名课堂 - 企业管理培训网联系方式

联系电话:400-8228-121

值班手机:18971071887

Email:Service@mingketang.com

企业管理培训分类导航

企业管理培训公开课计划

企业培训公开课日历

战略管理培训公开课

战略管理培训内训课程

热门企业管理培训关键字

您所在的位置:名课堂>>公开课>>战略管理培训公开课

《股权激励方案设计班》

【课程编号】:MKT000747

【课程名称】:

《股权激励方案设计班》

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:战略管理培训

【时间安排】:2018年08月24日 到 2018年08月25日5980元/人

2018年08月08日 到 2018年08月10日5980元/人

【授课城市】:北京

【课程说明】:如有需求,我们可以提供《股权激励方案设计班》相关内训

【其它城市安排】:青岛 广州 上海 深圳

【课程关键字】:北京股权激励培训

我要报名

咨询电话:
手  机: 邮箱:
课程背景

面对行业的竞争,老板们为了企业的发展呕心沥血,但高管经常被挖角跳槽或者是自立门户,员工缺乏担当、激情、动力不足,企业内耗不断,停滞不前!股权激励是通过中长期激励的方法, 稳定并激活人才团队,让更多的人像老板一样主动推动企业发展。

但股权激励对权限、人、业务、激励、文化应该如何规划和落地却始终是一大难题?

•如何运用股权激励企业上下游的资源整合,形成产业链的共赢格局?

•企业升级转型、股权融资,却不懂如何设计股权?

•优秀人才市场高度稀缺,千军易得,一将难求,钱或股权还是无法吸引顶级的人才 ,怎么办?

•当员工不感兴趣甚至没钱入股时如何做股权激励?

•股东持股比例与贡献不一致时怎么办?如何合情合法合规收回分错的股份?

•股权机制是否会影响老板对企业的控制权?

此课程用实施咨询项目的风格开展股权激励机制落地班,这是集近20年落地咨询经验浓缩而成的一堂课,帮助企业家建立正确的股权激励方法论,解决企业股权激励过程中遇到的实际问题,是企业必须学习的股权激励实操课程!

参课对象

董事长、总经理、大股东、人力资源总监、财务总监及企业老板(实际控制人)参加

培训收益

1、员工层面

激发新老员工动力,焕发企业活力,避免内部优秀人才流失,吸引外部顶端人才

2、股东层面

设计股东退出机制,合理分配各股东的持股比例避免股东内部彼此猜忌,给未来员工预留股权

3、企业层面

整合同行、上下游和股权融资,助推企业区域拓展、企业转型升级、企业业绩增长

课程内容

第一天 上午( 09:00-12:00):股权模式;下午( 14:00-17:30):股权布局

晚上( 19:00-21:00)):答疑沟通

第二天 上午( 09:00-12:00):股权方案;下午( 14:00-17:30):案例解析

晚上( 19:00-21:00)):方案沟通

第三天 上午( 09:00-12:00):股权绩效;下午( 14:00-17:30):动态调整

一、股权模式

1.股改的正确定义、意义

2.股改的八大好处

3.股改的四个误区

4.股权激励的四种经典模式

二、股权布局

1.企业应该什么时候导入股权激励

2.顶层设计与股权布局智慧

3.控制权与股权激励

4. 答疑沟通

三、股权方案

1.不同类型企业(制造业/互联网/工程项目制/商贸服务类)如何做股权激励

2.如何通过股权的力量0成本快速开连锁店

3.股权激励如何助推企业区域拓展

4.股权激励如何助推企业转型升级

四、案例解析

1.案例解读:经邦大牛客户成功之道分析

2.方案沟通

五、股权绩效

1.激励与约束机制如何联动

2.员工入股后的法律风险和财税风险如何规避

3.股改三种境界/三大功能:对内激励员工/对外盘活资源/对接资本市场

六、动态调整

1.股东持股比例与贡献不一致时如何动态调整

2.员工出资入股的六种方式(员工说没钱入股的时候怎么操作)

3.退出机制设计

4.股权激励方案如何持续优化,与时俱进

郑老师

股权实战专家

北京大学、中山大学、香港城市大学、华侨大学等高校特约讲师

洋河、天能、良品铺子、卫龙股权顾问

奉行为企业提供思想、方案、执行“三位一体”的闭环落地咨询服务,曾为300余家企业集团提供过股权激励、集团管控等领域的咨询服务

特别声明:主办方保留对课程信息(包括价格、日期、地点、师资、课程安排和其他细节等)进行调整的权利。

我要报名

在线报名:《股权激励方案设计班》(北京)