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房地产项目精装修从策划、计划、实施到交付全过程管控50要点及实战案例深度剖析

【课程编号】:MKT009351

【课程名称】:

房地产项目精装修从策划、计划、实施到交付全过程管控50要点及实战案例深度剖析

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:项目管理培训

【时间安排】:2024年06月22日 到 2024年06月23日4800元/人

2023年07月08日 到 2023年07月09日4800元/人

2022年07月02日 到 2022年07月03日4800元/人

【授课城市】:长沙

【课程说明】:如有需求,我们可以提供房地产项目精装修从策划、计划、实施到交付全过程管控50要点及实战案例深度剖析相关内训

【课程关键字】:长沙房地产项目培训

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课程介绍

随着国家政策对房地产住宅产品的精装配置要求越来越明确,住宅精装修已是地产行业的发展趋势。提升企业精装管控水平,打造出优秀精装产品从而助力销售,是众多房产公司的现实需求。

标杆地产公司通过建立科学的精装体系,不断提升管控效能,从而达到大幅提升产品溢价率的目的。优化管控、降本增效已成为地产行业重点关注的核心问题之一。因精装在地产开发中占有一定数额的成本比例,如何提升产品溢价率,提升产品影响力,精装发挥着不可或缺的重要作用。房企要想提高企业竞争力、生存力,需要在站在强者的肩膀上提升自己,学习行业内优秀经验教训,少走弯路,从而在残酷的市场竞争中不断发展、壮大。

课程收益

1.了解精装产品的类型、特点、意义及打造优秀精装产品的要素;

2.通过标杆地产的人力资源、管控体系的介绍,建立适合本企业的精装管控体系;

3. 通过标杆地产精装标准的解析,建立利于企业发展的精装标准

4.了解精装与成本、营销、工程、设计的配合要点,掌握精装产品的执行与落地。

5. 示范区、批量精装产品策划、设计、工程的管控要点,提升精装管控效能;

6. 通过对精装复盘制度的了解,不断积累经验,助力企业发展。

学习对象

1、房地产企业董事长、总经理、副总经理等领导层;

2、设计部、工程部、营销部、成本部等部门经理及业务骨干成员。

课程大纲

第一部分:标杆地产精装产品概念、类型及特点

1.地产精装产品概念

2.地产精装产品包含几种类型

3.地产精装产品的特点

讨论:如何打造精装产品的卖点?

第二部分:标杆地产精装体系解析

1.精装体系的概念、目的及意义--什么是精装体系

2.精装体系包含几种类型-----标杆地产精装体系包含哪几种形式

3.精装体系的核心与重点-----标杆地产精装体系的人力组织架构

4.精装体系的特点--------标杆地产精装体系如何助力企业发展

5.标杆地产精装体系解析

6.案例:龙湖地产精装体系解析

7.绿城地产精装体系解析

讨论:建立一个什么样的精装体系更适合本企业发展,觅良才,驭良将--地产精装人才分类及特点,什么样的人能帮你做好事情

第三部分:标杆地产精装标准解析

1.地产精装标准的概念--------什么是精装标准

2.制定地产精装标准的目的及意义---为什么要做自己的精装标准

3.精装标准的核心及重点------一个好的地产精装标准包含哪些内容

4.精装标准的特点及作用------打造一个有生命力的标准

5.标杆地产精装标准解析

6.案例:龙湖地产精装标准解析

7.绿城地产精装标准解析

讨论:建立一个什么样的精装标准能为企业创造更大溢价率,精装标准如何落地?

第四部分:标杆地产精装产品策划

1.精装产品策划的定义------ 什么是精装产品策划

2.精装产品策划的目的及意义--- 标杆地产为什么要做精装产品策划

3.精装产品策划的核心及重点--- 精装产品策划应包含哪些内容

4.标杆地产精装产品策划解析

5.案例:龙湖精装产品策划案例分析

6.绿城精装前期准备(没有客研体系怎么做精装产品)

讨论:打造精装产品的痛点是什么?如何能做好精装产品策划?

第五部分:销售展示区/示范区的精装要点

1.示范区精装包含哪几部分-----示范区精装分类

2.示范区精装的特点及要求-----示范区重点打造哪些部分

3.示范区精装的目的及意义-----为什么重视示范区打造

4.示范区精装的要素及影响-----示范区精装与后期交付的大区精装的关系及注意事项

5.标杆地产精装示范区策略

6.案例:龙湖地产精装示范区策略

7.绿城地产精装示范区策略

讨论:示范区精装在运营过程中的管控重点及利弊?

第六部分:精装工作的基础--计划先行

1.精装全流程计划的组成部分----地产精装全流程计划包含哪些内容

2.精装全流程计划的核心及重点---如何制定科学合理的精装计划

3.精装全流程计划的执行与落地---标杆地产对计划的监督、考核

4.地产精装全流程计划解析

5.案例:龙湖地产精装全流程计划

6.绿城地产精装全流程计划

讨论:精装全流程计划执行与落地过程中的难点与痛点?

第七部分:精装设计实操流程及管控要点

1.精装设计实操流程-------精装设计流程包含哪些内容

2.精装设计实操流程核心及重点-- 精装设计实操各阶段重难点解析

a.成本计算依据差异--设计面积计算方式

b.南北方成本计算差异--地暖

c.精装成本灰色地带--热循环、不锈钢烟道等隐性成本

d.设计单位选择误区--风格把控及擅长区分、主创差异、中外公司设计周期计算

e.各部门及专业配合--建筑、结构、设备、成本、营销、工程

f.户型优化切入点

g.样板间设计切入点

h.批量精装设计切入点

i.公区设计切入点

j.限额设计--成本分配及管控重点

k.记忆点设计--设计亮点的设计(人性化、智能化、绿色节能)

l.产品宣传--营销培训

m.设计材料封样的把控--落地效果的保障

3.案例:龙湖地产精装设计实操流程解析

4.绿城地产精装设计实操流程解析

讨论:精装设计实操过程中的痛点及对策?

第八部分:精装工程实操流程及管控要点

1.精装工程实操流程-------精装工程包含哪些内容

2.示范区及批量精装工程核心及重点--精装工程实操各阶段重难点解析

a.示范区施工单位入围----施工单位考察重点(案例、项目经理

b.示范区施工单位招标----如何选出优秀施工方

c.施工材料投标封样-----尽信书不如无书

d.施工材料封样-------真正有效的封样

e.施工组织的保障------精装工程启动会

f.施工技术标准-------工艺工法

g.精装工程的生命线-----品控要点

h.施工组织保障-------考核、第三方检测

i.施工最后的防线------精修及成品保护

3.案例:龙湖及绿城精装工程实操流程解析

讨论:精装工程实操过程中的痛点及对策?

第九部分:精装交付管控要点

1.精装交付分类-------示范区及批量交付

2.精装交付组织保障-----建立精装交付小组

3.示范区精装交付重点----明确交付标准

4.批量精装交付重点-----

a过程变量--变洽商

b合同变量--合同与交付差异

c建筑变量--土建误差

d过程管控--停止点检查、月检、巡检、抽检、预验收

e自我检讨--整改

f监督机制--第三方检测

g收官----正式验收

h经验总结--复盘(目的、意义、快速复盘、复盘)

i细致工作--一户一验

讨论:交付过程中如何提升客户满意度?

第十部分:精装复盘管控要点

1.复盘的目的与意义

2.精装复盘分类

3.精装复盘组织建设

4.复盘的核心与重点

5.案例:龙湖及绿城复盘做法解析

讨论:如何做到真实有意义的复盘--不要考验人性?

最后总结交流

陈老师

高级建筑工程师。高级室内建筑师,中国建筑学会室内分会会员,

从业20年,地产精装行业资深专家,地产奖项资深评委,历任万达集团总部规划院、龙湖地产上海城市公司精装总监,绿城华东区域精装总监。对住宅样板间、批量精装修、售楼处、会所、商业广场、写字楼、文化旅游项目、酒店项目的精装设计及施工均有完整的成功实操经验。并精通地产开发中精装设计、软装及精装工程管理要点及管理经验。实战精装修设计与施工专家。完成《示范区精装设计与施工全流程管控标准》、《批量精装设计与施工全流程管控标准》《批量精装成本限额标准》、《住宅精装(硬装、软装)设计导则》《大商业精装设计导则》《导向标识设计导则》等几十个管控标准的编写工作。

部分代表项目:

绿城上海黄浦湾项目(顶级豪宅)

绿城无锡凤起和鸣、

绿城南通兰园、沁园

绿城常熟明月兰亭、

绿城上海桂雨云溪、

龙湖上海江桥天璞、

龙湖上海虹桥天街、

龙湖上海北城天街、

龙湖新壹城长租公寓、

龙湖上海新壹城商办公寓、

龙湖上海北城商办公寓、

龙湖上海马桥商办别墅等

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