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结构化即兴表达技巧

【课程编号】:MKT007360

【课程名称】:

结构化即兴表达技巧

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:沟通技巧培训

【时间安排】:2017年05月19日 到 2017年05月20日3800元/人

2016年08月26日 到 2016年08月27日3800元/人

2015年09月04日 到 2015年09月05日3800元/人

【授课城市】:广州

【课程说明】:如有需求,我们可以提供结构化即兴表达技巧相关内训

【课程关键字】:广州表达技巧培训

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课程背景:

在产品营销、企业文化宣导、组织内部沟通等诸多领域,公众演讲及表达技巧已经越来越成为职场人士必备技能。口若悬河、淡定自如的舞台形象并非某些人的专利,通过合理的训练,你也能成为其中一员然而在积极提升演讲技巧的过程中,您是否也遇到以下的困难——

汇报工作进度,拉拉杂杂说不到重点,失去被认同的机会?

向客户介绍产品,东拉西扯无法说服,产品特色因而失色?

处理客户投诉事项,未能即时说明缓解,反倒横生枝节?

如何才能走上演讲台开一场有影响力、说服力的演讲?

众所周知,思考决定着表达,表达左右着影响力!针对以上问题,我们特邀原万科培训经理周言老师,与我们一同分享《结构化即兴表达技巧》课程。课程从分析呈现对象的需求入手,首先确定呈现的切入点,然后涉及呈现内容和结构,最后辅之以情感化表达的技巧,做到清理并茂、有效说服。

课程收益:

1、塑造演讲者的人气魅力表达能力

2、学习逻辑与内涵的整合技巧

3、建立演讲者的个人影响力

课程对象:

项目经理、产品经理、研发经理;市场经理、售前顾问、大客户销售;公司经理人和主管等

课程大纲:

第一章:序言:从电影谈起

第二章:你会犯错吗?

1、飘荡的木船

2、杂乱的仓库

3、摸象的盲人

4、超载的火车

5、迷途的旅人

第三章:带你的听众去旅行

1、设计你的蓝图—搭建理性框架

2、把大象装进冰箱—推进你的话题

3、你家有几扇窗户—给听众以具象

4、找到三位“Mr、 right”—展现公信力

第四章:答案就在问题里-苏格拉底法

1、苏格拉底法的三大启示

2、苏格拉底法的三大步骤

3、运用苏格拉底法

第五章:不要成为最佳辩手

1、改变层次的变焦法

2、体现弹性的折中法

3、展示利益的三角法

第六章:给听众好的体验

1、话分两头讲-让听众做决定

2、术语变口语-拒绝使用“术语”

3、模糊变精确-精心修饰“数字”

4、解释变描述-创建画面感

5、理性变感性-善用对话

6、追索来龙去脉

第七章:创建你的表达

1、使用组合拳

2、扔掉演讲稿

3、展现你的自信

周老师

原万科培训经理、商务演讲教练 周言

实战经验

万科集团学习发展中心培训发展顾问、美国 Allen Interaction公司认证SAM敏捷课程开发技术认证讲师、《职业竞争力》授权讲师,致力于受训者将知识转化为技能。曾经主持或参与大量的咨询活动,为中国银行、广东农信社、南方电网、华润三九、中航工业等企业提供相关的咨询及培训服务,方法实用。

主要课程

《结构化表达技巧》、《金字塔原理》、《知人知心的沟通技巧》、《职业竞争力塑造与提升》等。

服务客户

建设银行、工商银行、太平洋保险、TCL、美的、国家电网、华能集团、安阳钢铁、中航国际、美国晨星、中航证券、广环集团、新大洲本田、日本电产、漫步者集团、网易、蒙牛、汤臣倍健、王老吉、康宝莱、绿瘦等

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