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“功力”管理训练营:快速复制管理精英

【课程编号】:MKT001013

【课程名称】:

“功力”管理训练营:快速复制管理精英

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:领导力培训|员工激励培训

【时间安排】:2010年04月09日 到 2010年04月09日2200元/人

【授课城市】:杭州

【课程说明】:如有需求,我们可以提供“功力”管理训练营:快速复制管理精英相关内训

【课程关键字】:杭州经理人培训

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课程目的:

1、领会中高层经理和主管的角色转变及对策;

2、学会提升部门绩效的办法与工具;

3、理解与建设高绩效运作的团队;

4、学会激励部属的基本方法;

5、打造执行力强的、高绩效的中层团队。

课程内容:

对于企业,如果缺乏深厚的功力,暴风骤雨中怎样扬帆远航?

对于个人,如果缺乏深厚的功力,职场竞争中怎样挥洒自如?

无论企业还是个人,在竞争中唯一能做的就是“苦练内功”!

打造战斗力强大、执行力彻底的经理人团队!

1、经理人角色与目标、任务分配

经理人角色:业务和技术出身

现代管理的概念与内涵:方向、团队、目标;

经理人的任务分配与目标设置

集中目标的方法与SMART法则;

2、经理人的基本功夫PDCA

持续进步的PDCA管理循环;

日常管理的程序:14步曲

主管与员工的KPI指标与月(季)度管理报表;

教育训练的步骤与工具运用

3、制定计划与团队建设

制定计划的意义:管理突破;

有效计划的组成要素:方向、目标、活动;

团队建设与部门的协调/配合

活动体验:高效团队的特征;

4、工作沟通与部属激励

沟通的障碍分析;

工作中有效的沟通技能;

提高部属积极性的因素分析;

激励部属的基本方法

金老师

世界500强企业(中粮集团)十四年工作经历;著名管理实战专家与咨询专家,北京大学、浙江大学客座教授;

学术专著《功力1:世界500强企业经理人的管理》和《功力2:世界500强企业的人力资源实践》;中国总裁培训网、中国制造业管理在线专栏专家;

受训客户:中石油、中国石化、西门子、深万科、福临门、普天通信、中国移动、大和热磁、迪斯尼、美国瑞高、物产国际、新柴股份、星星集团、正泰集团、JMC汽车、红河实业、红塔集团、泽恩集团、亚太药业……

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