2023购物中心数字化运营短视频营销破局与客流业绩双赢特训营

2023购物中心数字化运营短视频营销破局与客流业绩双赢特训营

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【课程收益】

1、购物中心数字化运营短视频营销破局与客流业绩双赢专门设计的专业提升系统培训课程。

2、购物中心数字化运营短视频营销与客流业绩双赢的经验与执行策略。

3、重点讲授购物中心数字化运营短视频营销与客流业绩双赢成功运营的典型案例。

4、从专业执行的角度讲授购物中心数字化短视频营销与客流业绩双赢的工作重点和管控方式。

5、如何通过专业的数字化短视频营销实现购物中心的营收增值与吸客策略。

6、授课方式采取案例与点面结合模式，使学员能很快掌握短视频营销的工作思路和执行方向。

7、课程内容可参考以下大纲。本次培训属于“纯干货、重执行、能落地”的专项学习。

【课程对象】

商业地产开发企业的营销总、项目总、商管总、招商总、企划总、运营总和购物中心运营营销等相关管理人员以及全产业链上为购物中心运营提供营销服务的企业与机构等相关人员。

【课程大纲】

第一部分 学它---郑州正弘城案例的庖丁解牛

一、为何正弘城小程序一年可以卖3个多亿

1、正弘城的前世今生

2、300多万私域会员

3、年营业40+亿

4、小程序线上一年卖3个多亿

5、More

二、正弘城数字化都做了什么

1、商业模式的改变

2、组织架构的改变

3、人力资源的改变

4、人效产出的改变

5、体验方式的改变

6、More

三、现在未来还要干什么

1、价值不变

2、信任不变

3、交易不变

第二部分 用我---数字化运营短视频营销破局

一、新技术 新应用 新规划

1、摩尔定律

2、PC

3、互联网

4、手机

5、智能手机

6、3G/4G/5G

7、VR/AR/MR/元宇宙/WEB3.0

8、短视频/直播/数字人

9、ChatGPT AI

10、商业地产流量池

二、微信生态之六位一体营销矩阵新战略

（公众号 视频号 小程序 朋友圈 微信群 企业微信）

1、为什么微信生态还是流量的第一阵营

2、本地生活服务如何打好流量组合拳

3、视频号的核心运营诀窍：社交冷启动，算法热推荐！

4、视频号的裂变营销实战：视频号裂变法之打卡裂变与积分裂变

5、什么是视频号的“流量线”？如何打通视频号的“私域-公域-私域”的流量闭环？

6、视频号运营实战宝典：短视频用草+直播拔草+社群拉升粘性的黄金三角法则

7、关于视频号直播的筹备、宣传、启动、互动、变现与数据分析实操技巧

8、商业地产如何打通微信公众号、视频号、朋友圈、微信群、小程序、企业微信的“六位一体”营销矩阵？

三、抖音生态之抖音 头条 西瓜视频 飞书

1、抖音运营者的思维构建与推荐机制分析

2、抖音营销的流量趋势、人群画像与变现能力分析

3、抖音视频得以被官方推荐的模式原理图解

4、商业地产抖音账户如何做

5、商场流量如何转化至商户

6、品牌流量和商场流量的互相勾兑

四、其他生态之微博 小红书 快手 B站 美团大众点评 饿了么等等

1、微博 官宣

2、小红书 种草

3、快手 公域流量

4、B站 年轻用户

5、美团点评 外卖团购

6、饿了么 外卖

7、天猫 到家服务

8、京东 到家服务

9、其他

五、数字化本质是技术产生数据 数据驱动经营 经营创造价值

1、案例分析：天虹百货 微信生态六位一体的营销矩阵法

2、案例分析：万象城 打造APP的生态闭环

3、案例分析：龙湖天街 自主研发数字化体系

4、案例分析：盒马生鲜 阿里大生态的新零售先锋军

5、案例分析：瑞幸咖啡 品牌数字化闭环领航者

6、案例分析：蜜雪冰城 3万家门店的数字化支撑

7、案例分析：完美日记 DTC营销模式的创新者

8、案例分析：林清轩 老板直播带动全员营销

9、More

第三部分 利你---数字化营销客流业绩的双赢

一、你的项目数字经济运营新基建到了什么程度

1、基本上有了一些，不完善，但没啥效果

2、如何进行数字化闭环升级改造

3、数字化是为了传承和延续减少犯错

二、购物中心短视频营销作战图

1、0-1 技术产生数据

2、1-100 数据驱动经营

3、N-more 经营创造价值

三、打赢客流及业绩双赢之战

1、经营购物中心就是经营客流

2、业绩提升是购物中心经营的过程，而非最终目的

3、数字化是为了传承和延续减少犯错

附：文化是一切经营的源头

1、所有事情都是需要人去做

2、所有人做事都需要用心

3、心想事成

4、系统只是工具

5、业务流程再造才是关键

6、改变的不是人而是思维

7、思维的背后是文化

8、只有改变文化才能再造商业

9、案例分析：胖东来

贺老师

拥有近20年商业地产新技术应用、新媒体营销、数字化运营实践的操盘经验，也是国内理论+实战型的一线操盘手。2010年度-2023年度，与诸多大型商业项目合作，比如上海梅陇镇广场、上海长泰广场、南京金鹰百货、郑州丹尼斯集团、郑州正弘城、杭州银泰百货、长沙步步高、武汉武商集团、杉杉奥特莱斯等，这不仅让合作伙伴通过新技术、新营销、数字化新运营获得丰厚回报，更树立了中国商业地产行业项目数智化应用成功的经典案例，同时为中国商业地产领域培养了大批中坚的新技术与智能化应用的专业人才。贺老师还是“商业地产数字化”应用的创立者，计划撰写《商业地产新技术应用》，《新零售大数据运营》，《商业地产数字化》等书籍，其专业性和可行性为行业发展将提供一个很好的参考。除了新技术应用、新媒体营销、数字化运营之外，贺老师一直深入研究购物中心企业文化、战略定位、品牌营销，为购物中心如何提升组织力、成长力、战斗力，探索出了一条新路。

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