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小米产品互联网思维——360°解密小米产品方法论

【课程编号】:NX47509

【课程名称】:

小米产品互联网思维——360°解密小米产品方法论

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:市场营销培训

【培训课时】:1天

【课程关键字】:产品打造培训

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【课程对象】

企业内部各个层级

【授课方式】

课堂讲授+互动问答+案例剖析+现场演练

【课堂要求】

分组研讨,按4-6人/组,现场学员呈岛状安排座位便于讨论;

【课程大纲】

第一课:小米产品打造的底层逻辑——基于三大互联网思维的战略设计

产品打造的源点是战略设计(方向不对努力白费)

1.小米产品打造背后的三大互联网思维

2.小米战略机会洞察

3.小米战略手段设计——以什么样的手段抓住机会

4.小米产品实现战略手段的三大路径

5.小米三大路径背后的两大原则

案例:小米插线板

案例:小米床垫

第二课:小米产品打造的底层逻辑——基于三大互联网思维的行业本质洞察

1.洞察行业本质的意义

2.如何洞察行业本质

案例:小米移动电源

案例:小米空气净化器

第三课:小米产品打造方法——以三大互联网思维为基础的爆品打造

第一节:精产品——小米逆向打造产品之道

1.180%80%原则——小米打造产品的定海神针

1.2单品突破——少精爆

1.3极致性能——价值登顶

1.4升维产品——升维思考降维打击

案例:小米手环

案例:米家电饭煲

案例:小米移动电源

第二节:尖设计——追求设计最优解

1.三本主义——用户 · 美学 · 场景

2. 360度极简 ——五大极简原因,一个极简铁律

3.出位式极简——给设计一点维生素

第三节:超品质——竞品品质的顶点,小米品质的起点

1.死磕细节——把自己逼疯,把供应链逼疯

2.真材实料——挑战极致性价比

3.炼狱式内测——让有产品洁癖的人吐槽

4.魔鬼品控——杀鸡用青龙偃月刀

案例;小米插线板案例——再减掉2毫米

案例:小米移动电源案例——否决2万个样品

案例:小米手环——把食品级塑料用在手环上

案例:1MORE耳机——使用10万元级音箱用振膜材质

刘老师

刘新宇老师 品牌营销专家

常驻地:北京

【资质背景】

小米生态链 品牌营销科学家

故宫文创 首席产品创新官

中国中小企业协会 产品与营销导师

阿里巴巴商学院 高级创新思维教练

中韩两国国家级产业峰会唯一特邀品牌营销演讲嘉宾

中国城市夜经济高峰论坛(国家商务部主办)唯一特邀产品创新演讲嘉宾

890新商学(吴晓波创立)、上海交大等多家商学院营销与产品导师

凭借更高层级品牌营销思维,多次击败特劳特定位(《定位》作者中国公司)

万科、老板电器、咪咕、公牛插座、华泰证券等数十家企业品牌营销、产品顾问(或培训导师)

【职业经历】

刘老师具有20年品牌营销实战经历,现为小米生态链企业品牌营销科学家; “故宫文创品牌奉旨造物“首席品牌营销专家。刘老师先后服务300余家国内知名企业与中小企业,屡获创市场奇迹。如推动拉杜蓝乔核桃油三年成为爆品(由500万/年,增长到4.7亿/年);通过品牌营销策划,0市场投入(0广告费、0促销费)推动公牛插座一年销售额增长1.6倍

【授课/项目案例】

小米体重秤:品牌营销策划,推动小米体重秤单年突破100万台

小米空气净化器:品牌营销策划,推动小米空气净化器单年突破200万台

公牛插座:品牌营销策划,推动公牛插座5年由2.6亿飞跃到58亿

拉杜蓝乔核桃油:品牌营销策划,推动拉杜蓝乔由500万到第3年年销售4.7亿

偃月LED照明灯(工业品): 品牌营销策划21 个月,由亏损 2300 万到实现营收 1.38 亿

金麒麟珠宝:品牌营销全案策划,3年由区域第六跃升区域第一

【课程方向】

小米系列课程——经营类课程

《小米生态链解密——360度解读小米生态链》

《小米产品打造方法——360°解密小米打造产品的方法论》

《超级创新思维——世界顶尖企业超级创新方法》(小米内部课,2021首度对外开放)

《结构化思维*升级版》(小米9年三次迭代内部课,2021首度对外开放)

《问题分析与解决*升级版》(小米小米9年三次迭代内部课,2021首度对外开放)

品牌营销+产品类课程

《两天一夜品牌营销特训营》

《用户思维——科学用户洞察方法》

《超级产品创新——如何打造用户必然购买的产品》

《爆品战略——互联网时代打造爆品的科学方法》

《超级增长——互联网时代爆发式增长的科学方法》

《产品卖点——如何提炼一针见血的产品卖点》

《品牌设计——如何打造有超级销售力的品牌视觉设计》

《品牌定位3.0——5G时代企业打造爆品的科学方法》

《创新营销——先胜后战的创新品牌营销方法》

《品牌建设3.0——互联网时代的品牌建设与管理》

《裂变式增长——四大方法打造市场超级加速器》

【授课特色】

醍醐灌顶:平均每5分钟让学员感受到一次醍醐灌顶般的学习体验

极致杀伤:只讲亲身实践检验,非常有效的品牌营销方法与落地工具

同频共振:授课富有激情、形象生动,注重互动,让学员与课程同频共振

【服务客户】

商学院:上海交大、人大商学院、南开大学、格局商学、BOSS商学、博研商学、时代华商……

互联网与电商品牌:咪咕、小象直播、京东、小米、故宫文创、阿芙精油、印象眸珠宝

消费品品牌:芝华仕头等舱沙发、老板电器、松下电器、公牛插座、温氏集团、爱奇迹电子烟

快消品品牌:茅台集团、山西汾酒、三元乳业、筠城控股、朝批集团、食圣酱油、翔宇橄榄油

政府国企:中国移动、中国联通、中国电信、南方电网、华泰证券、光大银行、上海银行、中国汽车研究中心、首都机场、白云机场、……

地产+工业企业:三一重工、万科、福田戴姆勒、康明斯发动机、包钢集团、延长石油

医药品牌:广誉远国药、达仁堂药业、东阿阿胶、祖师麻黑膏药

【部分学员评价】

刘老师的培训风格轻松诙谐,激情互动,同时逻辑严密,重点突出,既注重学员感受、又能够与学员达成良好的互动,用学员的“语言”讲课。刘老师擅于:通过游戏——揭示复杂问题的本质特征;通过演练——领悟枯燥主题的导向规律; 通过案例——引发研讨问题的深层思考;通过测试——诠释重点问题的精髓所在。

——小米生态链企业HRD

刘老师实战功底深厚,品牌营销实践经验丰富,授课风格幽默、风趣、活泼、生动,采用多层次、多角度的互动演练,使受训者在体验中领悟课程之精华;擅长将精髓溶入实际案例中,并通过生动化说明、演示,深入浅出给参与者以深层次思考与启迪

——鲁花集团董事长

刘老师将学习化繁为简、化简为易、化易成趣。即学即用,有人气接地气,人人能操作,点滴可运用。佐之在课程中穿插大量的模拟互动,使学员在快乐学习中领悟新的思考模式,掌握全新的方法及实战操作技巧。授课风格活泼幽默,课堂气氛活跃。

——公牛插座董事长

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