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领导心理学

【课程编号】:MKT007968

【课程名称】:

领导心理学

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:领导力培训

【时间安排】:2017年06月25日 到 2017年06月25日1500元/人

2016年07月03日 到 2016年07月03日1500元/人

2015年07月12日 到 2015年07月12日1500元/人

【授课城市】:广州

【课程说明】:如有需求,我们可以提供领导心理学相关内训

【课程关键字】:广州领导心理学培训

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课程收益:

1、基于领导心理学的4类经典实验分析,深入浅出地归纳和表达核心原理;

2、将中国传统智慧与西方科学技术进行结合,以道为先,以术为辅;

3、超过10位中外优秀企业家的管理实战为案例,生动形象地呈现心理学在管理中的巨大威力

培训对象:

企业中高层领导者,以及致力于提升领导力的专业人士等

课程大纲:

攻心为上篇(情感)

(一)、管理的核心

1、案例:《心理访谈》视频

2、问题:管理的心理原则

3、研究:霍桑实验原理与应用(1924-1927,哈佛大学,梅奥)

4、应用:

华人企业家用人格局

家族心理系统与企业管理

(二)、心理激励

1、案例:《亮剑》、《三国演义》视频

2、问题:激励员工从哪里着手?

3、研究:马斯洛需求层次(在中国本土的表现)

4、研究:监狱实验(1971,斯坦福大学,津巴多)

5、应用:

高期望激励法实施流程

善用批评负激励

攻城为次篇(目标)

(三)、权力与管理

1、案例:企业中的权力

2、研究:1美元实验,(1959年,斯坦福大学,费斯廷格)

3、问题:如何有效运用权力改变对方?

4、应用:

改变态度的技巧

运用权力权变管理

(四)、非权力影响

1、研究:电击实验(1960,耶鲁大学,米尔格莱姆)

2、问题:凭什么让员工追随?

3、研究:基诺维斯案件(1964,纽约)

4、应用:

提要求的技术

团队分工的技巧

领导者的人格魅力修炼

总结:借助心理学规律改善管理

金老师

金树松,管理学学士,心理学硕士

金老师参与国际一流顾问公司与国内优秀公司的HR咨询项目,致力于探索项目实践、心理学科研成果与企业绩效的结合之道,并使他的课程带有典型的咨询色彩——以流程解决问题。

金老师专注人力资源管理的培训和咨询,历任家电、通讯、地产等大型上市集团企业文化经理、招聘经理、培训经理、人力资源规划经理、人事部经理、管理顾问公司副总经理。有较深入的人力资源体系、专业、量化操作实践,在集团化企业的文化产品化、人才测评与引进、企业教育体系、组织绩效设计等方面,有11年项目经验,并获得北京大学心理学教育支持,这使得课程具有人文关怀色彩——技巧为人服务。

金老师热爱培训职业,有30000人次管理类课程的项目经验。用HBDI(全脑优势)的分析,金老师在DAB三个象限具备优势,擅长逻辑分析,要言简意,能够用浅显的语言表现复杂原理,在提炼管理模型方面具有天生的敏感性。在课程现场,具备丰富的表现手法,擅长结合历史案例、心理实验、哲学思考,激励学习氛围。课程以引导式为主,让听众得出结论,达到价值传递——学习在快乐中进行。

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