孝经智慧与企业“家文化”：构建有温度的管理体系

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课程背景：

在春节团拜会上，习近平总书记指出：“在家尽孝、为国尽忠是中华民族的优良传统。没有国家繁荣发展，就没有家庭幸福美满。同样，没有千千万万家庭幸福美满，就没有国家繁荣发展”，将尽孝与尽忠相结合，体现了孝道文化在国家发展和家庭建设中的重要作用。中华孝道作为传统文化核心伦理，历经千年沉淀，是涵养民族精神的重要根基。在文化自信提升的当下，孝道所蕴含的感恩、责任、担当等价值理念，不仅是个人修身的准则，更是社会和谐的精神纽带，重拾孝道智慧成为传承文化、凝聚民族力量的必然需求。

在企业而言，当前市场竞争加剧，部分企业面临员工忠诚度不足、团队凝聚力薄弱、组织文化空洞等痛点。孝道文化与企业管理深度契合，其“敬亲、尽责”的内核可转化为员工的职业素养，“互助、共情”的理念能强化团队协作，“家国同构”的逻辑可推动企业社会责任践行，成为破解管理难题、构建有温度组织的有效路径。

本课程以《孝经》经典为根基，遵循“认知-转化-落地”的设计逻辑：先解码孝道核心内涵，搭建理论认知框架；再结合企业实际场景，实现传统孝道的现代转化；最后聚焦实操落地，从个人践行、企业推广、长效运营三个层面，形成“经典智慧-企业伦理-管理效能”的完整闭环，助力企业将孝道文化转化为实实在在的组织竞争力。

课程收益：

1. 解码《孝经》的核心内容，能够更好地传承和发扬中华优秀孝道文化，增强个人及团队的文化自信，并在企业中营造尊重传统的氛围。

2. 学习利用孝道理念促进团队成员之间的共情与互助，从而降低员工流失率，提升组织内部的归属感和团队合作精神。

3. 掌握孝式领导技巧，优化团队沟通机制，提高执行效率，有效解决管理中的挑战，成为更加高效且受人尊敬的领导者。

4. 滋养感恩、责任感等重要职业素养，助力团队成员树立正面的职业价值观，进而增强职场竞争力和个人成就感。

5. 了解如何将孝道文化融入企业运营之中，打造一个充满人文关怀的品牌形象，不仅赢得客户和社会的认可，还能在市场上形成独特的差异化竞争优势。

课程对象：

企业家、企业各级领导、储备干部

课程方式：

讲师讲授+案例分析+视频讨论+分组辩论+引导思考+现场答疑

课程大纲

第一讲：《孝经》的核心内涵——解码中华孝道的精神根基

一、《孝经》的经典定位

1. 儒家“十三经”中的孝道专著

2. 古代社会的伦理教化范本

讨论：德与才，哪个更重要？

案例：汉代"举孝廉"制度，唐代《孝经》科学教材

反思：当下人力资源的人才测评方式与方法

3. 现代企业伦理的文化溯源

案例：华为“以奋斗者为本”理念中蕴含着的孝道思想

二、孝道的三重核心维度

1. 敬亲：精神层面的情感认同

原文解读：《孝经·纪孝行》“孝子之事亲也，居则致其敬”

2. 养亲：物质层面的责任担当

案例：子路“负米养亲”，现代企业为员工提供孝亲补贴

3. 顺亲：行为层面的适度遵从

原文解读：《孝经·谏诤》“父有争子，则身不陷于不义”

三、《孝经》的思想架构

1. “孝为百行之首”的伦理逻辑

原文解读：《孝经·开宗明义》“夫孝，德之本也，教之所由生也”家国同构的孝道延伸理念：

2. 家国同构的孝道延伸理念

原文解读：《孝经·广扬名》“立身行道，扬名于后世，以显父母，孝之终也”

视频案例：邓稼先的28年报国事迹

2. 修身立德的孝道实践路径

1）克己复礼——自我管理以安父母

2）以德为先——境界提升以显父母

3）老吾老以及人之老——推己及人

案例：曾国藩在家书中反复叮嘱子女“尽孝先尽敬”

第二讲：孝道与企业伦理——构建正向的组织文化

一、孝道对职业素养的滋养

1. 感恩之心：提升员工忠诚度

2. 责任意识：强化岗位担当精神

原文解读：《孝经·天子》“爱亲者，不敢恶于人；敬亲者，不敢慢于人”

3 谦逊态度：促进团队协作沟通

案例：日本企业里推崇的“鞠躬”文化

二、孝道文化的企业落地场景

1 内部管理：营造“家文化”氛围

1）家风：以和为贵的温度管理

2）家训：由表及里的人格塑造

3）家教：推进经典学习（尤其是儒家经典）

案例：海底捞、方太 企业案例，曾国藩持家之道

2 客户服务：传递共情式服务理念

1）体验式服务：打开客户五感六识，留下记忆点和传播点

2）感动式服务：客户回访制度

3）人性化服务：制度与人性的侧重点与应用场景

原文解读：《孝经·士》“资于事父以事母，而爱同；资于事父以事君，而敬同”

3 社会责任：践行企业公益担当

1）定期的家庭日：走进员工家庭

2）定期的社会活动日：养老机构与终极关怀

3）赋予员工自主权利

案例：汕头“三元饭堂”十年公益路

三、传统孝道的现代企业转化

1. 去封建化：提取普适性伦理内核

1）科学尽孝：摒弃过度形式

2）灵活尽孝：带薪探亲假的设立

3）倡导新型亲子关系

2. 场景化：适配企业管理实际需求

1）搜集事迹：评选最美孝亲员工

2）企业家访：评选最美和谐家庭

3）获奖人物事迹宣讲

3. 年轻化：用当代语言诠释孝道价值

案例：某互联网公司发起“孝亲短视频大赛”

第三讲：孝道与团队管理——激活组织凝聚力密码

一、管理者的“孝式领导力”

1. 以“敬”待下：尊重员工价值诉求

案例：广州兴悦酒家良哥的故事

2. 以“养”育人：搭建员工成长平台

原文解读：《孝经·开宗明义》“身体发肤，受之父母，不敢毁伤”

3. 以“教”塑形：引导正向职业价值观

二、员工间的“孝式协作观”

1. 长幼有序：传承职场经验传承传统

案例：某上市企业的“师徒制”

2. 互助互爱：构建团队支持体系

案例：汶川地震与疫情“逆行者”，湘军的成功法门

3. 共情理解：减少跨部门协作内耗

1）推倒部门墙的沟通渠道设计

2）新时代的最优团建模式

3）沟通感应能力训练

三、孝道驱动团队效能的三大价值

1. 降低人员流失率：增强组织归属感

2. 提升执行力：强化责任闭环意识

原文解读：《孝经·卿大夫》“非先王之法服不敢服，非先王之法言不敢道”

3. 塑造口碑：形成独特企业文化竞争力

案例：某知名餐饮企业以“孝文化”为核心品牌理念，吸引大批流量

第四讲：孝道实践指南——从认知到行动的落地路径

一、个人层面的孝道践行

1. 职场场景：平衡工作与家庭

1）将孝亲计划放在每年的规划中

2）检查与督促成为企业行为

3）将孝亲状况纳入企业环评中

2. 生活场景：落实孝亲具体行为：

原文解读：《孝经·纪孝行》“冬温而夏清，昏定而晨省”

3. 自我场景：以孝修身提升素养

专题训练：以“色难”作为深入训练沟通的视觉、听觉与内容。

二、企业层面的孝道推广

1. 文化建设：融入培训与激励体系

案例：某企业将孝道纳入员工考核，对践行孝道的员工给予表彰，新员工培训中加入《孝经》经典解读模块

2. 活动设计：开展孝亲主题实践活动

案例：某公司组织“带父母上班日”“孝亲演讲比赛”“公益助老活动”

3. 机制保障：建立人性化关怀制度

原文解读：《孝经·大孝》“以天下养”

案例：某企业设立带薪孝亲假、子女教育补贴、父母医疗帮扶基金

三、孝道文化的长效运营

1. 避免形式化：深耕内涵落地

案例：某企业摒弃单纯贴孝亲标语的形式，通过高管带头践行孝道、建立员工家庭档案等方式，让孝文化真正融入日常

2. 动态优化：适配企业发展阶段

案例：初创企业先从基础孝亲福利（如节日慰问）入手，发展壮大后再建立完善的孝亲基金和公益体系，逐步深化孝文化建设

3. 标杆塑造：培育孝道实践典型

案例：某企业评选“孝亲标兵”，分享员工践行孝道的真实故事，通过内部宣传形成示范效应，带动更多员工参与

结训与答疑

朱老师

朱笑涵老师 国学智慧应用专家

中山大学哲学硕士

南宋理学大儒朱熹二十六代嫡孙

曾任：明伦书院丨执行董事、国学讲师

曾任：华商书院丨全国首席国学推广大使

曾任：明德书院丨国学传承讲师

擅长领域：国学应用、阳明心学、曾国藩家书、儒学管理、易经智慧、孝经、道德经、亲子关系、夫妻之道、幸福人生……

〖研经铸课——研发30+门国学应用课程〗：深耕国学与现代场景的融合转化，聚焦“让国学从经典走向实用”，研发《中国式领导力》《幸福人生的国学密码》《曾国藩家书与职业素养》等30+门国学应用课程，打造覆盖政企需求与个人成长的系统化课程体系。

〖弘道拓业——与众多国学名家交流探融合〗：多次受邀与楼宇烈、张其成、鲍鹏山、宫玉振、江英、薛国安、罗援、洪兵、李晓、吴言生、丁万明、齐善鸿等知名教授、《百家讲坛》名师同台演讲，共探国学与现代社会的融合路径，合力推动国学智慧从理论走向应用落地。

〖传智赋能——惠及超20万政企学员〗：以“国学应用落地”为核心使命，20余年深耕政企培训与国学推广，覆盖金融、制造、能源、通信等多个核心领域，累计参与2000余场企业内训、1000余场国学商道论坛、300余场企业家研修班，足迹遍布全国及海外多地，累计惠及学员超24万人次。

朱老师是南宋理学大儒朱熹二十六代嫡孙，自幼浸润国学文脉，后深耕儒释道经典数十载，在易、儒、道、禅等传统文化领域博采众长、融会贯通。他始终探索中华传统文化与现代企业管理的深度融合之道，秉持“中魂西制、执中致和”的核心理念，将《易经》《论语》《道德经》等经典智慧与西方管理制度、组织行为学有机结合，以深入浅出、贴近商道的授课风格，将古老智慧转化为企业经营与领导力提升的实战养分。

实战经验：

【01】明伦书院——创“国学商教”融合先河，立行业应用根基

创派奠基，立行业先河：作为国内第一批推动企业家国学教育的奠基性力量，倡导并构建大专院校合办的企业家国学教育机构，在东北、武汉、长沙、深圳、广州、福门、厦门等地广设分院，搭建起覆盖多区域的国学商教传播网络。

熔铸体系，传后世范式：参与开创一整套奠基性的企业家国学教育体系与服务体系，其核心理念与运营模式成为此后二十年众多国学教育组织发展的溯源之本，影响深远。

研课授课，育商道英才：博采学术众长，结合社会实践，研发并主讲《国学精义四讲》《国学视野下的现代企业经营》《国学与领导力修炼》等经典课程，服务东莞市委党校、花都区委党校、中信银行、招商银行、TCL集团、以纯服饰等政企单位，在中山大学连续开设企业家国学智慧品鉴会，累计培训200场，惠及20000+企业学员，广受赞誉。

【02】华商书院——领“国学推广”风潮，破应用落地难题

☯ 感召接引，领推广风潮：身任全国首席国学推广大使，十年间游走全国分公司及校友会，以课程赋能与文化宣讲广传书院风貌，成功感召近千名企业家走进华商书院，业绩多年稳居书院及集团前三连续三年蝉联书院业绩榜首，多次荣获“功勋讲师”殊荣。

研课立说，构课程体系：针对企业家群体研发主讲《中魂西制——现代企业治理的东方哲学》《儒表法里——两千年中华治理精髓》《唐太宗治国方略》等深度课题；面向企业全员打造《国学智慧与幸福人生》《弟子规与职场伦理》《曾国藩家书的人生智慧》等普及课程。

足迹寰宇，惠万千受众：服务江苏固得电子、江门地尔汉宇、岭南园林、中山松德等200余家企业；足迹遍布全国各省、自治区、直辖市及港澳地区，远及新加坡、马来西亚、柬埔寨等地，累计培训1600场，覆盖200000余人次，课程满意度蝉联全国第一。

【03】明德书院——拓“国学教化”新场景，精研深度应用

精品赋能，提教学高度：担任精品班核心老师，研发并主讲《国学与领导力》、《中国式领导力》课程，以深度研修模式助力企业家提升领导力，累计培训200场，赋能20000+学员。

公益传薪，播经典馨香：结缘400余名企业家学员，发起公益性早起晨读经典群，领诵并深度解读《道德经》《论语》《朱子治家格言》《庄子》《大学》等国学经典，同时搭建私域答疑平台，为学员解惑释疑，践行“教学相长”的国学教育理念。

部分授课案例：

序号企业课题期数

1华商书院《国学与领导力》700

2华商书院《幸福人生的国学密码》400

3明德书院《国学与领导力》70

4南方电网《幸福人生的国学密码》30

5中信银行《幸福人生的国学密码》12

6光大银行《国学与领导力》10

7良品铺子《幸福人生的国学密码》8

8星源材质《国学与领导力》3

主讲课程：

《曾国藩家书与职场智慧：从修身治家到职场成事》

《国学智慧与新时代领导力：从文化根脉到管理实践》

《孝经智慧与企业“家文化”：构建有温度的管理体系》

《阳明心学：管理者的心灵修炼与高效领导指南》

《五福人生：国学智慧中的幸福密码》

《代代出圣贤的中国式教子要方》

授课风格：

★ 幽默自如 情真意切：朱老师被誉为“最快乐的国学传播者”，最善于调动课堂氛围，引发学员的学习兴趣，他的课堂笑泪横集，是没有人可以睡着的课堂。

★ 学贯中西 多元触发：朱老师学术领域横贯中西，涉及社会学、心理学、国学、经济学多个领域，其教导方式结合电影、视频、音乐、歌曲、讨论、辩论等多种形式，甚至还会有由学员参与的情景剧，全部设计的目的就是让学员通过各种方式成为培训课程的主角，可以说全面打开学员的五感六识，是像大片一样的课堂。

★ 精彩答疑 余味深长：朱老师每次课程的收官都落在学员问题的答疑上，由于国学课程的涉及面广以及个体需求差异，更加凸显老师的二十年授课功力。而学员可以带着问题来，带着答案走进生活的感觉会非常殊胜。

部分服务客户：

院校及党校：清华大学、北京大学、中山大学、中国人民大学哲学院、中央党校民营企业家研究院、广州市委党校、花都区党校、东莞市委党校、花都区委党校……

书院：华商书院、东方智慧开发研究院、明德书院、明伦书院……

银行：中国银行、中国农业银行、光大银行、招商银行、中信银行、中国工商银行、中国建设银行、交通银行、中国邮政储蓄银行、浦发银行、江苏银行……

保险：中国人寿保险（集团）公司、中国平安保险（集团）股份有限公司、中国人民保险集团股份有限公司、中国太平洋保险（集团）股份有限公司……

其他：中国移动、南方电网、南方航空、东方航空、以纯服饰、七匹狼、三一重工、宝鹰股份、创维数码、TCL、江苏固得电子、江门地尔汉宇、岭南园林、中山松德、蓝光地产、龙湖地产……

部分客户评价：

朱老师的课程像诗，我从未见过一个老师可以讲国学讲得那么生动、那么有趣，他可以将古圣先贤的智慧落入到当下任何情景之中，华商书院能成为全球最具规模最具影响力的企业家国学教育旗舰品牌，他的贡献和价值是无与伦比的。

——东方智慧开发研究院 董事长 陈董

我们企业每年都做各种各样的培训，可以说什么老师都来过了，可是朱老师一定是最特别的一位，他学识渊博，还可以将深邃的智慧用很好玩的方式来表达。我们的分行行长们平时工作生活压力其实蛮大的，对朱老师这种轻松自在的表述方式都非常喜欢，所以我们才会轮训，请了一次又一次。

——光大银行企业事业部 总经理 郭总

我是在青城山学道德经的时候与朱老师结缘，当时我就决定一定要把朱老师请到我的企业里来，给我的高管员工们传授智慧。坦白说很多员工听说要讲传统文化都有些抵触，怕听不懂会睡着，可朱老师讲课很少照本宣科，虽然都是依托经典，但每个案例都能说到你心坎上，我们都很收益。

——星源材质 董事长 陈董

朱老师是全国华商书院最受欢迎的老师，他主讲的《幸福人生》课程去到政府机关、敬老院、少年宫、社会组织，播下善的种子，正是我们“我学习、我践行、我传播”的精神体现，传统文化值得传承，中华精神必须传承！

——华商书院全国校友总会 会长 张会长

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