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部门经理提升班

【课程编号】:MKT002900

【课程名称】:

部门经理提升班

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:领导力培训

【时间安排】:2010年10月22日 到 2010年10月24日4800元/人

【授课城市】:杭州

【课程说明】:如有需求,我们可以提供部门经理提升班相关内训

【其它城市安排】:北京 广州

【课程关键字】:杭州部门经理培训

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课程背景:

您的经理真的:

  • 会选人、会管人、会用人、会培养人的经理吗?
  • 能够主动推进业务运行、抓住机会,有执行力的经理吗?
  • 会管理自己的时间,区分出什么该做与什么不该做吗?

是时候给您的部门经理充电了,让经理能够真正成为老板的左膀右臂!

课程大纲:

一、中层经理领导力与执行力提升

(一)中层领导力提升

1.中层管理者角色认知

2.中层领导力提升实务

3.如何提升领导力

4.中层领导常见问题与对策

(二)中层执行力提升

1.中层高效执行力建设与提升

2.执行源于流程

3.中层执行常见问题与对策

二、经理人的人力资源管理

1.人力资源管理的基本概念与关键环节

2.部门经理如何与人力资源部门配合

3.部门经理如何招聘和选拔人才

4.部门经理如何当好教练――培训

5.和帮助员工发展

6.部门经理如何对下属进行绩效考核

7.部门经理激励与留住员工

8.部门经理的员工关系管理

三、时间管理

1.认识“时间扒手”

2.时间管理的五大误区

3.规划时间的工具

4.业内部时间管理的四大顽疾

刘老师

刘老师:著名领导力和综合管理专家。曾赴新加坡国立大学管理学院、日本丰田等学习全方位管理课程。

丁老师:管理学博士。历任大型国企及外资制造业担任中高阶主管,埃森哲(中国)咨询担任高级管理顾问。擅长人力资源管理、集团管理模式设计、业务流程重组等方面。

郭老师:曾任联想集团ERP和CRM高级咨询顾问,近年来致力于企业管理人员的领导力提升及员工的个人发展。

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