、歌尔股份、广联达、太平洋财险、杭商旅、京能、罗莱家纺、华润、牧羊股份、威斯腾电气、苏博特材料股份、德诚、日立电梯、中国远大、中国航发;北京大学、清华长三角研究院、浙大管理学院、人大经济学院/商学院、对外经贸大学国际商学院、上海财大(CFO班)、江西财大MBA教育学院(EMBA)、法国里昂商学院(EMBA)、武大经管学院(CEO班)、西北工大管理学院、新华商学院/Boss商学院/博商商学院DBA/董事长班、工信部领军人才班等。
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