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人力资源管理

【课程编号】:MKT007629

【课程名称】:

人力资源管理

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:人事管理培训

【时间安排】:2017年10月28日 到 2017年10月29日3200元/人

2016年11月05日 到 2016年11月06日3200元/人

2015年11月14日 到 2015年11月15日3200元/人

【授课城市】:北京

【课程说明】:如有需求,我们可以提供人力资源管理相关内训

【课程关键字】:北京人力资源管理培训

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课程意义:

管理学家彼德•德鲁克曾经说过:“所谓企业管理,最终就是人事管理,人事管理,就是管理的代名词。”而企业最重要的管理就是人力资源管理,人力资源管理将企业的人才优化配置、利用,做到人尽其才、才尽其用,善于用人,成就伟业,用人失当,人亡政息。作为企业里选、育、用、留人才的人力资源管理者,掌控着企业核心竞争力的源头。现代人力资源管理以其人性化、系统化、科技化等优点区别于传统人力资源管理,并推动着企业的高速发展。如何契合企业的发展战略,确保人力资源系统的高效,成为了众多企业关注的首要问题。

参加对象:

董事长、总经理、人力资源总监、人力资源经理及各部门管理层等

课程大纲:

一、七个人力资源大变化

1.人口结构变化

2.技术发展趋势

3.社会发展趋势变化

4.工作价值观改变

5.工作法令

6.公平、法律

二、人力资源计划

1.招聘和选择

2.选择员工的过程及措施

三、人力资源发展与绩效评价

1.影响人力资源开发的因素

2.人力资源开发的方法

3.关于绩效评价及评价方法

四、薪酬与激励

1.薪酬及福利工资方案的制订及秘密发放的问题

2.如何设计切实可行的薪酬方案

3.针对不同层面的员工设计不同的激励计划

五、员工和劳资关系

1.内部员工关系及解决冲突的方法

2.补偿与利益

3.纪律处分的方法

六、安全和健康 (OSHA)

七、人力资源战略与研究

八、案例分析

许安老师

美国乔治华盛顿大学人力资源管理博士,专业人力资源发展顾问。具有丰富的国际人力资源培训从业经验,在十多年的培训及顾问生涯里,先后在不同国家培训了约五万名职业经理。许安东尼博士同时也是一位极为活跃的教育家,致力于国际性人力资源课题研究,除任教于马亚西亚本地的多所大学外,还是美国人力资源发展教育学会会员、美国管理协会会员、美国Action Learning国际联合会会员及英国国际管理协会会员。

曾服务客户:

他为各国的制造业、建筑业及服务机构进行培训及顾问任务。这包括马来西亚、马儿代夫、中国、新加坡及其它的国家。受惠的部分世界性企业有中石油、深圳发展银行、南方都市报、大马航空公司、壳牌石油、可口可乐、英特尔及摩多罗拉等。

授课风格:

采用国际先进MBA教学法,引用大量案例分析及讨论,授课生动风趣,善于启发及引导学生思考和解决问题。

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