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社保入税下的组织重启与成本优化

【课程编号】:MKT002517

【课程名称】:

社保入税下的组织重启与成本优化

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:劳动关系管理培训

【时间安排】:2018年10月17日 到 2018年10月17日3500元/人

2018年06月26日 到 2018年06月26日3500元/人

【授课城市】:苏州

【课程说明】:如有需求,我们可以提供社保入税下的组织重启与成本优化相关内训

【课程关键字】:苏州社保入税培训,苏州人力成本优化培训

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课程背景

金税三期在全国全面推行,企业各项成本支出置于税务部门的精准、全面监控之下;五证合一落地推行,各主管部门监管走向统一;国税地税合并,自2019年1月1日起,将各项社会保险费交由税务部门统一征收;个人所得税法修改,将工薪所得、劳务报酬、稿酬所得等综合征税,提高起征点,增加子女教育支出、继续教育支出、大病医疗支出等专项附加扣除。

企业用工政策已经发生重大变化,政府全方位的监管体系已经建立。在这样的一个背景下,企业用工社保、个税、成本、组织变革将何去何从?在新的社保费改税的当下,需要新的用工模式来支撑,这个支撑点究竟在哪?企业实施新组织变革的着力点又在哪?在新挑战面前如何打好组合拳?

课程收益

培训课程结束时,学员将能够:

★ 了解国家关于社保、个税的改革方向和未来趋势;

★了解企业面临的社保、个税的问题;

★了解社保不合规给企业带来的风险;

★掌握六大用工模式下的用工风险控制方法

★掌握六大用工模式背后的社保、个税筹划思路;

★掌握新背景下的人力成本筹划思路。

授课对象

企业总裁、CEO人事总监、财务总监等企业管理层

课程大纲

Part.1新政解读与企业面临的问题

一、最新法规政策盘点及解读

1.社保费划归税务局征收的实锤,《国税地税征管体制改革方案》发布

2.2018年“五证合一”过渡期将结束

3.2018年“金税三期”再升级并在全国全面推行

4.最高院公布劳动争议司法解释(五)完成时间表

5.个人所得税法修改真的会有变数?

6.各省市用工新政

二、企业用工面临的六大典型问题

1.想炒炒不了,想留留不住

2.未缴纳社保,易踩的雷区

3.依法缴社保,成本逐年高

4.员工个税高,该谁来承担

5.贴票及报销,税务风险高

6.巨大的风险,管控要求高

Part.2解决方案:组织重启+灵活用工

解决方案之一:弱化雇佣、去中心化、去劳动关系化的组织重启新变革

1.新一轮组织变革与传统组织变革的差异

2.传统股权激励、阿米巴、合弄制、合伙人模式的利弊对比

案例:海尔、永辉、顺丰、华莱士、芬尼克兹的合伙人模式分析

3.合伙人模式转型中的三种劳动关系处理模式

解决方案之二:基于用工灵活及员工激励的雇佣模式创新战略

1.法律政策与用工模式的演变:标准劳动关系、劳务派遣、外包、灵活用工

2.派遣与外包的区别及利弊分析

3.劳动关系与劳务关系的区别及利弊分析

案例:京东的劳务(众包)模式

4.雇佣模式创新趋势:灵活用工、多元化用工

解决方案三:灵活用工六大模式利弊分析及风控管理

1.灵活用工模式一:B2C(非全模式)

2.灵活用工模式二:B2C(劳务、众包模式)

3.灵活用工模式三:B2B2C(劳务派遣)

4.灵活用工模式四:B2B(外包模式)

5.灵活用工模式五:B2B(内包模式)

6.灵活用工模式六:平台模式

总结:“组织重启+灵活用工”的综合解决方案

1.关于成本的概念、分类统计与分析

案例:40万元的个税如何降到只有4万多元?

2.小微企业的优惠政策及趋势分析

3.结合不同灵活用工模式的薪税保风控管理

课程剧透

魏老师

魏浩征先生在劳动法和人力资源领域拥有近20年经验,上海人才服务行业协会副会长、专家顾问;北京中关村人才协会劳动关系首席顾问;清华大学、上海交通大学、中山大学等知名高校兼职教授、总裁班特聘培训师;《人力资源》杂志领衔专家。

劳动法和员工关系领域的顶尖专家,担任数十家500强企业常年顾问,主持企业并购、裁员、搬迁、关厂、高管处理、组织变革、HR外包、员工关系体系建设、人力成本筹划、劳动争议处理等重大咨询项目数百起,出版《裁员误区及风险控制》、《经历3+1》等近二十部专著。

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