情商领导力5大修炼

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课程背景：

管理者常面临“智商在线，情商掉线”的困境：团队士气低落、跨部门协作受阻、上下级信任缺失。传统管理侧重制度与流程，却忽视了“情绪”这一核心驱动力。从现代心理学的“情绪四象限”到韩非子冷峻深邃的“法家15术”，领导力的本质是对人性的洞察与驾驭。

本课程独创性地将西方情商理论与东方权谋智慧融合，旨在解决管理者“管不住人、调不动心、摆不平事”的痛点，帮助其从“事务型干部”蜕变为“人心掌控者”。

课程收益：

企业价值：构建高情商组织氛围，降低因情绪冲突导致的人才流失率20%以上，提升团队凝聚力与执行力，确保战略意图无损传递。

个人成长：学员将掌握“激发希望、排解委屈、利用焦虑”等16种情绪操控技术，在高压环境下保持定力，将个人魅力转化为领导权威。

技能落地：课后学员能熟练运用“韩非15术”中的至少5种实战策略（如假亲术、反差术、一听术），在处理刺头员工、向上管理及平级博弈中，使沟通成功率提升40%；能够精准识别并转化下属的负面情绪，将团队目标感与归属感量化指标提升一个台阶，实现“攻心为上”的领导效果。

课程对象：

企业中高管、部门负责人

授课方式：

讲授+案例分析+小组共创+课后测试（见附件）

课程大纲:

第一部分：情商领导力的本质

一、什么是情商

二、什么是情绪

三、激发4种情绪

1.希望

2.兴奋

3.开心

4.荣誉

四、提升4种情绪

1.目标感

2.责任感

3.成就感

4.归属感

五、排解4种情绪

1.委屈

2.抱怨

3.厌恶

4.愤怒

六、利用4种情绪

1.焦虑

2.恐惧

3.内疚

4.珍惜

七、情商领导力的本质

第二部分：情商领导力5大修炼

一、管理自己

1.可信

2.魅力

二、影响上司

1.沟通

2.担当

三、领导下属

1.授权

2.赏罚

四、协调平级

1.情绪

2.利益

五、说服外部

1.原则

2.互惠

第三部分：韩非领导力15术

一、辩证看待法家之术

二、韩非15术

1.假亲术：解析、案例、运用

2.造过术：解析、案例、运用

3.示疑术：解析、案例、运用

4.必罚术：解析、案例、运用

5.被迫术：解析、案例、运用

6.频动术：解析、案例、运用

7.赏赐术：解析、案例、运用

8.使过术：解析、案例、运用

9.反差术：解析、案例、运用

10.责言术：解析、案例、运用

11.一听术：解析、案例、运用

12.赏异术：解析、案例、运用

13.谏一术：解析、案例、运用

14.藏言术：解析、案例、运用

15.释疑术：解析、案例、运用

梁老师

梁策 管理者技能提升教练

15年管理经验+13年创业经历

阿里巴巴分享会最佳讲师

中国移动、国家电网、淘宝大学特邀讲师

曾任：今日酒价（中国酒业头部媒体） 副总经理

曾任：豫记（中国记者头部平台） 总经理

曾任：中国EC培训网（全国首家电子商务培训网站）CEO

曾任：上海右道车品（上海汽车用品电商领军品牌） 副总裁

擅长领域：管理者核心技能提升（结合中国传统文化的领导力、中高层管理技能等）、沟通与说服等

梁策老师拥有近20年企业管理培训经验，历任多家知名企业核心高管，兼具企业管理的一线操盘经验与自主创业的实战经历，从新闻业者到电商培训师，再转型为企业管理者、制度制定者，梁老师既亲历过一线执行，也主导过顶层决策，更独立操盘过公司及项目全周期运营，是一位兼具顶层战略视野与落地管理方法的复合型管理专家。

部分实战经验

创建并管理阿里巴巴昆山网商服务中心

创建阶段：代表中国EC培训网和上海网商联盟，联合阿里巴巴集团、江苏昆山赛格电子市场，在江苏昆山创办阿里巴巴昆山网商服务中心。负责服务中心的定位、名称、选址、团队、运营方案等核心工作。最终，提前一个月完成筹备目标。

运营阶段：正式合作43家服务商，涵盖培训、人力、法律、金融、供应链等各领域；服务长三角1000+企业，服务41000+人次。管理工作之余，带头开发管理类课程，并参与每期授课。经各合作方调研评估，服务商满意率99%，服务企业满意率98.5%。

为中国移动、国家电网等头部企业提供培训服务

中国移动：为中国移动部分省级分公司提供电子商务干部管理培训，通过讲解、互动、演练、课后咨询等方式，为中国移动中层干部提供运营和管理技能输入，课程满意率99%，课后三个月行动率高达90%。

国家电网：为国家电网部分省市分公司提供中层干部管理技能培训，课题涉及管理者决策和执行、情商领导力、中层管理者实战技能等。课程满意率99%，课程复购率75%。

主讲课程

《情商领导力修炼》

《中层管理实战技能》

《科学决策与高效执行》

《基于心理学的38个说服技巧》

《新任中层角色转化与技能提升》

授课风格

视野开阔，博古通今：既善于从中国传统文化中汲取管理智慧，又能精准把握最新趋势与当下市场热点，将古今中外的管理思想与本土企业的实际经营场景深度融合

逻辑严谨，体系化输出：课程以完整的逻辑框架构建知识体系，从底层逻辑到落地方法层层递进，让学员不仅能“知其然”，更能“知其所以然”

方法易用，实战导向：所有课程内容来源于一线实战经验，具备极强的可操作性，听完即可直接应用于管理实践，用后能快速看到效果

部分课程反馈

梁老师讲课有激情，开脑，好落地。

——中科云仓董事长林总

梁老师讲课极其重视现场演练，把理论、案例与实操紧密结合，学员评价极高。

——杭州集群宝王总

梁老师授课接地气，所讲方法立即可用。

——烟花烫女装创始人陈总

部分客户见证

阿里巴巴集团、国家电网、中国移动吉林分公司、中国移动辽宁分公司、浙江大学中原研究院、新兴际华集团、河南振兴房地产（集团）、锅圈食品（上海）、腾讯控股、中国贵州茅台酒厂（集团）、宜宾五粮液、四川水井坊、舍得酒业、上海市商务委员会、北京赢家智慧商学院、浙江集群宝、河南省现代农业发展促进会、河南省电子商务协会、共青团焦作市委员会、新安县人民政府、襄城县人民政府、临颍县人民政府等

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