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控制好您的过程(SPC)

【课程编号】:MKT001562

【课程名称】:

控制好您的过程(SPC)

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:精益生产培训

【时间安排】:2010年03月18日 到 2010年03月19日2580元/人

【授课城市】:上海

【课程说明】:如有需求,我们可以提供控制好您的过程(SPC)相关内训

【课程关键字】:上海SPC培训,上海统计过程控制培训

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课程介绍

统计过程控制(SPC)是Shewhart博士首先应用正态分布特性于生产过程中的管理,目前已成为生产过程中控制稳定产出的主要工具之一,在生产型企业中应用的非常广泛。 过程中产生的变异,是产品品质变异的来源,要想根本上控制品质,必须减少或消除过程中造成变异的原因,减少过程变异,提高过程能力,从而控制品质,降低品质成本。但任何数据的获得必须有对应的测量系统,为确保测量数据的准确性 / 质量,必须使用测量系统评估( MSE )方法对获得测量数据的测量系统进行评估。

课程目标:

统计过程控制课程的目的,在学习将生产线的检验结果带入统计分析的手法,及时发现并排除造成过程不稳定的因子,把生产制造的数据套入常态分配原理,预估不良品的产出机率,并运用计算机化以减少计算时间,此手法为建立6σ品质系统的基础活动。

课程特点:

本课程面向各企业的中高层技术及管理人员,由具有长期实际运作经验和深厚理论造诣的专家主讲,结合课堂练习,由浅入深,系统讲解统计过程控制的原理,控制图的解读和在生产实践中的应用,过程能力的测定,测量系统的评估。

课程收益:

通过 SPC 的运用,将使我们更有效地分配品质控制资源,以制程确保品质,最大限度地降低无形的,看不见的品质成本,赢得客户的信任。

课程大纲

1. 基于数据的决定

2. 控制图的概念

3. 控制图的解释

4. 控制图的制作(1)

控制图的制作(2)

5. 过程能力测定(1)

过程能力测定(2)

6. 测量系统评估(1)

测量系统评估(2)

周老师

AACTP(美国培训认证协会)认证讲师,工程硕士,香港理工大学MBA,清华大学CEO及运营/生产总监班主讲教授, 清华大学远程教育系列生产课程主讲教授,2002年开始从事培训行业。总培训课时约8000课时,培训学员约达15000人次。

AACTP认证讲师,曾担任可口可乐公司生产经理、美资嘉亮国际及环球食品厂长、美晨集团股份有限公司行政运作总监,先后赴香港、日本、澳洲与韩国接受工厂全面管理培训并短期工作,熟悉各种先进的生产管理系统。多年来负责工厂全面管理,熟知计划、采购、进出口、生产、工程、品控、仓务、配送等流程,在工厂成本管理与生产力提升方面做过专门研究,总结了“卓越的生产力报告系统”,对生产营运各个方面见解独到,论述精辟,曾被《新快报》、《南方都市报》、《武汉晨报》、《搜狐网-财经频道》等多家媒体详细报道。其主讲的4套系列音像培训教学DVD《削减工厂成本的五个方法》、《采购成本控制与供应商管理》、《如何降低库存加速资金周转》、《如何缩短交货期》,将日资、美资等企业削减工厂成本、降低库存、缩短交货期的思想精华以及最新采购管理的精髓杂糅其间,启迪智慧,引领潮流,深受好评。 2005年获中国移动管理学院邀请,为其度身订造的“采购管理实务”课件包,已列入中国移动内部培训的必修课。2006年开始成为惠普HP中国供应商培训项目首席技术顾问。同时兼任“商业社会责任国际协会”中国供应商培训学院首席技术顾问。

其授课风格注重“专业、系统、生动、务实” ---案例丰富信手拈来,相关内容融会贯通,将死的话题活生生地演绎,学员拿来就用非常务实。

【职业履历】

美晨集团行政运作总监:

负责集团化的运作管理,其间主持集团公司10年战略规划,建立了高效的集团营运系统及生产力报告系统、再造集团的物流与仓储体系,主持“多元化经营中的风险管理”项目并获国家级管理创新成果一等奖

环球食品(中国)有限公司厂长:

负责工厂全面管理,包括计划,采购,进出口,生产,工程,品控,仓务,人事行政等

主持工厂GMP与HACCP国际认证,建立ERP/BAAN系统,连续获集团嘉奖“全球最安全工厂”

嘉亮(国际)广州有限公司厂长:

全面管理两个工厂三个品牌的生产,包括“佳能”保鲜纸,“威灭”气雾剂及“嘉亮”地板剂;推行卓越的现场5S管理,实施流程再造,建立高效的采购体系,建立并维护质量体系,极大降低客户投诉,使工厂生产成本降低20%

可口可乐生产经理:

负责生产,工程及仓务部门;通过卓越的GMP现场管理,确保工厂QCD目标达成,主持ISO 9000认证以及TCCQS(可口可乐质量体系)认证,建立并实施全面的生产管理系统

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在线报名:控制好您的过程(SPC)(上海)