名课堂 - 企业管理培训网联系方式

联系电话:027-5111 9925 , 027-5111 9926

值班手机:18971071887

Email:Service@mingketang.com

企业管理培训分类导航

企业管理培训公开课计划

企业培训公开课日历

销售团队建设培训公开课

销售团队建设培训内训课程

热门企业管理培训关键字

您所在的位置:名课堂>>公开课>>销售团队建设公开课

打造具有超强战斗力的营销团队——狼性营销团队建设与管理

【课程编号】:MKT003964

【课程名称】:

打造具有超强战斗力的营销团队——狼性营销团队建设与管理

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:销售团队建设培训

【时间安排】:2012年01月04日 到 2012年01月06日2600元/人

2011年01月12日 到 2011年01月14日2600元/人

【授课城市】:青岛

【课程说明】:如有需求,我们可以提供打造具有超强战斗力的营销团队——狼性营销团队建设与管理相关内训

【其它城市安排】:济南

【课程关键字】:青岛团队建设培训,青岛团队管理培训

我要报名

咨询电话:
手  机: 邮箱:
课程背景

在产品同质化、产能过剩化、利润微薄化的今天,如何扩大销售额?关键在于有无一支具有战斗力的营销团队。

然而营销团队的灵魂在于营销经理。要打造出一支狼性超强的营销团队,首先必须锻造出掌握一套实战管理工具的营销经理。

本课程将“狼群”的七种特征导入营销团队管理中,运用案例研讨、专题互动、模拟演练以及现场拓展等形式,为您锻造出实战卓越的营销经理,从而建设一支狼性十足、超强动能的营销团队!

【课程收益】

1. 锻造狼性超强团队的7种特征

2. 锻造提升营销经理5项胜任力

3. 锻造营销经理招聘甄选7种技术

4. 锻造营销经理三维沟通6大策略

5. 锻造营销经理激励下属6种手法

6. 锻造营销经理执行力6大技能

7. 锻造营销经理团队忠诚度管控5大法宝

课程对象

区域经理、大区经理、营销总监、总经理

培训大纲:

第一部分:狼性团队七种特征解密

1. 狼性协作共赢3项锻造

2. 狼性永不言败3项锻造

3. 狼性拼博竞争3项锻造

4. 狼性勇于承担3项锻造

5. 狼性超强执行3项锻造

6. 狼性和谐共处3项锻造

7. 狼性绝对忠诚3项锻造

第二部分:营销经理胜任力五项核心

1. 营销经理影响力6项准则

2. 营销经理领导力6项准则

3. 营销经理执行力6项准则

4. 营销经理销售力6项准则

5. 营销经理创新力6项准则

第三部分:营销精英招聘甄选七种技术

1. 营销精英招聘6种渠道

2. 营销精英招聘6大误区

3. 营销精英甄选7项标准

4. 问题员工识别的5种类型

5. 面谈提问9种核心话术

6. 营销事业塑造3维策略

7. 营销精英单飞前6项培训

第四部分:营销经理三维沟通六大策略

1. 高效沟通的3大原理

2. 让他人喜欢你的6种方法

3. 与领导沟通的8种技巧

4. 跨部门沟通的8种技巧

5. 与下属沟通的8种技巧

6. 冲突处理的6大策略

第五部分:营销经理高效授权七种绝招

1. 授权实质的3个特征

2. 营销经理高效授权的7大好处

3. 营销经理高效授权的6大障碍

4. 营销经理高效授权的8大原则

5. 营销经理高效授权的5大步骤

6. 营销经理高效授权的3种类型

7. 高效授权过程控制的5大方法

第六部分:营销经理激励下属六种手法

1. 榜样激励下属的6种工具

2. 目标激励下属的6种工具

3. 尊重激励下属的6种工具

4. 宽容激励下属的6种工具

5. 赞美激励下属的6种工具

6. 竞争激励下属的6种工具

第七部分:营销团队执行力锻造六大技能

1. 执行力定义3维标准

2. 总裁执行力定义3大标准

3. 营销团队执行力异常7项分析

4. 营销团队执行力5个关键

5. 营销团队执行力过程控制6项技能

6. 执行人才锻造48字真决

第八部分:营销团队忠诚度锻造五大法宝

1. 忠诚度定义2项标准

2. 营销人员忠诚度的6大作用

3. 影响营销人员忠诚度的5种要因

4. 留住营销人才的5种方法

5. 营销人员忠诚度锻造5种策略

王老师

狼性营销创始人、狼性解密与攻心销售创立者、九维领导力创立者

原联想集团销售经理兼内训导师、原ALONG集团副总裁兼总顾问

创立2家公司,身兼企业总经理与培训导师两栖人,一个既做顾问又实操企业的实干者

清华大学、西安交通大学等6所高校特聘讲师

培训企业1000余家、学员超过10万人,让学员上午学下午用

我要报名

在线报名:打造具有超强战斗力的营销团队——狼性营销团队建设与管理(青岛)