非财务经理的财务管理技巧

非财务经理的财务管理技巧

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课程背景：

现代中国企业，已经摆脱做什么都能挣钱的时代，充分竞争的环境对企业的各级管理层提出更多的要求，其中就是对财务的理解和掌握。企业发展越来越多受宏观环境、微观发展、市场、产品等多方面的综合影响，而这些影响最终都表现为对财务的影响。对于不是专业财务人员的管理者，如何处理来自财务的管理问题——

如何理解经营过程中会计六要素之间的关系？

如何厘清利润和现金关系、为什么利润不等于现金？

如何通过财务分析发现企业面临的风险？

针对以上问题，我们特邀原雀巢（中国）财务经理杨凌彬，与我们一同分享《非财务经理的财务管理》的精彩课程，帮助管理者重新审视企业的财务管理流程，通过学习财务核算和管理的基础知识，快速掌握财务控制的实用方法，帮助您构建优秀的财务体系，促进公司各类管理信息有效传递和管理决策，使企业在竞争激烈的市场中立于不败之地。

课程收益：

有效地与财务专业人员进行交流

从专业角度理解财务报表从而辅助经营决策，并从财务分析角度加强管理工作

从必要性和适当性重点学习财务指标，从而理解企业控制的重点

促进公司各类财务信息传递的效率

课程对象：

本课程适合希望提升财务管理能力的职业人士，比如各职能部门经理/主管，对财务管理感兴趣的相关人士

课程大纲：

一、会计财务知识导入

模拟：业务中反映出来的财务概念

1、会计工作中的六大元素的经济和财务学结构；

2、会计原则、假设

3、权责发生制

二、会计和财务报表的解读

模拟：财务报表中反映出来的企业问题

1、财务报表体系介绍：三大财务报表

（1）资产负债表：企业的"底子"

①你的公司值多少钱？

②固定资产的作用

③企业信用制度和应收账款政策的关系

④管理企业的核心就是管理好企业的资产

⑤利用财务杠杆为企业发展壮大牟利

⑥什么样的资产负债结构才是合理的？

（2）利润表-企业的"面子"

①利润从何而来？成本如何控制？费用如何节省？

②企业利润生长的土壤，如何培养营养丰富的土壤？

③判断利润为企业带来的效益-利润质量的考量

（3）现金流量表--企业的"日子"

①现金为王，没有现金，再多的利润也会破产-现金对企业的重大影响

②经营资金，筹资和投资的结构分析

③诊断企业现金流---企业健康与否的晴雨表

2、三大报表的逻辑关系管理理解

（1）为资产有效增长而不断创造利润的环境

（2）为利润增长而不断增收和成本费用控制

（3）为增收不断进行成本费用投入

（4）现金增长和利润变化的关系

三、财务分析-财务从理解到精通之路

模拟：这样的公司你投资么？

1、营运资本的分析：资金是有成本的，如何降低资金获得成本

2、流动比率/速动比率/现金比率：偿债不及时公司随时可能倒闭

3、经营性净现金的偿债分析：照妖镜-照出利润下的黑暗

4、负债/权益比率：保守和激进对企业的影响

5、产权比率和权益乘数（财务杠杆）：负债越少越好么？如何理解风险和收益并存

6、如何分析盈利能力（各种利润率的分析）：利润是如何一步步构成，成本和费用如何一步步进行控制

7、资金周转以及作用：流水不腐户枢不蠹，钱是要用来用的。

8、案例实战：杜邦财务分析及应用、如何用宝贵的财务信息进行企业经营分析

四、财务管理-通过财务发现企业经营风险，为企业发展保驾护航

模拟：财务风险造成的美国审计制度的改变

1、看战略

（1）从资产负债表看战略；

（2）货币资金存量管理/存货为核心的上下游关系管理

（3）固定资产利用

2、看效益

（1）利润的质量（结构质量和结果质量）

3、几个财务状况质量的初步了解

（1）投资资产质量

（2）资本结构质量分析

（3）财务质量状况的综合分析方法

五、预算管理

1、什么是预算？为什么要进行预算管理

2、全面预算管理的初步

3、要实现全面预算管理，我们应该建立什么样的预算体系和部门

4、全面预算管理的实施

5、预算环节中的错误认识和正确做法

六、成本控制和管理

1、成本在企业中的具体表现

2、控制成本的真实含义-如何建议企业成本控制的意识和方法

3、成本性态分析-变动成本法在企业中的具体运用

七、内部控制的综合评价

1、内控和风险管理的协调（案例介绍）

2、内控体系构建、主要工作

3、内控的主要评价、审计

八、税收以及筹划

1、企业涉税环节的介绍

2、税收筹划的概念和意义

3、如何做好税收筹划

4、税收筹划的案例分析

九、个人理财（选择）

1、个人理财的错误理解和要点

2、个人理财手段分析

3、2014年个人理财的重点

杨老师

实战经验

曾就职于世界500强企业雀巢中国、斯沃琪中国、欧洲威柯空调等公司，历任会计经理、亚太区财务经理、总监并兼运营总监等职务，在财务策略和财务战略管理等方面拥有丰富的实战管理经验。长期为众多知名企业进行过财务战略、全面预算管理、税收筹划等方面的咨询，对财务工作的实际运作具有很透彻的理解。

专业背景

毕业于香港大学、澳大利亚迪肯大学，并先后获得会计学学士、市场学硕士、经济学和管理学硕士学位，具有澳大利亚注册会计师CPA证书。

授课特点

能全英文授课，口才极佳，富有激情，擅长用通俗易懂的语言和案例说明原本枯燥、难懂的财务概念和理论，课程具有丰富的实用工具。

主要课程

非财务经理的全面预算管理、非财务经理的财务管理、内部控制与风险管理、公司财务诊断与分析、中西财务报表解读……

服务客户

中石油、万科、三九制药、西门子、上海大众……

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