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高效管理破局——降本增效的精准突围策略

【课程编号】:MKT005446

【课程名称】:

高效管理破局——降本增效的精准突围策略

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:财务管理培训

【时间安排】:2024年12月20日 到 2024年12月20日3980元/人

2024年01月05日 到 2024年01月05日3980元/人

【授课城市】:大连

【课程说明】:如有需求,我们可以提供高效管理破局——降本增效的精准突围策略相关内训

【其它城市安排】:西安 哈尔滨 上海 杭州 苏州

【课程关键字】:大连降本增效培训

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课程详情

盖洛普的研究表明,组织的绩效不佳与管理者对自身角色认知不清密切相关。在实际的管理实践中,我们常常会看到这样的管理现象:

1.管理者很忙,但部属却无所事事;

2.管理者经常问上司这样的问题--领导,您看这事怎么办?

3.管理者经常说这样的话--我的团队成员太不给力了,能力不行,还不敢担责......

4.管理者也经常有这样的无力感--部门间的合作好累心呀,算了,能干啥就干啥吧

之所以这样的管理现象屡见不鲜,是因为我们很多的管理者并不清楚自己作为一个管理者,自己是谁?自己在这个位置上要变成什么样子?自己在这个位置上需要干什么?......角色不清,就会出现管理错位、管理缺位等现象的频发,导致整个组织的管理效能很低下。

当然,管理者只有清楚了自己要成为什么样子,需要做些什么,才能清楚自己需要具备哪些能力,目前这些能力的差距是什么,接下来如何提升这些能力等等。

课程收益

1、清晰当前的经济形势,以及企业经营管理面临的困境与挑战;

2、当前形势下,个人内在的认知调整以及状态改变,降低内在的能力损耗,增强个人及组织在长期方向上的自信,是高效管理的前提条件;

3、面对当前极其困难的情景,需要强领导力,才能更好的推动项目的高效执行,如何提升强领导力,是破局的关键;

4、低质量的供给,已经不能满足核心客户的需求。只有深度的问题解决,才有可能给企业带来竞争力,赢得市场分额,走出经营困境,因此,深度思考的能力,决定企业的生死存亡;

5、面对百年不遇之大变局,感觉哪哪都不对,更不敢做决策,决策的难度原来越大,可是,面对竞争压力,有容不得我们犹豫不决。因此,敏捷决策是赢得优势的关键保障;

学员对象

各级基层主管

课程内容

一、AI时代管理面临的挑战

1、产业加速融合,跨行业(专业)生产成为必要

2、工作方式和内容发生变化,岗位稳定性持续下降

3、竞争不断加剧,成本控制必须精准科学

4、组织结构高度扁平化,管理者必须从被动执行转向主动破局

5、AI技术的深度颠覆,传统带教方式越来越无力

6、不要以一样的自己,去面对不一样的未来

二、高效破局1:建设自我

1、AI对个人成长提出的新要求

有人才才能用好AI

好的机会是需要更好的自己来承接

2、高效的工作前提是坚定的内核

AI时代坚定内核的建立方法

持续打造人才(自己)的竞争力

三、高效破局2:强领导力

1、推动上司

从被动执行到主动破局—价值交付

2、推动同级

跨职能强推动的领导力—再难也要上

3、推动下属

强而有效的执行力—再难也要干成

四、高效破局3:深度思考

1、解决问题的穿透力

浅层问题的解决已经没有价值了

同质化的工作对核心客户没有影响力

2、深度问题解决

从定性分析走向定量分析

快速高效的根因分析方法

五、高效破局4:成本控制

1、成本控制的新思维

系统思维的建立

从成本高与低走向成本的必要性

2、成本控制的方法

X大浪费的管理方法

减员降薪操作七步法

六、高效破局5:高效决策

1、当下时代决策的难度

不确定性增强

老想追求稳定性

2、当下时代的决策方法:敏捷决策

探索更多的可能性=共创

做出最佳选择=决策

用行动探索未来=快速试错

陆老师

埃里克森国际学院(ICF体系)认证专业教练

资历背景

1.国内优秀实战派企业管理资深培训讲师、高管教练

2.中国人力资源开发研究会特聘讲师

3.引导技术认证引导师

4.《领越®领导力》\《教练型领导LAC》\《问题分析与解决》\《MTP中高层管理技能》等版权课程认证讲师

授课经验

中国移动、中国联通、海南航空、南方航空、中国航空、中石化、中石油、中海油、中航油、五粮液集团、山东扳倒井集团、利洁时家化、华润食品、浙江龙岩烟草公司、湖南邵阳烟草公司、湖南郴州烟草公司、北大总裁研修班、清华总裁研修班、浙大总裁研修班、西南财经大学总裁研修班等

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