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项目管理工具MS Project应用

【课程编号】:MKT004690

【课程名称】:

项目管理工具MS Project应用

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:项目管理培训

【时间安排】:2017年03月21日 到 2017年03月21日900元/人

2016年09月20日 到 2016年09月20日900元/人

2016年04月19日 到 2016年04月19日900元/人

【授课城市】:广州

【课程说明】:如有需求,我们可以提供项目管理工具MS Project应用相关内训

【课程关键字】:广州项目管理工具培训,广州MS培训,广州Project培训

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课程简介:

如何制作合理的计划、最大化的利用资源、严格的成本控制、在实施过程中对进度的把控等,在本课程中我们将了解与掌握如何利用MS Project相关功能来实现项目开始到结束沟通与管理工作。

适合对象:

项目经理、业务经理、市场经理等需要经常管理项目的管理人员。

课程大纲:

1项目管理管理概念

1.1项目的涵义及特征

1.2项目生命周期

1.3项目管理过程

2项目的前期工作

2.1识别需求及准备建议书

2.2准备申请书及提出解决方案

3项目成功的基础-项目计划

3.1制定项目计划逻辑与方法

3.2项目管理的基石-任务WBS透析

3.3项目计划的要素

3.4创建和组织进度表

3.5合理化的进度安排及工期估计

3.6使用关键路径分析与项目进度计划

3.7准确的成本预算

3.8使用网络计划图、使用日历视图

4优化工作安排-合理进行资源管理

4.1建立项目资源库

4.2资源日程与工作时间管理

4.3合理化分配资源

4.4解决资源超量分配及资源冲突

4.5资源平衡同进度的关系

5对成本进行动态反映和控制

5.1项目成本估算

5.2确定项目实际成本

5.3任务及资源成本管理

6项目跟踪控制

6.1项目控制过程概念与步骤

6.2进度控制方法

6.3制定报告期

6.4基线计划跟踪的依据

6.5使用关键路径法

6.6缩短工期的方法介绍

7多项目计划编制

7.1多项目合并

7.2项目间的关联性设定

7.3合并项目后数据汇总

7.4主项目与子项目同步

7.5多项共享资源库

8Project其他功能介绍

8.1任务的查找及筛选

8.2排序及分组

8.3同其他应用程序交换信息

9工作自动化

9.1自定义窗体及域

9.2自定义计算工式

陈老师

微软特约资深讲师、微软资深技术顾问、微软讲师教官、微软金话筒讲师、微软课堂(论坛)中国区特邀讲师、全国企业信息主管论坛主讲人、微软中国技术教育大会优秀讲师、微软最具价值专家

参与微软Office等多个产品发布会,并担任发布讲师。10多年的企业应用培训经验,以正确掌握工具,让用户花更多的时间在内容撰写为方向,结合大量鲜为人知的应用技巧,总结出IT软件应用技术如何在企业中快速提升工作效率与制作高质量工作成果展现等一系列实用的课程方案。

及时获知行业前沿知识动态,独创了多个办公软件技巧提升新课程,在多个企业中应用实施,获得学员高度评价,成为多个企业内部最受欢迎课程之一。

移动授课经验:

从2002年起,为多家移动分公司讲授过相关课程,其中包括佛山移动、顺德移动、广州移动、惠州移动、韶关移动、东莞移动、增城移动、从化移动、河源移动、汕头移动、南海移动、中山移动、阳江移动等移动公司主讲过多次IT技术应用系列课程,曾担任广州移动、珠海移动内部讲师团队建设主讲教官,对于移动行业学员工作内容及现有的工作方式有深入的了解,针对如何提升工作效率有多种解决方案及应用技巧。

曾为数百家大型企业成功实施内部培训课程,以下为部份客户:

宝洁中国有限公司、中国移动通信集团、西门子中国有限公司、爱立信广州分公司、深圳华为、可口可乐广州分公司、百事可乐、花王公司、美的空调、广州市建委、广东省政府、箭牌糖果、联通广州分公司、招商银行、安联保险、立信集团、可诺奈食品、高露洁、艾利广州、乐百氏中国、乐家洁具、施耐德母线、广汽集团、中意人寿、壳牌石油、达能酸乳酪、百威啤酒、深圳天祥、美国安全检测中心、中国电信、欧司朗照明、广州卷烟厂、工商银行、广发银行……

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