标准成本与作业成本的中国实践

标准成本与作业成本的中国实践

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课程背景：

随着经济一体化和技术进步步伐的加快，市场竞争愈演愈烈，企业的利润空间逐渐缩小，为有效地对内外部动态环境做出反应，培育长期竞争优势，企业必须加强管理。其中，强化企业成本管理就成为企业生存和发展的必然选择。成本管理的目标不仅仅局限于企业成本的实时控制，还包括对成本的事前制定与监控，这样才能更加有效地帮助决策者预测、控制成本活动，制定最佳决策方案，促进战略管理目标的实现。

如何更加准确地预测企业成本，有效地帮助决策者制定成本控制计划?

标准成本法 or 作业成本法，如何选择最适合企业的成本核算方式?

如何克服水土不服的障碍，将作业成本法更好的融入企业的日常管理中?

标准成本法与作业成本法各有哪些利弊，如何更好地结合两者的优势，充分发挥成本管理效益?

课程收益：

【掌握先进的成本管理模式】引进西方先进的成本管理方式，助力企业发展

【搭建适宜的成本管理体系】借鉴国内外企业成本管理经验，寻找适合企业自身的成本管理模式

【优化内部的成本管理控制】通过标准成本法与作业成本法的有机结合，开辟新的内部成本管控方式

课程对象：

财务总监、财务经理

项目总监、项目经理

成本总监、成本经理

专家老师

由知名专家讲授，运用众多实战案例，深入浅出剖析难点问题，欲了解老师更多详情，敬请致电咨询。

客户评价：

讲师对中美准则的分析比较透彻，时间安排合理，有充分的案例分析，对我工作具有实际指导意义。——百胜咨询 财务总监

在系统的学习中，老师能利用点滴时间解答我们实际工作中遇到的困惑或疑难问题，非常感谢老师！

..............................贝碧欧美术颜料（昆山）有限公司 财务总监

老师专业精深，所举案例生动，分析透彻。........................创科电器设备（苏州）有限公司 财务总监

清晰地、快速地了解了中美会计准则的差异及分析，收益良多。..NGK（苏州）环保陶瓷有限公司 财务部长

针对性强，培训前提出的期望都在课堂上得到了较全面的讲解。....艾利（中国）有限公司 财务共享中心资金和税务经理

讲课清晰具有条理性，并用实例帮助理解，教材准备充分。...........................................沃胜 会计经理

很有收获，相关中美差异的比较对实际工作有帮助。..................................住友商事（中国） 会计课长

老师讲的很好，结合许多实例，理论与实际相结合，非常有启发，尤其对对企业合并这块印象深刻。..............................科宁化工（中国）有限公司 财务

讲课精彩，深入浅出，实例多多。.............................................法利咨询（上海）有限公司 会计

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