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职业竞争力的塑造与提升

【课程编号】:MKT004539

【课程名称】:

职业竞争力的塑造与提升

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:员工培训

【时间安排】:2017年05月19日 到 2017年05月19日2000元/人

2016年05月27日 到 2016年05月27日2000元/人

2015年06月05日 到 2015年06月05日2000元/人

【授课城市】:广州

【课程说明】:如有需求,我们可以提供职业竞争力的塑造与提升相关内训

【其它城市安排】:深圳

【课程关键字】:广州职业竞争力培训

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课程前言:

在中国企业的国际化进程中,企业对员工的职业化程度提出了更高的要求。企业管理者需要通过职业化去教育员工,帮助员工重建工作价值观,达成一致共识,实现组织目标。然而,对于如何将职业化管理落到实处,许多管理者深感困惑——

不了解员工的真实想法

不了解员工工作动机的实质

不知如何让员工全力以赴地投入工作

不知如何采取有效且能产生共鸣的教育方法……

针对以上问题,我们特邀企业文化及职业竞争力培训专家倪砥先生,与我们一同分享《职业竞争力的塑造与提升》的精彩课程,为您多方位提供不同的管理视角和方法,让您系统了解如何去触及员工的内心、重建工作价值观、培育正确工作习惯、打造积极的职业化态度以及营造更好的工作氛围,从而帮助企业更好地实现组织目标。

课程收获:

陈述就业保障的来源

运用职业化观念(思维)管理的方法

运用职业化态度(情绪)管理的方法

运用职业化行为(结果)管理的方法

邀请对象:

本课程适合希望提升职业竞争力的职业人士,比如各职能部门经理/主管等

课程提纲:

【第一天上午】

一、前言:真正的保障

1、就业保障VS职业保障

2、保障的来源——成为职业化的职业者

3、职业化所需要的管理

(1)观念(思维)管理

(2)态度(情绪)管理

(3)行为(结果)管理

二、职业化观念(思维)管理:为什么而工作?

1、别做职场“植物人”

2、如何确立工作使命

(1)我在团队中的存在价值

(2)找到钱以外的工作动力

3、如何确立工作远景

(1)个人远景和公司远景的结合

(2)工作目标和发展目标的结合

4、如何确立工作价值观

(1)理解公司的价值观

(2)和公司的价值观一致

(3)和你的目标保持一致

研讨:

(1)我在团队中存在的价值是什么?

(2)什么是我钱以外的工作动力?

(3)什么是我下一步的工作目标和成长目标?

(4)为了达到目标我需要做好哪些准备?

【第一天下午】

三、职业化态度(情绪)管理:为谁而工作?

1、态度比技能更重要

2、职业化态度

(1)创业心态:为自己工作

(2)积极心态:热忱地工作

(3)游戏心态:快乐地工作

3、创业心态VS就业心态

(1)什么是创业心态?

(2)创业心态带给你什么?

(3)如何建立创业心态?

研讨:从“这不关我的事,这是公司的事”到“这是我的事,我是公司的一部分”

4、积极心态VS消极心态

(1)什么是积极心态?

(2)如何建立积极心态?

(3)如何自我激励?

研讨:从“我这么一个小职位能做什么”到“我能做一些事去改变目前的状况”。

5、游戏心态

(1)什么是游戏心态?

(2)游戏心态带给你什么?

研讨:从“我已经把事情做得够好了”到“实际上我还能做得更好”

倪老师

企业文化及职业竞争力培训专家;

实战经验:具有十余年世界500强等国内外知名企业实战经验,曾担任过销售经理、营运总监、培训发展总监等职务。曾为百事可乐、艾默生、中国移动、美的空调等多家大型企业担任咨询顾问。帮助他们推动了企业文化、营销大学、员工职业化塑造等多个重点项目的建设。

以多年企业管理、培训和咨询实践过程的凝练,率先在国内推出了一套源自跨国企业、却又深植中国文化的员工职业化管理培训课程体系,深受跨国企业及本土企业的好评。

专业背景:美国乔治华盛顿大学高级访问学者,出版了职业竞争力系列丛书-《我不是在教训你》。

授课特点:授课深入浅出,内容充实缜密,风格新颖、活跃,他丰富的职业经历与流畅生动的演讲风格总能深深影响与激荡每一位学员。

主要课程:职业竞争力的塑造与提升、企业文化构建与实施策略……

服务客户:LG、福特、中国电信、德国汉高、美国APC、西门子……

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在线报名:职业竞争力的塑造与提升(广州)