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AI赋能:萃取核心经验,赋能组织智慧传承

【课程编号】:NX47626

【课程名称】:

AI赋能:萃取核心经验,赋能组织智慧传承

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:员工培训

【培训课时】:可根据客户需求协商安排

【课程关键字】:经验萃取培训

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课程背景:

在快速变化的商业环境中,企业内部积累了大量宝贵的、隐性的成功经验,这些经验往往沉淀在少数核心员工身上。然而,传统的经验总结方式效率不高、难以规模化复制,导致知识流失和人才培养周期长。随着人工智能(AI)技术的飞速发展,特别是大型语言模型(LLM)的成熟,为我们提供了一种全新的、高效的经验萃取与转化途径。本课程旨在探索如何运用AI工具,系统化地挖掘、提炼、固化和传播组织内的“最佳实践”,将个体经验转化为组织能力,加速人才成长,提升整体绩效。

课程目标:

认知提升 (Know): 理解经验萃取的价值,掌握AI在经验萃取各环节的应用潜力与局限性。

技能掌握 (Skill): 掌握一套结合AI工具的经验萃取结构化流程(定方向、萃内容、转形式、善分享),并能在实际工作中应用。

能力应用 (Ability): 能够运用AI工具(如DeepSeek、通义、豆包、kimi等)辅助完成经验萃取主题定义、场景分析、内容挖掘、模型构建、案例撰写、微课设计等关键任务。

成果产出 (Result): 学员能够基于自身或他人的经验,完成至少一个主题的经验萃取,并产出初步的微课或其他形式的知识成果。

课程亮点:

1.前沿性与实用性结合: 紧跟AI技术潮流,聚焦当前主流AI工具在经验萃取场景下的可落地应用,而非空谈理论。

2.结构化方法+AI赋能: 将经典的经验萃取方法论(如STARR、道法术器)与AI的高效信息处理、内容生成能力深度融合,实现1+1>2的效果。

3.全流程AI辅助: 从选题、访谈准备、内容分析、模型提炼到课件初稿生成,展示AI在经验萃取全链条中的应用点,提升效率与质量。

4.实战演练与产出导向: 课程包含多个“AI实战”环节,引导学员动手操作,并在课程结束时产出可见的经验萃取成果(如微课初稿)。

5.聚焦“可复制”: 强调将隐性经验显性化、结构化、工具化,最终目标是形成易于理解、便于传播、可复制的工作思路与方法。

课程大纲

导入:拥抱AI,加速经验智慧的传承

1.案例破冰: 经验的力量与流失的痛点

2.互动思考: “你的工作经验,对他人/组织最大的价值是什么?”

3.价值重塑: 为什么“经验萃取”是企业和个人发展的“必修课”?

4.AI新机遇: 什么是AI辅助经验萃取?(强调人机协作,AI作为“超级助理”)

oAI在信息处理、模式识别、内容生成方面的优势

o当前主流AI工具(DeepSeek、通义、豆包、kimi等)在萃取中的角色定位

5.逻辑框架: AI辅助高效萃取“最佳实践”的整体流程概览 (引出“起承转合”结构)

一、起:精准定位,明确萃取方向与目标

1.定主题:找准高价值经验领域

如何发现你的隐性知识和独特优势?(可结合优势识别工具,如盖洛普优势识别器等概念)

以终为始:从业务痛点、组织需求、高绩效行为出发

AI实战1:

利用AI分析业务报告/用户反馈/绩效数据(需预处理或提供文本摘要),识别潜在的高价值主题。

利用AI针对初步想法进行头脑风暴,拓展相关主题或关键词。

利用AI辅助设计主题评分表的关键维度。

利用AI评估不同主题的潜在价值和可萃取性(基于学员输入的信息)。

2.定场景:聚焦经验发生的关键情境

锚定场景的四个抓手:目标、挑战、行动、结果。

工具:ECSR分析法(事件、情境、冲突、结果)

成果:锚定场景盘点表

AI实战2:

利用AI基于选定主题,生成典型的挑战性工作场景描述,供学员参考或修改。

利用AI辅助运用ECSR分析法,结构化拆解学员描述的模糊场景。

利用AI将多个相关场景进行归类或提炼共性。

3.定形式:选择合适的知识呈现载体

常见经验成果类型盘点 (清单、流程图、SOP、案例、模型、微课等)

为什么选择PPT微课作为本次实战载体?(短平快、易传播)

AI实战3:

利用AI根据主题、目标受众和场景特点,推荐合适的知识呈现形式。

利用AI为选定的微课主题生成多个吸引人的标题选项。

练习:设计你的微课标题(可结合AI生成的选项进行优化)

二、承:深度挖掘,萃取经验内核与精髓

1.选方式:选择合适的萃取路径

个人萃取、访谈萃取、团队共创的适用场景与优劣势。

AI应用提示: AI可以为不同萃取方式提供辅助工具,如生成访谈提纲草稿、设计团队共创引导问题等。

2.萃经验:结构化提炼成功实践

核心工具:STARR原则 (Situation, Task, Action, Result) + 关键细节追问

辅助工具:24K黄金问题法 (Why, What, How, Who, When, Where, How much/many, What if...)

工具表单:访谈萃取表、STARR案例萃取表

AI实战4:

利用AI基于主题和场景,生成结构化的访谈提纲初稿(包含STARR和24K问题)。

(重点) 利用AI处理访谈录音转写的文本(需先用语音转文字工具),快速提炼STARR要素,形成案例初稿或要点。

利用AI对萃取到的初步经验描述进行追问,挖掘更深层次的原因和关键行动细节(模拟访谈追问)。

利用AI对比分析多个相似案例(如果收集了多个),找出共性模式和关键成功因子。

3.划重点:洞察经验背后的“道、法、术、器”

道 (理念/原则)、法 (模型/流程)、术 (方法/技巧)、器 (工具/模板)。

AI实战5:

利用AI分析萃取到的经验文本,辅助识别和归纳其中的“道、法、术、器”。

利用AI将“术”和“器”层面的零散信息,向上提炼总结为“法”或“道”层面的规律或模型(需要精确Prompt引导)。

三、转:巧妙转化,将经验模型化、可视化

1.转换模型:让经验更易懂、好记

5种常用经验模型化方法:排比、拼英、口诀、公式、拟物/图形。

AI实战6:

利用AI基于提炼出的核心“法”(流程、方法),尝试生成不同形式的模型名称或口诀(如排比式、拼英缩写、形象化比喻)。

利用AI为核心经验点生成简单的类比或比喻,使其更易理解。

2.转换案例:用故事传递经验智慧

案例撰写的“开-进-关”原则 (Opening-Development-Closing)。

AI实战7:

利用AI基于STARR要素和提炼的重点,快速生成结构完整的案例故事初稿。

利用AI润色案例语言,使其更具可读性和吸引力。

利用AI根据案例内容,生成相关的讨论题或反思点。

3.转换PPT:设计清晰专业的微课呈现

微课PPT的核心结构与设计原则 (逻辑清晰、视觉简洁、要点突出)。

提供简洁实用的微课PPT模板。

AI实战8:

利用AI根据萃取的核心内容(道法术器、模型、案例)和微课结构,生成PPT大纲(各页标题)。

利用AI为每一页PPT生成初步的文字内容或要点。

(进阶/可选) 演示或介绍集成AI功能的PPT制作工具(如Microsoft Copilot in PowerPoint, Tome, Gamma等),展示其从文本快速生成演示文稿初稿的能力。(需明确告知学员这些工具的局限和版权问题)

利用AI根据PPT内容建议合适的视觉元素或图示(例如,“为这个流程步骤建议一个图标”)。

四、合:精彩分享,放大经验价值与影响

1.微课呈现:掌握结构与节奏

开场 (吸引注意)、主体 (清晰讲解)、结尾 (强化记忆) 的设计要点。

2.开场设计:瞬间抓住听众

SCQA模型 (Situation-Complication-Question-Answer) 的4种应用方式。

AI实战9:

利用AI基于微课主题和目标听众,生成多种SCQA开场白选项。

演练:设计并演练你的微课开场。

3.生动讲解:提升表达魅力

3种让讲解更生动的技巧:举例子、打比方、视觉化。

AI应用提示: AI可以根据讲解内容,提供相关的例子或比喻的建议。

(可选)台风训练要点:克服紧张、手势、眼神、语音语调。

4.收尾设计:实现完美峰终体验

SPA结尾技巧 (Summary-Point-Action)。

AI实战10:

利用AI根据微课核心内容,生成SPA结尾的总结、要点强调和行动呼吁的草稿。

5.AI智能体应用展望(新增,强调概念与可能性):

介绍基于大模型的AI Agent(智能体)概念,及其在知识整理、自动化问答、个性化学习路径推荐等方面的潜在应用。

(谨慎表述)演示或讨论:如何通过多轮Prompt指令或专用平台,让AI串联之前的步骤(如整合萃取内容、案例、PPT大纲),辅助生成一个相对完整的微课学习包(包含文稿、要点、测试题等)。强调这仍需大量人工调优。

五、成果展示与迭代:学以致用,持续精进

1.微课Showcase:

学员(小组代表或自愿者)上台进行8分钟微课精华版展示。

2.专家/讲师点评:

针对内容结构、逻辑清晰度、表达呈现、AI应用等方面进行点评。

3.同伴反馈与迭代:

学员间互评,提出改进建议。

AI应用提示: 如果有录音/录像,可以尝试使用AI工具进行初步的语音分析(语速、停顿)或内容关键词分析,作为反馈的补充。(此项技术要求较高,可选)

4.行动计划: 如何在工作中持续应用AI进行经验萃取与分享。

注意事项:

AI工具选择: 课程中演示的AI工具最好是学员容易接触和使用的,如Deepseek、通义、豆包、kimi等。明确告知可能需要注册账号。

Prompt Engineering: 强调AI实战环节中“提问的艺术”(Prompt Engineering)的重要性,提供一些有效的Prompt模板或技巧。

人工审核: 反复强调AI生成的内容(无论是文本、模型还是PPT)都只是“初稿”或“辅助”,必须经过经验者本人和课程设计者的严格审核、修订和确认,确保信息的准确性、适用性和价值。

数据安全: 提醒学员在使用公开的AI工具时,注意脱敏处理企业内部的敏感信息。

卢老师

卢敏行 银行智能化转型及AI应用方案咨询专家

微软生成式AI认证专家

Google Gemini认证教育家

蚂蚁集团认证智能体工程师

国内著名AI开源公益社区WaytoAGI共创专家

国内最大AI提示词工程社区LangGPT卓越贡献者

中信银行、建设银行、太平洋保险AI应用咨询专家

曾任:报喜鸟集团(上市公司)HRD

曾任:联想控股(世界500强)下属子公司COO

曾任:某知名基金公司运营VP

擅长领域:组织数字化转型与效率提升、AI再造金融行业务流程、AI应用场景落地、金融行业专用Agent设计等

卢老师拥有超过15年跨国企业高管及管理实操背景,深耕金融企业数字化转型、战略性布局及复杂组织效能提升领域。凭借深厚的管理积淀,精通以生成式AI(GenAI)技术重构金融业务流程,通过算法思维驱动客户经营体系升级与服务体验精细化,助力机构攻克存量竞争瓶颈,实现组织运营的韧性增长。

在人工智能技术前沿领域,卢老师作为「通往AGI之路」开源社群共创者及LangGPT项目核心贡献者,在提示词工程(Prompt Engineering)与大语言模型应用(LLM Application)方面具备深厚的技术护城河。其独创的“AI+职场提效”体系,通过将底层管理逻辑与AI技术创新深度融合,为金融从业者构建体系化的数字生产力框架。

核心项目成果与行业积淀

全球视野与落地实战: 具备全球领先IT企业数字化转型项目的全周期治理经验,擅长将顶层设计转化为可落地的业务方案。

深耕金融垂直赛道: 长期担任多家顶尖银行私人银行部AI应用落地项目的战略顾问与专业导师,主导实施了多项针对高净值客户经营、智能投研支持、投顾话术自动生成等场景的AI赋能项目。

高标准交付与效能转化: 构建了以业务价值为导向的培训评估体系,通过STAR法则拆解复杂业务场景,确保内训内容与业务KPI高度挂钩。其项目落地转化率持续保持在 90%以上,以高ROI和强实操性深受金融机构管理层认可。

主讲课程

银行《银行人的职场AI必修课》

《私人银行AI实战:从工具入门到业绩提升》

《AI赋能对公营销:智能工具与对公场景实战》

保险《AI赋能·营销破局:保险营销精英实战》

《AI赋能·效能革命:保险中后台运营精英实战》

《保险人的AI必修课:洞悉趋势、降本增效与智能化转型》

邮政《AI驱动的邮政管理与业务变革》

《基于DeepSeek的邮政营销落地实战》

《AI赋能邮政金融业务增长与团队管理》

授课风格

扎实有料:内容精准实用,方法科学严谨,紧贴学员需求,知识点丰富易懂,结合深厚的管理实战经验和对企业应用场景的深刻理解,不仅传授技能,更提供切实可行的解决方案,确保学员学得会、用得好、见实效。

清晰有序:逻辑严密,结构分明,课程设计层次清晰,循序渐进,帮助学员快速吸收知识并高效转化为实践能力,从系统性学习到具体场景应用一脉贯通。

生动有情:课堂互动性强,形式新颖有趣,授课风格亲和自然,善于捕捉学员需求,通过启发式教学激发潜力,结合企业实际问题,引导学员沉浸式体验与深度思考,全面提升学习效果与能量感。

部分客户见证

中国建设银行有限公司、中信银行股份有限公司、兴业银行股份有限公司、交通银行有份有限公司、长沙银行股份有限公司、中国邮储银行股份有限公司、华夏银行股份有限公司、中原银行股份有限公司、长沙农商银行股份有限公司、中国平安保险(集团)股份有限公司、中国太平洋保险(集团)股份有限公司、中国邮政集团有限公司、国家电网有限公司、中国广电湖南网络股份有限公司、巴彦淖尔银行业协会、鄂尔多斯银行业协会、联想控股股份有限公司、浙江报喜鸟集团有限公司……

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