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数字营销战略班—数字时代的品牌战略:从定位到大数据

【课程编号】:MKT005492

【课程名称】:

数字营销战略班—数字时代的品牌战略:从定位到大数据

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:市场营销培训

【时间安排】:2018年09月20日 到 2018年09月21日5800元/人

2017年08月31日 到 2017年09月01日5800元/人

2016年09月08日 到 2016年09月09日5800元/人

【授课城市】:上海

【课程说明】:如有需求,我们可以提供数字营销战略班—数字时代的品牌战略:从定位到大数据相关内训

【其它城市安排】:北京 深圳

【课程关键字】:上海数字营销培训

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课程介绍:

科特勒重磅级课程,历时5年打磨,从300多家企业品牌战略转型的咨询与调研中得以总结,本课程由营销学之父菲利普科特勒和26位商业领袖联袂推荐。在数字时代对企业品牌战略进行系统的升级,帮助企业家和高管完成品牌战略转型的顶层设计、并制定实施蓝图。

课程特色

优势:系统权威、直指痛点、拉升格局、无数企业超过十亿元咨询案“背后的底牌“的全景揭示:

系统权威:·营销之父菲利普科特勒唯一推荐过的品牌战略课程,受众多咨询客户高度认可与推崇;

直指痛点:课程研究涵盖300家企业数字化时代品牌转型的痛点与教训研究,协助客户跳跃转型陷阱;

拉升格局:CEO和董事会顾问的格局,真正从管理和决策者的视角来规划与实施转型,超越底层战术;

底牌展示:展示科特勒咨询重磅级数字品牌战略方法论,13个变革工具。

学习收获:

1、世界级企业以及创新性企业实战型的品牌操刀方法和创新案例,案例基于讲授者十余年咨询与高管经历,解渴、实用可复制;

2、从战略入手,贯彻到科特勒最新的对于社交媒体、大数据品牌实应用,前沿有效,直接拉开与竞争对手的格局;

3、可以依照讲授者的思维、完整方法论模拟自身企业,深入下去得到自身的解决案,提供价值百万的微咨询机会。

培训对象:

数字时代下需要提升品牌战略视野的企业高层管理者(含CEO、事业部总经理、品牌部门管理者、战略规划部专业人士、创业者);需要理解公司战略方向和高层战略意图,并向下传承执行的中层管理者

课程内容:

模块一:数字时代品牌的本质与趋势

1、什么情景下公司应该发展品牌战略

2、品牌的本质与趋势

3、品牌化决策的依据:科特勒模型

4、作为认知的品牌操刀:方法与案例,雪花,王老吉等

5、作为战略的品牌操刀:方法与案例,华润集团、中航集团、可口可乐、长城等

6、作为管理的品牌操刀:方法与案例,BIAD,中粮等

模块二:数字时代的品牌层级战略

1、品牌的战略基础:收益率/周转率矩阵

2、建立品牌的不同层级:级别/种类-案例:新加坡、印度国家为国家定位

3、不同性质公司品牌操刀方法的差异

4、品牌架构的系统与协同:以腾讯品牌操刀为例

模块三:痛点思维以及品牌化操刀

1、痛点思维挖掘器:宇通、TCL等案例

2、创新目标市场品牌:饿了么案例、麦当劳案例

3、进行品牌建设的障碍扫除

4、 痛点品牌化的五种武器:痛点解除可视化:滴滴案例

模块四:认知革命思维以及品牌化

1、数字时代的品牌定位

2、卓越品牌以细分市场为目标

3、针对细分市场进行品牌建设:李宁案例

4、卓越品牌围绕顾客价值提供产品

5、构建数字时代的“认知价值”:NIKE VS 阿迪

模块五:场景思维以及品牌化

1、数字时代的品牌体验化挑战

2、建立体验化的方法:消费者历程设计:宜家案例,UBER案例

3、梳理与输出品牌触点,Google的方法

4、互动案例剖析

5、微咨询时间:如何梳理你企业的触点地图

模块六:社交媒体时代下品牌战略

1、社交媒体对品牌的挑战

2、诊断你公司的社交媒体品牌策略

3、社交媒体品牌建设操刀

4、“疯传”的秘密:十五个案例剖析

模块七:将大数据融合进品牌战略

1、大数据时代品牌重构的机会

2、诊断你公司的大数据基础

3、上帝视角下的营销决策方法:实战案例操刀

模块八:数字营销战略与品牌协同战略

1、科特勒4R系统:新一代的营销系统

2、诊断你公司的数字营销战略

3、如何进行大数据画像

4、数字时代营销战略的升级,以及阿里大数据的实践

5、 案例互动剖析与微咨询

王老师

王赛博士师从营销学之父菲利普科特勒,主管并领导科特勒咨询(KMG)中国公司的数字战略咨询业务,王博士为领袖型和创新型公司提供深度市场战略决策服务,受到这些公司的高管一致推崇。王博士是《数字时代的营销战略》一书的作者,是巴黎大学(九大多芬纳)博士,并进修于哈佛商学院、巴黎高商HEC,他多次应阿里、腾讯、中航国际、宝钢、GDMS等为企业高管做内训和论坛嘉宾。

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