AI赋能人力:招聘、培育与留用全流程优化
【课程编号】:NX45506
AI赋能人力:招聘、培育与留用全流程优化
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【所属类别】:招聘技巧培训
【培训课时】:1-2天
【课程关键字】:招聘培训
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【课程背景】
在当今竞争激烈且快速变化的人才市场中,企业人力资源管理正面临着前所未有的挑战。传统的招聘方式效率低下,往往导致错过优秀人才;员工培训缺乏个性化和精准性,难以满足企业的长期发展需求;员工流失问题频发,留用关键人才变得愈发困难。与此同时,随着人工智能技术飞速发展,其在人力资源管理领域的应用日益成熟,为企业提供了全新的解决方案。
AI 赋能人力资源管理,能够实现招聘流程的智能化、培训体系的个性化以及员工关系管理的精细化。通过智能招聘工具,企业可以快速筛选海量简历,精准匹配候选人,极大提高招聘效率;借助 AI 驱动的培训平台,为员工量身定制学习路径,提升员工技能与企业竞争力;利用数据分析预测员工离职风险,提前制定留用策略,增强员工满意度与忠诚度。
本课程正是基于这样的背景精心设计,旨在帮助广大的 HR 从业者和企业管理者,全面掌握 AI 赋能人力资源管理的精髓,应对春招以及全年人才管理中的各项挑战。
【课程收益】
AI 技术在人力资源管理中的应用能力:深入理解并熟练运用 AI 技术,涵盖招聘、培训和员工关系管理等关键环节,精准把握 AI 工具在不同场景下的应用方法与技巧。
招聘流程优化能力:掌握如何借助智能招聘平台和 AI 算法,实现从人才画像构建、简历智能筛选到面试自动化评估的全流程优化,显著提升招聘效率与质量,快速锁定高匹配度候选人。
个性化培训设计能力:学会运用 AI 驱动的学习路径规划工具和技能图谱模型,为员工打造个性化培训方案,提高培训效果与员工技能提升速度。
员工关系管理与留用策略制定能力:利用 AI 数据分析工具洞察员工需求与满意度,预测离职风险,并据此制定精准有效的激励与留用策略,增强员工忠诚度,降低人才流失率。
战略思维转型能力:引导 HR 从业者从业务执行者向战略规划者转变,将 AI 技术融入人力资源战略,助力企业人才队伍建设与业务目标实现。
【课程特色】
实战经验丰富:融合丰富的企业人力资源管理案例与AI实践经验,课程内容紧密贴合实际工作场景。学员将通过案例剖析、实战演练和项目模拟等方式,积累实操经验,确保所学知识能够迅速应用到日常工作中。
工具实操丰富:精心筛选并深入讲解多款实用的国产免费 AI 人力管理工具,涵盖从简历筛选到培训效果评估的全流程。课程中将详细指导学员完成工具的安装部署,并提供丰富的实操练习,助力学员快速上手。
案例驱动教学:引入众多知名企业的真实人力资源管理案例,深入剖析 AI 技术在其中的应用细节与成效。通过案例研讨,学员能够直观感受AI赋能人力资源管理的魅力,加深对知识的理解与记忆。
互动性强:课程设计充分融入互动元素,包括小组讨论、现场答疑和角色扮演等环节。学员将在轻松活跃的氛围中与讲师及其他学员充分交流,碰撞思维火花。
【课程对象】
想要优化流程提升效率的企业中层各部门主管及负责人,HR人力资源总监、经理、专员等。
【课程大纲】
一:HR必备的AI的基础认知
1.AI基础概念
2.AI的4个发展阶段与进化历史
3.AI在工作和生活的案例
4.为什么Deepseek是国运级产品
5.Deepseek的核心优势:开源、国产、推理、免费
6.案例:买车的推理能力与解决方案
7.200种国产AI工具交付与安装
8.常见AI工具的功能介绍与实操:
deepseek、橙篇、千义通问、即梦、豆包等
二:HR如何用好AI
1、哪些是AI时代HR必备的提示词技能?
为什么很多人知道AI但用不好AI
提示词不是简单发布命令
互动:大家使用AI遭遇的各种困境讨论
2、提示词工程:学会结构化逻辑清晰的提问
1)角色与目标导向类提示词
ICIO框架
CRISPE框架
ROSES框架
RISE框架
案例分析:不同框架提示词展示
2)任务与行动导向类
APE框架
TAG框架
TRACE框架
COAST框架
BROKE框架
ERA框架
CARE框架
PATFU框架
练习:撰写“岗位说明书”提示词,解决岗位说明书重复撰写问题。
3、HR需要具备什么样的AI能力模型?
五力模型:
提问力:好问题比好答案重要
倾听力:听到问题的关键很重要
表达力:说清楚比做清楚重要
知识力:迭代比已知重要
思维力:脑中要有自己的思维结构
4、如何打造HR私人订制的AI助力?
HR为什么需要一个自己的招聘智能体?
大量重复的工作需要有人处理
需要有人听话、情绪稳定、24小时待命
什么是AI智能体?
智能体概念解读
国内常见智能体平台介绍
“面试题助理”智能体搭建演示
练习:制作符合自身需求的招聘“AI助理”,解决高频重复出现的问题。
三:AI赋能招聘全流程实操
1、开启招聘计划:通过AI精准布局人才招聘
如何运用 AI 洞察企业战略,精准定位人才需求
深挖 AI 如何整合多方数据,生成贴合业务的招聘规划
借助 AI 打造实用的招聘指标体系和进度监控机制
实战演练 :调用文心一言,结合企业战略文档,生成招聘指标和进度追踪方案
2、塑造岗位画像:深挖岗位需求,通过AI精准职位描述
传统岗位分析的瓶颈 :梳理传统岗位分析的短板,铺垫 AI 介入的必要性。
AI 赋能岗位JD优化 :KIMI/文心一言/通义千问。
案例拆解 :模拟科技公司算法工程师岗位,全程展示AI在岗位 JD 制作中的应用。
3、打造吸睛招聘文案:把握平台特性,AI速出爆款招聘文宣
AI 提笔写文案的底层逻辑
适配多元平台的招聘文案策略
实战练习 :利用通义千问,分别为脉脉、抖音撰写互联网运营专员招聘文案
4、面试筹备:通过AI巧设流程,深挖问题,锚定潜力候选人
优化面试流程与问题的 AI 思路
AI 模拟面试场景搭建:讯飞星火
案例演示 :聚焦销售经理岗,呈现讯飞星火生成的面试问题,拆解其精准匹配岗需的逻辑。
5、提效筛选评估:快准筛选简历,AI评判面试表现
AI 驱动简历筛选与面试评估
AI 面试评估实操
案例落地 :运用智谱清言,对一场市场专员面试实录评估,解析候选人优劣势。
6、深度数据分析:AI解锁数据密码,持续优化招聘效能
从数据到决策:挖掘招聘改进契机
招聘效能分析全链路演示
案例剖析 :以电商公司校招为切口,全程演示通义千问驱动招聘效能升级的路径。
四:AI赋能培育和留用全流程实操
1、人才培育规划:精准对接企业战略
AI解码企业战略,确定公司人才培育方向
借助AI如何洞察组织架构与业务流向,勾勒出贴合岗位需求的人才培养路线图。DEEPSEEK+KIMI+橙篇+Xmind
利用AI设计实用的培育指标体系,构建可视化的进度追踪框架:DEEPSEEK+多维表格
实战练习:依据企业战略规划文档,生成人才培养指标和进度追踪方案
2、入职培训:如何通过AI助力新员工
传统入职培训的痛点剖析
AI 定制个性化入职培训方案:DEEPSEEK+KIMI(关键词信息)
案例演示 :模拟科技公司研发岗新员工入职场景
3、培训文案:精准触达员工成长诉求
AI 撰写培训文案的底层逻辑
适配多场景培训的文案定制策略
实战练习:利用通义千问,分别为内部管理培训、技术技能培训撰写文宣文案
4、人才发展路径:搭建人才梯队,深挖潜能
搭建人才发展体系的AI思路
AI模拟培训场景搭建
案例演示:聚焦销售团队,呈现讯飞星火生成的培训问题
5、培训成果评估:科技洞察人才成长
AI 驱动培训成果评估
AI模拟培训场景搭建
案例演示:运用智谱清言,对一场客服团队培训效果评估
6、核心人才激励:专属关怀稳固根基
AI 绘制核心人才画像与激励策略
AI 打造个性化人才保留计划
实战练习:综合运用AI,为金融行业核心交易员生成人才保留方案
7、人才多元培养:拓宽视野激发潜能
AI 把脉行业趋势与人才布局
AI 激发人才多元培养创新模式
实战练习 :综合运用AI,为传统制造业人才规划数字化转型培养路径
李老师
李金金老师
——企业职场AI提效与落地应用实战专家
阿里巴巴达摩院官方认证人工智能训练师(高级)
讯飞星火认证的AI Prompt工程师
人力社会资源保障部认证企业教练(高级)
中广协活动营销专业委员会特聘AI讲师
中海油特聘AI办公提效辅导讲师
新华书店线下职场课堂特聘AI讲师
Bilibili官方访谈节目AI系列主题顾问
原纳斯达克上市金融公司商业战略负责人
原头部互联网凤凰新媒体资深运营编辑
曾服务50 +行业头部企业的资深咨询顾问
曾在全球排名第二的波士顿咨询公司线上战略项目实习
联合国教科文组织认证全球线上教师资格
【个人简介】
李金金老师拥有17年丰富的工作经历,曾在互联网大厂及头部咨询公司任职,具备深厚的企业管理与咨询经验。凭借多年创业积累,对市场趋势和客户需求有着敏锐洞察力,能精准把握商业和管理知识技能。近年来,李老师专注于AI技术在企业的应用有着很深的研究与实践,致力于将 AI 与企业运营管理、团队协作、人才发展、办公提效、内容创作、市场营销等环节深度融合,助力企业实现组织效能提升与人效增长。
【实战经历】
1、【AI赋能企业办公提效】——中海油办公流程优化 AI 技术提升,实现办公效率提升 35%,文件处理时间缩短 40%。
2024年服务中海油期间,企业传统办公流程存在效率低下、信息孤岛等问题。造成该问题的原因在于办公软件功能未充分利用、部门间协作不畅以及信息传递不及时。针对这些重复性与流程性工作问题,正好是可以通过AI 技术可有效解决。
通过引入 AI 办公软件和智能协作平台,对员工进行培训指导,实现文档智能撰写、会议智能安排、任务自动提醒等功能。利用 AI 的数据分析能力优化办公流程,打破信息孤岛。经过六个月的落地运行,办公效率提升 35%,文件处理时间缩短 40%,员工满意度显著提高。
2、【AI助力企业内容创作与营销】——北京众行传播项目营销团队服务客户营销内容创作 AI 技术提升,实现创作效率提升 50%,成本降低 30%。
北京众行传播是营销行业的顶尖企业,但是由于其服务的品牌客户过多,团队成员产生了营销内容创作存在效率低、成本高、创意不足的问题。这是由于团队缺乏高效创作工具,创作过程依赖人工且流程复杂,这类内容创作工作可借助 AI 技术优化。
运用 AI 文案生成工具、图片设计软件和视频制作平台,对营销团队进行培训。借助 AI 的创意生成能力激发灵感,快速产出高质量内容。经过五个月的落地运行,营销内容创作效率提升 50%,成本降低 30%,内容质量和吸引力显著提高,有效提升了品牌知名度和市场占有率,客户满意度得到极大提升,形成了客户大量的长期合作。
3、【AI 提升企业人才招聘与选拔效率】江苏维仁科技企业人才招聘流程优化 AI 技术提升,实现筛选效率提升45%,招聘周期缩短25%
江苏维仁科技作为机器视觉和增材制造的高科技创业公司,对高新精尖人才的需要就比较迫切,但是企业人才招聘面临筛选效率低、招聘周期长的问题。这是由于简历数量庞大,人工筛选耗时费力,且难以精准匹配岗位需求。针对这类重复性、规则明确的工作,AI 技术能够有效应对。
通过运用 AI简历筛选工具,对招聘团队进行培训指导,实现简历智能解析、关键信息提取以及与岗位要求的精准匹配。借助AI的数据分析能力,优化人才搜索策略。经过四个月的落地运行,简历筛选效率提升45%,招聘周期缩短25%,招聘质量显著提高,为企业发展提供了有力的人才支持。
【培训经验】
1、与中广协活动营销专业委员会合作开发 AI 营销课—好评率96.5%
2024年AI在营销领域崭露头角,众多营销从业者却面临如何将其应用于实际工作的困境。中广协活动营销专业委员会为助力成员企业提升营销创新能力,启动 AI 营销系列课程开发计划。
李金金老师凭借卓越的授课技巧和深厚的 AI 实践经验脱颖而出,成为课程开发专家。李老师针对营销人员日常工作中的高频 AI 应用场景,精心打造《营销人的AI实战课》。课程内容涵盖 AI 工具在市场调研、创意生成、活动策划等方面的应用。课程推出后,获得众多会员单位的采购,好评率达到96.5%。
2、招联金融AI办公提效训练营-满分好评率98%,学完即能应用占比96%
招联金融集团在大力推进企业员工AI应用落地,期待通过AI赋能提升员工办公效率。
李金金老师是招联金融公司AI应用培训专家库成员,为招联金融公司提供AI课程培训服务。针对客户营销团队的具体业务需求,进行针对性下线训练营培训。主要内容涵盖AI基础知识认知、AI提示词设计、AI办公提效、AI客服内容生成、AI智能体搭建。
整体参训学员满分好评率98%,学完即能应用占比96%。
3、北京城市学院国际传播学院本科生《AI传播实践与创新应用授课》
北京城市学院国际传播学院开设AI传播实践与创新应用课程,旨在提升学生对 AI 技术的认知和应用能力。李金金老师作为特聘专家,为学生讲授《AI内容创作课》和《AI市场分析课》两门特色课程,传授如何运用 AI 提升内容创作质量和市场分析效率的实战技能,课程受到师生广泛好评,被纳入学院优质课程体系。
【理论体系】
AI办公提效模型:结合多年企业管理经验和 AI 应用实践,李老师构建了一套 AI 办公提效模型,从文档处理、内容创作、任务协作等环节入手,通过引入 AI 工具和平台,优化办公流程,提升办公效率和质量,打造智慧办公环境。
AI营销内容创作框架:针对企业营销内容创作中的痛点问题,李老师总结出 AI 营销内容创作框架,涵盖创意激发、内容生成、优化迭代等环节,通过 AI 技术提升营销内容创作的效率和质量,助力企业实现精准营销和品牌传播。
【愿景使命】
致力于成为企业 AI应用的引路人,帮助企业将 AI 技术落地到实际业务场景中,提升企业运营效率和竞争力,实现数字化转型和创新发展。
【授课风格】
案例式教学:在课程中融入大量实际案例,深入剖析 AI 在不同企业中的应用场景和解决方案,让学员更直观地理解 AI 技术的应用价值,提升学员的学习兴趣和参与度。
互动式教学:鼓励学员积极参与课堂讨论,通过提问、小组作业、案例分析等方式,引导学员主动思考和探索,加深对知识的理解和掌握,培养学员解决实际问题的能力。
实操式教学:注重学员的实践操作能力培养,提供丰富的 AI 工具和平台,让学员在课堂上亲自动手实践,掌握 AI 技术的具体应用方法和技巧,确保学员学以致用。
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