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合同谈判中必备的法律知识与合约管理

【课程编号】:MKT008473

【课程名称】:

合同谈判中必备的法律知识与合约管理

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:采购管理培训

【时间安排】:2017年03月07日 到 2017年03月08日1980元/人

2016年06月07日 到 2016年06月08日1980元/人

2016年03月15日 到 2016年03月16日1980元/人

【授课城市】:苏州

【课程说明】:如有需求,我们可以提供合同谈判中必备的法律知识与合约管理相关内训

【课程关键字】:苏州法律知识培训,苏州合同管理培训

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课程意义:

有很多人以为只要手头有一个合同范本,合同谈判中的法律问题就基本解决了,采购与销售人员只要将价格、分期付款额、违约金比例填写进去就好了。殊不知从审资对手的法律资格和资信能力到合同条款的具体舍取,从相关条款的谈判时间分配到落实合同的执行,其中蕴藏着诸多学问和技术。

课程从国内企业所面临的实际问题出发,通过各种典型案例的讲解和分析,以及模拟现实环境的操作演练,使学员充分认识到其日常合同作业中潜伏的法律风险,并从法律角度进行解读,以进一步防范合同签订与履行过程可能发生的争议。

课程目标

≯ 学习并了解合同的种类,及合同成立的条件;

≯ 有关合同变更,中止,和终止的相关知识;

≯ 合同中可能涉及的问题;

≯ 变更与发生争议时的补救。

课程对象:

部门经理、合约主管、合同管理协调人员、采购与销售人员、负责签订合同的工作人员。

课程内容:

第一部分 合同的准备

一、如何对供应商对进行法律资格审查?

二、确认双方的履约能力

三、谁有权代表企业进行合同谈判?——代理与授权问题

四、准备好你的合同文本:为你的合同谈判画蓝图

第二部分 合同的基本条款

一、合同的基本要素介绍

二、合同通常必须具备哪些条款?

三、各类常用合同条款解析

1. 常规物料采购:解读框架合同

2. 分析一次性设备买卖

3. 工程类合同的控制

4. 服务合同

5. 劳务合同

第三部分 合同的谈判与签订

一、从合同成立到合同生效

1. 合同成立:要约与承诺

2. 控制合同的生效

二、合同签订时间的确定及合同签订地点的选择

1. 合同的签订时间如何确定?

2. 如何确定合同签订的地点?

3. 合同签订地点对合同的执行到底有什么影响?

第四部分 合同中可能涉及的其他问题

一、合同相对方资信不够时的解决方案:为合同设定担保

二、当合同涉及第三方时需要注意的问题

三、代理与授权

四、在没有签订合同前即可能产生的法律责任

第五部分 合约管理与合同执行

一、具体合同管理的方法

二、企业整体合同管理的重点

三、合同执行

1. 合同执行过程中应把握的原则

2. 在执行合同的过程中如何洞察与控制风险?

3. 避免在合同执行过程中随意地引发合同变更

第六部分 变更与发生争议时的补救

一、合同面临变更时怎么办?——再次磋商以便合同修改

二、发生争议后的补救措施

三、注重合同发生争议时的取证

四、诉讼/仲裁流程简介

柳老师

专业经历:在某培训公司服务期间,负责《商务礼仪课程》的讲授和课程改进;负责多门通用能力课程的讲授;负责公司全部法律培训的研发、制作与讲授,开创了该公司的十门法律课程,使得法律培训成为公司培训的一个独立培训领域,且受到学员的高度评价。

培训风格:在多年来的日常工作中,柳老师在企业法律应用领域积累了相当的经验,并曾应政府、大型国有企业和外资企业的要求提供相关培训。柳老师在培训中力求用通俗的语言将晦涩难懂的法律清晰化,使得参加者能迅速理解,并愿意加以实际运用;同时柳老师非常强调课程的实用性,她通过课前调研,现场诊断,现场答疑等多种方式来将课程与参加者的实际工作相结合,并用许多实际生动的案例分析来帮助参加者解决工作中的实际困惑,提高职业技能。

主要客户:大众汽车(金融)、奔驰汽车、法国欧尚集团、国旅运通、百威啤酒、英国领事馆文化代表处、上海日立、华晨宝马、先正达、欧瑞康、常牵庞巴迪、郑州商品交易所、北京神雾集团、齐鲁石化、上器集团(SPEC)、山东黄金、磨锐泵等等。

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