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中层管理干部技能技巧提升

【课程编号】:MKT003764

【课程名称】:

中层管理干部技能技巧提升

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:领导力培训|沟通技巧培训|团队建设培训

【时间安排】:2017年01月01日 到 2017年01月01日2000元/人

2017年02月19日 到 2017年02月19日2000元/人

2016年11月13日 到 2016年11月13日2000元/人

2016年08月14日 到 2016年08月14日2000元/人

【授课城市】:广州

【课程说明】:如有需求,我们可以提供中层管理干部技能技巧提升相关内训

【课程关键字】:广州中层管理干部培训

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培训对象:

中高层管理者

课程精要:

一、管理者与管理之道

企业管理战略地图

企业管理6要素

管理之道

管理者的角色:管理者与领导者

卓越中层五大信念

二、打造高绩效团队

高绩效团队建设

团队角色

团队发展的五个阶段

高绩效团队的八大特性

塑造高绩效团队文化:团队士气与凝聚力

三、高效沟通与影响技术

倾听技巧

强有力的提问

赞美的要点

赞美的要素

善说的六要素

管理沟通之“道”

四、激励、育才与执行力

领导者必须关注员工的7大需求

信任激励:建立信任的三要素

摆脱六个思想障碍

培养部属(1)

培育部属(2)

有效中层的时间运用

执行力

邓老师

中山大学MBA,暨南大学企业管理博士,曾任大型企业市场总监、销售总监、分公司总经理等职务。在《学术研究》、《管理评论》、《管理现代化》、《现代管理科学》等著名学术期刊上发表管理类学术文章多篇。提出了中国管理特色的“势”领导力模式。曾为中山大学MBA项目、暨南大学MBA项目、湖南大学MBA项目、华中科技大学MBA项目、广东省中小企业局、中国邮政、中国电信、中国网通、网易、南航、佳杰科技、合生创展地产、新世界地产、格力电器、金发科技、立白集团、九阳家电、汉唐证券、广州市交警支队等数十家政府机构和企业进行咨询和培训.

授课风格: 实践经验丰富,理论功底深厚,擅长针对企业的行业特点和面临的具体问题,运用领先的管理理念和可快速应用于实践的案例库,使学员在体验式培训后能获得解决工作困难的方法和能力;邓老师注重课件设计的系统性和案例的针对性,注重课程中学员的参与度和追踪学员课后运用的效果;邓老师敬业、思维敏捷、幽默、良好的演绎能力和感染力,娴熟运用教练式教学法,课堂气氛好。学员反馈非常好――“理论系统、实用、拓宽视眼、引经据典、案例分析很深刻、授课方式很适合管理者、我们很欢迎收获很大……”

服务客户: 中山大学MBA项目、暨南大学MBA项目、湖南大学MBA项目、华中科技大学MBA项目、广东省中小企业局、中国邮政、中国电信、中国网通、网易、南航、佳杰科技、合生创展地产、新世界地产、格力电器、金发科技、立白集团、中冶南方(集团)、九阳家电、汉唐证券、广州市交警支队、南海妇联等数十家政府机构和企业进行咨询和培训。

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