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人力资源规划培训公开课
人力资源规划培训内训课程
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AI办公智能体实战营:从0-1搭建企业数字员工
【课程编号】:MKT003320
AI办公智能体实战营:从0-1搭建企业数字员工
【课件下载】:点击下载课程纲要Word版
【所属类别】:人力资源规划培训
【时间安排】:2025年08月01日 到 2025年08月02日5200元/人
2025年05月09日 到 2025年05月10日5200元/人
【授课城市】:深圳
【课程说明】:如有需求,我们可以提供AI办公智能体实战营:从0-1搭建企业数字员工相关内训
【课程关键字】:深圳办公智能体培训,深圳数字员工培训
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课程背景:
AI技术正在重塑职场,但大多数企业仍停留在“问答式AI”阶段,然而AI应用已经悄然从“AI大模型”到“AI 智能体”,企业办公进入自动化新阶段。AI 智能体不再是简单的问答机器人,而是能自主执行完整任务的数字员工,自动分析简历、生成销售方案、处理客户投诉等等无所不能。本课程聚焦企业级AI智能体落地,帮助学员跨越“会用AI工具”到“搭建AI工作流”的鸿沟,真正实现10倍办公提效。
课程收益:
解锁核心AI办公能力:智能文档处理、跨部门智能体开发、自动化工作流设计
掌握 AI智能体开发全流程:从需求分析、角色定义到知识库调用、工作流搭建,完成数字员工部署
培训对象
设计、文案、数据分析人员
期望通过AI工具提升工作效率的职场人士、企业管理人员
课程大纲:
一.AI技术再次迭代:从AI大模型到AI智能体
1.能力区分:AI大模型VSAI智能体
AI大模型:问答式内容生成,仅能完成点对点的问答任务
AI智能体:独立执行多项工作任务,能够完成整个工作流程
2.企业 AI 落地发展:智能体在各行各业的落地应用案例
二.第1阶段:定义角色与任务要求,从0-1搭建智能体
1.工具详解:搭建智能体的核心工具介绍
■工具1:腾讯-元器:快速搭建微信小程序智能体
■工具2:字节跳动-扣子:企业级智能体搭建平台
2.搭建智能体的标准流程:从需求到上线的五大步骤
分析需求-挖掘痛点-设定任务-迭代设置-发布上线
3.定义智能体的角色与任务要求:让智能体更懂你的需求
方法一:标准公式:角色+人物+要求+格式
■方法三:AI编写法:基于需求自动生成人设定义
■方法三:AI迭代法:基于使用情况智能迭代
实操案例:搭建【营销活动策划专家],一键撰写专业的活动策划方案
三.第2阶段:调用企业知识库,让智能体回答更专业
1.添加知识库:让智能体基于企业知识库完成任务
■文档类导入(Word/PDF):智能检测企业知识库(企业管理制度等)
■表格类导入(Excel):智能调用工作数据(销售数据等)
■图像类导入:智能识别图片等可视化资料(图片资料等)
2.数据分析场景
提供分析建议、维度、层级等
分析庞大数据并产出分析结果
撰写分析报告、展望、建议、异常、预测、解释说明
提炼分析报告中的核心观点及数据
实操案例:搭建【A|企业制度助理],7x24小时解答员工问题
四.第3阶段:调用插件功能,拓展智能体能力边界
1.添加插件:无限拓展AI智能体的能力边界
插件类型介绍:100+插件,从资料搜索到附件阅读
插件使用流程:如何在智能体中调用插件
插件使用技巧:不同插件的使用技巧
实操案例:搭建[AI文档分析专家],自动分析工作文档,输出分析结果
五.第4阶段:搭建工作流,智能完成多项工作任务
1.什么是工作流:智能体需要完成的工作步骤
2.节点设计:各节点功能介绍,每个节点是一个工作步骤
3.节点串联:让各个节点协同工作,输出完整的工作结果
实操案例:搭建【设备维修专家智能体],根据设备故障问题自动输出解决方案
六.第5阶段:搭建智能体工作台,把智能体做软件应用
1.智能体的两种应用界面:问答式界面VS软件应用界面
2.从问答式界面到软件应用界面的操作步骤
实操案例:搭建【企业智能体工作台],聚合各岗位智能体应用
七.从0-1搭建企业办公智能体,十倍提高工作效能
1.人力资源岗位:
■AI简历筛选专家:自动分析简历,输出简历分析结果
智能体课程开发专家:根据课程要求自动生成课程内容
员工关系助手:根据员工问题自动回答企业相关制度
2.销售岗位:
企业信息分析专家:分析客户企业信息,输出企业分析报告
智能销售专家:根据客户情况制定个性化销售话术
解决方案专家:根据客户需求自动生成解决方案
■产品手册专家:根据产品型号自动回复产品介绍
3.市场营销:
活动策划专家:根据活动要求输出详细活动策划方案
爆款文案撰写专家:根据产品信息撰写爆款宣传文案
■宣传海报设计展架:根据产品信息自动输出产品宣传海报
4.客服部门:
智能客服:7X24小时回复客户关于产品的问题
客户投诉处理专家:根据客户的投诉制定安抚策略话术
客户反馈分析助手:自动分析客户评价输出分析报告
5.生产部门:
设备维修专家:根据设备故障代码提供故障维修方案
生产改善专家:根据生产现场情况输出详细改善方案
智能巡检分析助手:根据设备参数值图片自动分析生产情况
八.剖析业务需求,助力业务部门智能体搭建
1.AI 智能体如何赋能业务部门效能提升
2.如何分析业务部门的智能体需求
3.如何帮助业务部门搭建AI智能体:五大步骤高效搭建
苏老师
苏运老师AI人力资源实战专家
·秋叶团队特聘讲师
·微软生成式AI职业认证讲师
.阿里巴巴达摩院-人工智能训练师
讲师资质
13年大型企业人力资源管理实战经验,曾任AI科技独角兽公司合伙人(获小米经纬1亿元投资)、阿里巴巴资深培训专家、新东方集团人力资源经理、万科集团人才发展负责人,曾负责人力资源全盘建设、企业大学培训体系搭建、内训师团队培养、管理者管理能力提升,独立操盘过100+个培训及咨询项目,累计授课 600+场,赋能员工15000+人;曾带领企业完成从0到1发展过程,具备大型企业和创业公司的双重管理视角和实战经验。
授课风格
生动有趣:通过丰富的案例、风趣的讲解和互动性强的教学,激发学习兴趣,提升学习效果。
实战导向:结合客户业务场景进行讲授,将理论知识与实际工作结合,提升解决问题和应对挑战的能力。
循序渐进:从浅入深地展开,确保学员能掌握每一个知识点和技能,构建坚实的学习基础。
问题导向:引导学员思考和探讨真实遇到的问题,并在实操演练中提升解决问题的能力。
专长领域
【AI方向]AI赋能人力资源工作效率提升、AI赋能培训管理、AI赋能内训师、AI赋能销售、AI智能办公
【人力资源]招聘与面试、培训管理、绩效管理、企业文化建设,
【人才发展]学习地图构建、任职资格标准建设、岗位经验内化·
服务企业
互联网:阿里巴巴、饿了么、菜鸟集团、腾讯、前程无忧、智通人才、衣酷集团、幂动科技
金融地产:招商证券总部、安信证券、工商银行、建设银行、万科集团总部、万科广州分公司、万科深圳分公司、万科佛山分公司、新城控股集团、云南康旅集团、碧桂园、钱塘建投集团、葛洲坝集团
交通运输:中集集团总部、南方航空公司、中国邮政
教育行业:新东方、学而思、厦门大学、中山大学、中南财经政法大学
科技企业:佳能中国、三星电子、联想集团、海尔电器、中国移动、中国联通、中国电信、博依特科技、迪信通、中域电讯、南瑞集团
外贸行业:苏美达集团、中基进出口集团、梅钢集团


