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团队建设与团队管理

【课程编号】:MKT008524

【课程名称】:

团队建设与团队管理

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:团队建设培训

【时间安排】:2017年08月12日 到 2017年08月12日1580元/人

2016年08月20日 到 2016年08月20日1580元/人

2015年08月29日 到 2015年08月29日1580元/人

【授课城市】:苏州

【课程说明】:如有需求,我们可以提供团队建设与团队管理相关内训

【课程关键字】:苏州团队建设培训

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课程对象:

各类管理人员以及有意通过团队合作环境的塑造提升组织绩效的人士

课程目标:

1、充分认识高效团队的优势

2、学会评估所在团队的状况

3、提高激发团队效率的沟通技巧和解决问题的技巧

4、明确自己作为团队成员的角色和发挥最大优势的自我定位

5、学会管理团队或通过有效的方法来改善团队成员之间关系的各种方法

课程大纲:

一、有关团队的基本问题

什么是高效团队

团队的五个基本问题

建设团队有哪些好处

哪种角色在团队中起到重要作用

高效团队需要哪些支持

团队与业务战略

二、团队的内部管理问题

团队的构建和发展

团队管理的动力

创造团队协作文化

五大陷阱及其避免

如何使团队走向目标

三、团队的领导

领导者的六个职能

团队会议的召开

训练团队和团队成员

处理团队冲突与团队变革

授权的技巧

团队的自我评价

专家老师

由知名专家讲授,运用众多实战案例,深入浅出剖析难点问题,欲了解老师更多详情,敬请致电咨询。

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