名课堂 - 企业管理培训网联系方式

联系电话:027-5111 9925 , 027-5111 9926

值班手机:18971071887

Email:Service@mingketang.com

企业管理培训分类导航

企业管理培训公开课计划

企业培训公开课日历

内部控制培训公开课

内部控制培训内训课程

热门企业管理培训关键字

您所在的位置:名课堂>>公开课>>内部控制培训公开课

公司复制力

【课程编号】:MKT003453

【课程名称】:

公司复制力

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:内部控制培训

【时间安排】:2010年12月17日 到 2010年12月19日4680元/人

【授课城市】:北京

【课程说明】:如有需求,我们可以提供公司复制力相关内训

【课程关键字】:北京复制力培训

我要报名

咨询电话:
手  机: 邮箱:
课程背景:

1、为什么过去的优势,现在却无法延续,我们的瓶颈到底出现在哪里?

2、为什么员工很努力,企业不赢利?到底是什么地方出了问题?

3、为什么一时的赢利模式,不一定能够持续赢利,企业长寿的秘密在哪里?

4、我目前的商业模式是什么?是放弃,是复制,还是一边完善一边复制?

5、为什么同样的好模式,有的公司能够复制,有的公司不能够复制呢?

6、为什么说团队的复制,是模式复制的关键呢?人才突破的关键在哪里?

7、如何训练团队,从业余选手向职业选手转变,职业化的训练方法是什么?

8、为什么说内部培养是公司复制的根本,中高层团队的职责与使命是什么?

9、为什么标准与流程是公司做强做大的保证,如何实流程化管理?

10、为什么关注结果,更要关注过程,公司运营如何操作才简单、实用?

11、为什么要做大,就必须要用机制管人,而不能够“人盯人”?

12、为什么说1%的创新,要用99%的运营来执行,有什么好的方法保证执行?

13、为什么有的企业资源很好,起点很高,最后反而衰退了呢?

14、为什么股权激励多数不成功,未来团队持续合作的关系如何建立呢?

15、为什么公司创始人已经不在,但是公司的精神却能够延续百年?

16、为什么有些企业活着,却已死了,有些企业很小,却有强大的生命力呢?

17、为什么说中国民营企业未来十年,不仅要比创新力,更要比复制力?

课程特色:

1、通俗易懂:针对中高层接受能力与民企实际情况,孟老师将用通俗的、简单的、生动活泼的方式演讲,大量的案例,互动讨论,直白的讲解,让学员一听就懂,当场理解;

2、思想震撼:复制力打造是目前企业持续发展的最大的短板,孟老师和演讲嘉宾用丰富的企业咨询与实战经验,非常鲜明的回答了公司如何复制成功的问题,有理论的高度,也有实战方法,思想震撼,给人启迪。

3、完全实战:本次公开课,孟老师和主讲嘉宾发扬“实战派”的一贯作风,给思想,给工具,给方法,完全结合民营企业经营管理实际,现场解决问题,企业回去就能够执行。

4、系统性强:本次公开课是孟老师精心设计的最新版本,在国内属于首创,从复制什么,谁来复制,怎么复制,如何持续,这四个专题环环相扣,逻辑清晰,自成体系。

5、最新实践:本次公开课将由孟老师领衔主讲,国内顶级管理专家,优秀企业家联袂演讲,最新的公司复制力专题组合,2010年企业管理案例现场讲解与演示,内容丰富、理论前沿,现场实践。

课程收益:

1、自我诊断:通过学习,参加企业能够对自己存在的发展问题进行诊断,明确持续成功的方向与路径;

2、素质提高:通过学习,参加的团队能够明确自己的职责与使命,树立职业化思想,掌握打造职业化团队的方法,为公司复制奠定思想与团队基础;

3、学到方法:能够理解与掌握公司复制的基本方法与工具。回去之后可以实践与操作。

培训对象:

1、本次公开课适合成长型的民营企业,其已经走过创业阶段,进入了发展期,遇到如何持续发展的困惑和问题;

2、请董事长、总经理作为领队,带领中高管团队参加,以便于现场共同学习,共同讨论,统一思想,研究如何持续与复制成功的问题。

课程大纲:

第一讲:复制什么----赢利模式

(一)赢利模式的提出----赢利模式对了,团队努力才有意义

(二)赢利模式的核心----让客户选择你,而不选择别人

(三)赢利模式的结构与逻辑---如何让1元钱变成1.1元

(四)赢利模式的改进---重新定义我们的身份

(五)赢利模式的复制---只有简单的,才可以复制

(六)营销工业化的复制---全员客户服务,让客户感受超值

(七)人才工业化的复制---复制能人体系,人人皆可为圣贤

第二讲:谁来复制----职业团队

(一)职业选手——我们的职业追求

(二)专业技能——职业人的生存之本

(三)商业交换——职业人的信托责任

(四)敬业精神——职业人的第二生命

(五)法治观念——职业人的道德训练

(六)角色转换——职业人的思维训练

(七)七项修炼——职业人的行为训练

(八)身心健康——职业人的气质训练

第三讲:怎么复制----运营管理

(一)把商业模式变成可执行的标准和流程

(二)把标准和流程变成可以训练团队的教材

(三)把战略分解成部门和个人的工作计划

(四)把计划的执行用运营机制管理起来

第四讲:怎么持续---文化的传承

(一)基业长青的公司都有宗教般的文化;

(二)文化是信仰,是价值,是使命,是团队的灵魂

(三)不同的发展,有不同的企业文化

(四)总裁做团队文化的基本方法

(五)一切文化问题,都可以通过管理手段去解决

孟老师

管理畅销书《结果第一》、《职业选手》的作者,国内著名的“实战派”管理咨询专家,教授、著名培训师。本次《公司复制力》公开课研发人、首席讲师,清华大学总裁班主讲人, 8年企业高管经历,10年专业培训经验,亲自培训了近5万名员工。

他研发的《民企突破》总裁班已经成为国内最实战的总裁课程之一,孟老师率领讲师与顾问团队长期深入企业,解决成长型企业的管理难题,并把有效的方法在总裁训练课上与企业家分享。

孟老师首创的“用培训改变思想,用训练养成习惯,用机制保证结果”的一整套管理咨询方案,这套解决方案在近3000多家企业普及,收到实效,深受企业的广泛称赞!被中国企业界誉为实战经典!

特邀主讲嘉宾:国内顶级管理专家,优秀企业家联袂演讲。

第一时间已经确定参加的企业:

内蒙奥威集团、承德北雁商城、北京天顺长城、山东安能电器、、深圳特发、中国五建、江苏日星、河南梦舒雅服装、北京阿尤服饰、迁安化肥、北京物美、唐山丰润、北京欧陆佳艺、河南黑马、天津腾龙、北京津冀双兴包装、海关出版社、唐山丰汇投资、山东营养卫士、山东华羽集团、山东大蔡牧业、唐山金湾特碳石墨、河北汇博房地产、天津大中汽车零部件、北京丰荣君华酒店……

我要报名

在线报名:公司复制力(北京)