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生产成本控制与现场改善

【课程编号】:MKT009512

【课程名称】:

生产成本控制与现场改善

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:生产成本培训|现场管理培训

【时间安排】:2011年12月17日 到 2011年12月18日2800元/人

【授课城市】:深圳

【课程说明】:如有需求,我们可以提供生产成本控制与现场改善相关内训

【课程关键字】:深圳成本控制培训,深圳现场改善培训

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培训受众:

企业中高层管理人员,生产部相关人员

课程收益:

1.转变思想意识,学会如何消除浪费,降低成本;

2.了解现场改善的方法,熟悉现场改善的基本思路,提升改善意识和改善能力;

3.明确企业现场中的常见的浪费、掌握生产现场改善的实施技法与推行方法;

4.将改善技术与管理有机的结合,压缩成本,追求生产系统整体优化和效率的提升。

课程大纲:

一、5S与新生产革命

※效率的基础:5S

※5 S 的推动

二、生产效率与工作简化

※工作简化的内涵与精神

※工作量分解

三、设备利用率的提升

※TPM的基本概念

※原料有效地利用

四、质量管理与成本

※影响质量的层面

※质量创造利润观

※质量改善的途径

五、库存控制与资金管理

※库存物资类别

※库存的负债观念

※精益生产体系

六、生产计划与标准数据

※生产作业流程模式

七、信息与数据管理

专家老师

中国十大知名生产管理咨询师之一

原康师傅集团生产总监、高级咨询师

具有20几年台资企业生产管理经验。成功地辅导几十家国内大中型企业建立高效率的生产管理制度、优化生产流程、提升生产效率。曾帮助湖南湘大集团、四川龙蟒集团等从小到大、从区域性到全国性快速发展,投资报酬率超过200%,受到客户的高度认同和肯定。

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