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APR模型之:成功班组长实战与提升

【课程编号】:MKT007349

【课程名称】:

APR模型之:成功班组长实战与提升

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:班组长培训

【时间安排】:2017年06月16日 到 2017年06月17日3800元/人

2016年11月18日 到 2016年11月19日3800元/人

2016年08月26日 到 2016年08月27日3800元/人

【授课城市】:深圳

【课程说明】:如有需求,我们可以提供APR模型之:成功班组长实战与提升相关内训

【课程关键字】:深圳班组长培训

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课程意义:

两军对垒,将军们运筹帷幄,谁在硝烟弥漫的战场上浴血奋战?士兵。激烈的市场竞争中,企业家制定的宏伟战略,最终由谁来实现?员工。号称“兵头将尾”的班组长正是一线战斗的直接组织者和指挥者。班组这个企业细胞的生命质量,是企业肌体是否健康的标志。本课程针对班组的重要地位和班组长的工作特点,详细介绍了班组长应具备的综合素质,解答了班组长工作中的种种困惑,提供了具有很强操作性和指导性的工作方法。

课程目标:

* 了解班组长在企业管理中的重要作用

* 了解怎样提升班组长领导和管理水平

* 掌握作为班组长适宜的领导风格

* 了解班组长应具备的心理素质及工作压力的应对办法

课程对象:

班组长、企业中基层管理者及员工

课程大纲:

一、班组长在制造企业中的角色

1、班组长的现状

2、什么叫干部?

3、班组长的四大角色

4、班组长的三大任务

5、班组长的基本职能

6、角色认知/素质要求

二、班组长的日常管理工作

1、现场管理的十大内容

a)保持和改善

b)关注结果,重视过程

c)遵照PDCA/SDCA循环

d)以数据说话

e)视下一道工序为客户

f)标准化

g)5S ——将现场可视化

h)消除Muda(浪费)

i)异常管理

j)安全管理

2、日常管理工作报表类别及使用:

*指标类/确认类/异常类/基础类

*实际操作性表格使用讲解

3、周别管理工作:指标类/基础类

*实际操作性表格使用讲解

4、月别管理工作:指标类/基础类

*实际操作性表格使用讲解

三、生产过程中的核心业务

1、班组长每日工作顺序表

2、早会

*现场早会模拟

3、计划的确认(产能、交货期、型号等)

*产能计算案例

4、生产安排及IE手法在生产中的运用

*生产线效率最大化案例

5、生产准备

a)作业标准确认

b)人员状况确认

c)设备、仪器、工装夹具及工具点检

d)材料确认

e)作业指导书、图面确认

f)4M1E变更点确认

*生产准备关联案例

6、生产过程管理

a)4M1E的持续确认

b)生产进度管理

*生产进度管理案例

c)质确认、分析、报告

d)品质异常处理(依据为品质异常基准)

e)QC七大手法运用

*品质异常处置案例

f)生产异常(4M1E)处理

g)型号转换时的注意事项

h)生产结束确认

i)晚会

7、报告与数据整理

a)三大报表:

生产/品质/材料管理日报

*实际操作性表格使用讲解

b)工作日记;交接班记录

四、车间目标管理

1、设定目标

a)目标的SMART要素

b)目标SMART练习

c)如何确定合理的目标

2、形成共识

3、实施计划

4、实施过程中的管理方法

5、指导及培训下属

a)选择指导管理风格

b)培训下属的心魔

6、绩效及考核:

*车间目标管理案例

a)个人业绩函数分析

b)目标绩效考核

五、其他管理项目

1、QCC活动/提案制/PDCA循环

*案例

2、安全管理

3、设备(工装夹具及工具、计测器)管理

4、培训:上岗认证/多能化/作业指导

5、人际关系处理:

心理游戏

人际关系原则——“三心二意”6、车间班组文化建设

彭老师

国内知名精益化管理推行实践管理专家顾问

国际职业训练协会(IPTA)认证讲师

中国制造国民性改造的先行者

中国制造制造绩效倍增模式实践研究者

彭老师拥有近二十年国际、国内知名企业的制造企业管理和企业高层管理运作经验,对于解决制造企业管理中的疑难问题,有着丰富的管理和实战经验。多年制造企业管理工作实战经验,融会东西方管理的精髓,熟知外资、民营、高科技企业的经营和管理之道,尤其对中国制造绩效倍增模式、制造企业人才持续培养、制造企业持续经营、制造型企业诊断、生产技术与生产力提升、企业精益化推进策略等领域有深入系统、独特的理解和思考。

彭老师曾主持过百余家企业管理咨询项目和大量的实地培训,目前专心致力于培训咨询与企业管理研究,形成培训的定制化而非标准化、顾问式而非简单式的培训管理理念!彭老师将企业管理技术引入课堂,课程内容实用性和互动性极强!

服务过的部分企业:

华晨汽车、赛轮股份、金宇轮胎、齐鲁石化、中国银行、亚东置业、中鸿矿业、安国特、益康电器、大韩贸易、开泰实业、固恩治橡胶、津北达线缆、日源食品机械、太平洋海洋工程、巧媳妇食品集团、鸿成印刷、隆泰包装、中国石油大学、六个核桃、科大电子、森林株式会社、和多田印刷株式会社等近千家企业组织及高等院校。

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