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采购综合能力全面训练

【课程编号】:MKT003892

【课程名称】:

采购综合能力全面训练

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:采购管理培训

【时间安排】:2017年06月30日 到 2017年07月01日3280元/人

2016年07月08日 到 2016年07月09日3280元/人

2015年07月17日 到 2015年07月18日3280元/人

【授课城市】:上海

【课程说明】:如有需求,我们可以提供采购综合能力全面训练相关内训

【课程关键字】:上海采购能力提升培训

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课程概要:

何谓专业采购?采购专业化对企业管理的帮助?

采购人员需要具备哪些专业素质, 掌握哪些基本知识与技能?

采购的基本工作流程是怎么样的?采购人员要注重哪些实务技巧?如何在短期内提高采购人员工作技巧和效率,打造专业采购团队?

本课程将从以上问题着手,直接切入剖析采购基础原理与实务操作,内容系统而全面,案例生动丰富,适合于在短期内想要提升和改善专业技能的采购人员,全面训练采购基础能力,是采购人员的必修课!

课程收益:

学习了本课程,您将快速了解以下内容:

采购专业的基本知识

采购部门对于企业运营的重要性

采购业务的一般操作流程

成功采购人员的7大知识要素 (价格成本/报价/质量/交期/系统/库存/职业操守)

供应商筛选 / 供应商全面管理

谈判的流程/ 基本技巧

企业采购策略

采购人员一般考核标准

培训对象:

采购主管,采购专员,采购人员

课程大纲:

一、采购专业的基本定义与要素

采购的定义与分类

采购对于企业运营的重要性

采购以及采购管理的目标

采购的基本要素

采购部门与企业内部各部门的关系

21世纪采购的特点

采购人员的基本要求

二、采购操作10步骤

需求确认

了解需求

寻找资源

定价

制作订单

订单执行

交货

收货验货

发票付款

档案整理

三、成功采购人员的7大知识要素

价格/ 成本分析

询价管理

质量体系

交期管理

采购系统管理

库存管理

采购人员职业操守与诚信政策

四、供应商筛选

供应市场分析

哪里去找供应商?

供应商筛选的负责人

供应商筛选方式

供应商筛选的评估内容

供应商现场考评

单一供应商的原因

多家供应商并存的好处

五、供应商全面管理

供应商等级设置

供应商资源管理

供应商考评(SPM)

供应商周期性评定 (QBR)

六、谈判技巧

谈判的目标

可以谈判的内容

谈判的过程

谈判工具(checklist)

谈判技巧

谈判的关键点

采购方/ 供货方各占有哪些优势?

谈判基本策略

双赢谈判策略

谈判注意事项

七、采购策略

公司有明确的采购目标吗?

制定采购策略

八、采购人员绩效考评

采购人员绩效考评目的

绩效考评工具(KPI)

Emily老师

由知名专家授课,联系众多实际操作案例,深入剖析讲解,欲了解老师详情,敬请来电垂询。

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在线报名:采购综合能力全面训练(上海)