电力建设工程造价管控
【课程编号】:NX45763
电力建设工程造价管控
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【所属类别】:项目管理培训
【培训课时】:1天
【课程关键字】:建设工程培训
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课程背景:
随着电力行业的快速发展,电力建设项目的规模和复杂性不断增加。工程造价管控作为项目管理的核心环节,直接关系到项目的经济效益和投资回报。然而,当前电力建设工程造价管理面临着诸多挑战,如造价管理理念滞后、造价人员专业能力不足、造价信息不透明、造价控制手段单一等问题。这些问题导致项目投资超概算、成本失控、利润空间压缩等现象时发生有,严重影响了电力企业的可持续发展。为解决这些问题,提升电力工程造价管控水平,特开设本课程。本课程旨在帮助学员系统掌握电力建设工程造价管控的理论知识与实践技能,培养学员在电力工程造价管理领域的专业素养和综合能力,使其能够更好地应对日益复杂的造价管理任务,为电力企业的项目投资决策、成本控制、效益提升提供有力支持。
课程收益:
1、通过系统学习电力工程项目管理、工程造价基础理论、工程造价计价、电力定额、工程招标投标、工程财务、建设工程合同管理等知识,学员将构建起完整的电力工程造价管理知识框架,为实际工作提供坚实的理论基础。
2、深入学习工程造价的全过程管控方法,包括投资决策、设计阶段、实施阶段、竣工验收阶段的造价管理,以及工程量清单计价、定额计价等计价方法,帮助学员掌握有效的造价控制手段,能够在项目全生命周期中精准把控造价,避免成本失控。
3、深入讲解《电力定额2204版》(火力发电、输变电)的内容与应用,以及博微、广联达等电力计价常用软件的操作,使学员能够熟练运用定额和软件进行工程造价的编制与审核,提高工作效率和准确性。
4、掌握招标投标法律制度、施工招标与投标流程,以及建设工程合同管理的法律知识和实践要点,帮助学员在工程招标投标过程中合法合规操作,有效规避风险;在合同管理中合理维护各方权益,确保项目顺利实施。
5、了解财务管理概述、施工项目成本管理、施工企业收益与利润管理、与工程有关的税金、财务报表以及电力工程项目审计等内容,使学员从财务角度审视造价管理,提升项目整体经济效益。
6、课程内容紧密结合行业实际需求,学以致用。学员通过学习,能够将所学知识应用到实际工作中,解决实际问题,提升自身在电力工程造价领域的专业水平和竞争力,为职业晋升和个人发展奠定坚实基础。
学员对象:
电力企业造价管理人员包括电力工程造价师、造价员、预算员,电力工程建设项目管理人员:如项目经理、项目工程师等,电力工程设计人员、电力工程招标投标人员、电力工程财务人员、电力工程审计人员等等
课程大纲:
一、电力工程项目管理
1.电力系统及电网概述;
2.工程项目管理概论;
3.工程项目管理模式简介;
二、工程造价基础理论
1.工程造价管理的基础知识;
2.建设项目投资决策;
3.建设项目设计阶段的造价管理;
4.建设项目实施阶段的造价管理;
5.竣工验收阶段的造价控制;
三、工程造价计价
1.工程建设定额概述;
2.施工定额;
3.预算定额.概算定额.估算指标;
4.工程造价费用构成;
4.建设工程造价计价程序;
5.建设工程造价计价依据分类、作用与特点;
6.人工、材料、机械台班定额消耗量的确定方法及其单价的组成和编制方法;
7.预算定额、概算定额单价的编制方法;
8.工程量清单计价原理和方法;(主讲2013版《建设工程工程量清单计价规范》,简略介绍一下08和04版清单)
9.工程造价的定额计价原理和方法。
四、电力定额2024版(火力发电.输变电)讲解
1.《电力定额2024版》的内容和应用(主讲火力发电和输变电概算和预算定额)。
2.电力计价常用软件:博微和广联达
五、工程招标投标
1.招标投标法律制度;
2.施工招标;
3.施工投标;
六、工程财务
1.财务管理概述;
2.施工项目成本管理;
3.施工企业的收益与利润管理;
4.与工程有关的税金;
5.财务报表;
6.电力工程项目审计。
七、 建设工程合同管理
1.合同管理法律知识;
2.施工合同管理;
注:本课程培训依据如下:
1.《建设工程工程量清单计价规范》GB 50500-2013
2.《建筑安装工程费用项目组成》建标[2013]44号
3.《建筑工程施工发包与承包计价管理办法》(2013)
4. 建设工程施工合同(示范文本)(GF—2013—0201)
5.《中华人民共和国建筑法》
6.《中华人民共和国合同法》
7.《中华人民共和国招标投标法》
8.《中华人民共和国招标投标法实施条例》
9.《建设工程项目管理规范》
10.各地方工程造价管理相关政策文件、招标投标相关政策文件、建设工程施工合同相关文件。
11.全国造价工程师执业资格从业人员培训教材。
12.国家电力公司.火力发电工程施工招标程序及招标文件范本。
13.国家电力公司.输变电工程施工招标程序及招标文件范本。
理论结合实际。通过相关法规、规范、规程的学习,结合案例讲解与讨论,开拓思维,更新观念,以提高现场人员的造价管理水平。
王老师
讲师简介:
王诚老师
工程造价项目提升专家
高级工程师,注册二级建造师(建筑/市政)
注册造价工程师,注册安全工程师
江苏省泰州市建设工程评标专家
江苏国际招标有限公司评标专家
江苏省综合性评标专家
曾任:中能建江苏电建一公司(央企)|项目成本负责人/招投标商务经理
曾任:阳光凯迪新能源集团有限公司|项目费控经理
曾任:江苏省电力建设第一工程公司|概预算经理
曾任:苏华建设集团有限公司项目部|费控经理
曾任:印尼富东建设有限公司|项目费控经理
现任:上海欧堡利亚集团|工程审计主管
拥有新能源、电力建设行业背景; 15年以上大中型项目费控经理从业经验,且有国际项目经验。
擅长领域:
建设工程项目管理、施工现场精细化管理、项目工程造价管理、建设工程法律法规、工程风险管理、工程合同管理、施工图预算、清单预算和竣工结算的编制、建设工程标书编制。新能源电力工程造价、土建造价、施工与技术等
实战经历:
扬州大学工学硕士,发表专业论文10余篇、授权专利2项。近二十年大型建筑央企工程管理经历,作为成本负责人参建项目荣获国家鲁班工程优质、扬子杯、南京市文明工地等,作为省级专家评审江苏建设项目标书20余个。王老师具备专业的理论基础,了解新能源建筑工程行业运作和国内工程造价动态,熟悉现行工程定额、清单计价方式、合同体系、工程招标程序及造价管理全链路的管理。掌握工程项目实施各阶段的重要工作要点、方法及专业技能,能独立进行成本分析工作;熟悉可研估算、概算及施工图预算编审、业主招标、工程预结算、决算全过程业务,精通招标文件审核、验工计价、工程合同结算管理等业务;兼备优秀的项目领导、计划、组织、管理及应变能力。
王老师拥有近30余年的工程项目管理实战经验,曾任职于中能建江苏电建一公司.三公司.湖北阳光凯迪集团,上海欧堡利亚集团。无论是在工程项目任职或是公司总部任职,都能带领团队一次又一次攻克难关、优质高效完成工程项目和教学科研。
曾任中能建江苏电建一公司(央企)丨项目成本负责人/招投标商务负责人:
》》》江苏省南京市华润板桥电厂2*135MW和2*300MW燃煤发电机组工程:期间当任项目成本负责人,负责项目建设期间成本的全面管理,合同金额970.9亿元,涉及房建、铁路、道路多业态。
》》》贵州省国电福泉电厂2*600MW燃煤发电机组工程:期间当任项目公司费控经理,负责项目工程成本管理,两台600MW燃煤发电机组提前三月完成并网发电,荣获贵州省文明工地、黔南州明星工地。
》》》上海康恒集团三门垃圾电厂项目:期间任项目成本费用估算、费用控制、材料控制等工作,荣获扬子杯优质工程、白玉兰、台州市文明工地。
》》》辽宁省沈阳市于洪北里B2综合楼工程:期间当任项目技术负责人,负责技术、质量、科技管理,荣获国家鲁班奖、沈阳市文明工地。
授课风格:
实战实用:结合实战案例,融入理论方法,确保用得上;
易学易懂:展示图文并茂,表述深入浅出,确保学得会。
主讲课程:
《工程造价基础理论》
《电力工程造价综合知识》
《建筑工和技术与计价》
《电力工程技术经济-建筑部分》
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