工程项目内控审计与造价审计结合实务

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课程目标：

掌握工程项目内控审计与造价审计结合的核心方法与技巧；

学习如何通过内控审计发现造价管理中的风险与问题；

提升内审人员在工程项目投资风险和舞弊风险防范中的能力；

通过实际案例分析与实操演练，掌握结合内控审计与造价审计的实践操作。

课程大纲：

第一部分：引言与核心理念

1. 课程背景与意义

当前工程项目投资风险与舞弊风险的现状

内控审计与造价审计结合的重要性

企业内审部在项目管理中的角色与价值

2. 核心理念

内控审计与造价审计的结合点

如何通过结合提升内审效果

内控审计与造价审计结合的核心价值

3. 课程框架与学习方法

课程内容概览

学习目标与成果预期

互动与实操环节安排

第二部分：理论与方法

1. 工程项目内控审计的核心内容

内控审计的目标与范围

内控审计的关键环节

内控缺陷的分类与整改建议

2. 工程造价审计的核心内容

造价审计的目标与范围

造价审计的重点领域

造价管理中的常见问题与风险

3. 内控审计与造价审计的结合方法

内控缺陷如何影响造价管理

造价管理中的风险如何反映内控问题

结合两者的审计流程与方法

数据分析工具在结合审计中的应用

4. 内控与造价结合的实践要点

如何制定结合审计的实施方案

如何协调内控与造价审计的工作重点

如何提升内审团队的跨领域能力

第三部分：实际案例分析（包括背景、问题、解决方案、启示等）

第四部分：实操练习与经验分享

1. 模拟场景：某工程项目内控与造价审计结合

任务1：设计审计方案

−分组讨论：如何结合内控与造价审计设计审计方案？

−关注点：目标设定、范围确定、方法选择

任务2：识别内控缺陷与造价问题

−模拟数据与资料：合同文件、造价报表、内控文档

−分组实操：找出内控缺陷与造价问题

任务3：撰写审计报告

−模拟报告模板：问题描述、原因分析、整改建议

−分组汇报：展示审计成果

2. 经验分享

分享结合内控与造价审计的实际经验

学员互动：如何在实际工作中应用所学方法

专家点评：模拟任务中的亮点与改进建议

第五部分：内控与造价结合的高级主题

1. 内控与造价结合的信息化管理

信息化工具在内控与造价结合中的应用

数据驱动的内控与造价审计模式

2. 内控与造价结合的持续改进

内控体系的动态调整与优化

内控与造价结合的绩效评价与反馈机制

3. 未来发展趋势

人工智能与大数据在内控与造价审计中的应用前景

内审人员能力提升的方向与路径

梁老师

讲师简介：

梁致远老师

内审与工程审计专家

高级经济师（基本建设经济）

一级造价工程师

咨询工程师（投资）

曾任：中建三局二公司丨预算员

曾任：中国电子工程设计院丨工程成本控制主管

曾任：福陆（中国）工程建设有限公司丨工程成本估算与控制经理

曾任：普华永道中天会计师事务所丨审计经理

曾任：德勤企业咨询（上海）有限公司丨风险咨询业务副总监

现任：某工程咨询有限公司丨风险咨询业务副总监

实战经验：

梁老师从事建设项目工程造价咨询与审计、建设项目内控审计等各类相关业务经验超过20年，有丰富的工程造价咨询和工程审计经验。梁老师曾先后就职于大型国企施工单位，著名央企设计单位，著名美资工程项目管理公司及国际知名四大会计师事务所；有超过10年的企业建设项目全过程造价咨询和10余年国际知名四大会计师事务所内控内审服务经验，熟知建设项目的项目管理痛点、项目成本超支根因和企业建设项目相关内控主要缺陷。

主讲课程：

《工程项目内控审计与造价审计结合实务》

授课风格：

实战实用：结合实战案例，融入理论方法，确保用得上；

易学易懂：展示图文并茂，表述深入浅出，确保学得会。

服务企业：

阿里巴巴、菜鸟网络、蓝汛通讯、生物梅里埃、复地集团、华夏幸福基业、悦达华美、巴斯夫、壳牌、中海油集团、重庆钢铁厂、浦东发展银行等。

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