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快速识别人才的面试技术

【课程编号】:MKT001006

【课程名称】:

快速识别人才的面试技术

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:招聘技巧培训

【时间安排】:2010年03月19日 到 2010年03月19日1380元/人

【授课城市】:杭州

【课程说明】:如有需求,我们可以提供快速识别人才的面试技术相关内训

【课程关键字】:杭州面试技巧培训

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课程介绍

松下幸之助说:企业即人,成也在人,败也在人。在商场竞争日趋激烈的今天,优秀人才无疑是企业最宝贵的资源。千里马难寻,不一定是千里马罕见,而是伯乐没有用好的甄选方法与技巧。正确的人,才能把事情做的正确、做的精准,而在金融风暴席卷全球的今天,善用目标 “快速准确”识别人才,正是帮助企业赢战未来的关键。

又到春暖花开选聘人才的季节,著名面试专家白老师将在杭州开讲面试技术,向面试官全新展示“准、快、深”的提问追问技术。肩负企业重任的面试官们,快来充电吧!!

课程特点
  • 集合了心理学、管理学、经济学、社会学等四个领域的知识和技术,一千位企业中高层管理者验证、
  • 历时八年研究设计的第二代面试技术;
  • 把复杂的面试专业技术清晰化、简洁化、实用化,帮助学员达到快速应用的学习效果;
  • 小班教学。
课程大纲

一、面试最高效的问题清单

  • 面试粗筛经典问题,5分钟进行淘汰的问题
  • 面试细选高效问题,15分钟进行评估的问题

二、问题清单的专业面试体系

  • 企业需要什么样的人才
  • 面试应该如何确定问题的重要性顺序
  • 什么会影响一个人才的胜任力
  • 什么会影响一个人才的发展潜力
  • 什么会影响一个人才的稳定性

三、面试必须掌握的评判标准

  • 面试必须评估专业能力和可转换能力
  • 要评估三层可转换能力
  • 可转换能力的评估标准主要是行为套路标准
  • 心理品质的评估标准

四、面试常用的提问追问妙语

  • 提问和追问主要技巧
  • 提问和追问的精华用语

五、实战演练

  • 沟通能力和压力承受能力的现场提问和追问演练
  • 稳定性和成长性提问和追问演练
白老师

北京师范大学心理学学士,中国人民大学经济学硕士。国家劳动部“国家职业指导师资格认证考试”教材编写委员会成员,北大光华管理学院MBA特聘职业生涯规划专家,2008年获得中人网十佳培训师称号。曾在企事业单位、民营企业、合资企业工作,担任大学教师、职业咨询师、部门经理、总经理等职。

白老师是国内人才测评和职业生涯规划的先行者,致力于中国职业人的潜力发掘和持续开发,建立了人才测评、职业定位、职业规划领域先进的技术和方法体系。1998年以来,研究出“快速准确”识别人才的专业理念和方法体系,培训了数千名心理测评师和面试官,为数千名企业中高层管理人员做过职业规划,并为上百家国内知名企业提供过专业咨询和培训服务,在业界获得极好口碑。

白老师是中央电视台《绝对挑战》、《对话》、《商务时间》、东方卫视《头脑风暴》等栏目特邀嘉宾,是新浪网、网易、搜狐、心理月刊网站的特约咨询专家,在各类报纸和杂志上发表文章600多篇,主要著作《普通人不普通的六种模式》。

白老师的识人绝技多次在央视二套的“绝对挑战”中展示,她精准快捷的识人评人技术已为很多企业找到他们渴求的千里马,其“看人不走眼”的功力备受企管界推崇,其精品课程是众多企业的高管和人力资源者慧眼识才、科学育才的“专业学堂”。部分客户包括:海尔集团、北汽福田、中国联通、中国移动、中国网通、中国国际航空公司、佛山中行、民生银行、汇中天恒、新大都酒店、北京卷烟厂、美国应用材料公司等。

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