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注塑不良原因对策分析

【课程编号】:MKT009552

【课程名称】:

注塑不良原因对策分析

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:现场管理培训

【时间安排】:2013年03月16日 到 2014年01月18日900元/人

2012年02月25日 到 2012年12月29日900元/人

【授课城市】:济南

【课程说明】:如有需求,我们可以提供注塑不良原因对策分析相关内训

【课程关键字】:济南注塑不良培训

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课程背景

注塑缺陷分析,模具失效分析,注塑成型缺陷分析,注塑不良分析,注塑不良原因及对策,塑料成型工艺分析,注塑成型不良分析,塑料成型工艺分析,成型不良现象分析及对策,模具失效案例与分析,注塑模具失效实例分析及预防措施

注塑成型不良品多、效率低,材料损耗多、成本居高不下、出现问题找不到原因?经常修模、频繁调机,注塑件批量退货、延误交期?请听洪老师结合注塑生产特点、融合20年注塑经验,吸收从多注塑厂技术精华而开发的《注塑缺陷原因及案例分析》课程,解决生产难题!

培训对象

注塑经理、注塑主管、注塑工程师、注塑领班、调机技术员、上下模技工、IE工程师、IE技术员、品质管理人员、工模设计/制作人员等。

课程特色

详细分析注塑常见缺陷的成因、对策;大量典型实例讲解、分析;分析导致注塑不良的因素、防止不良产生应注意的问题;学员自带不良品、现场解决问题;互动探讨、交流!

课程目的

减少调机的盲目性、降低机时损耗及材料浪费、解决生产异常,掌握快速找到根源的能力!

贵司如果有模具无法生产、难于生产、不良率居高不下、材料及机时浪费严重,我司可以帮助改善,具体服务可以按生产不良率的降低来计算;也可以包月处理,即不管有多少生产问题,我司都协助解决;或者聘请我司技术人员为兼职技术顾问,以上服务方式、服务价格由双方协商确定,人们保证皮最优惠的价格、最优质的服务为企业解决生产异常问题。

我司注塑技术顾问人员,在注塑成型工艺、模具不良分析方面,有着十分丰富的实操经验,技术难题,无往不克!与我们合作的客户遍布全国,有相当部份的客户是长期合作关系,或多次合作关系。

生产不正常模具的分析、改善服务流程

课程大纲

1.双方达成初步合作意向;

2.到工厂调查、了解实际状况;

3.确定改善项目;

4.签定服务合同;

5.制定改善计划、时间安排;

6.我司技术人员进驻贵厂,实施改善方案;

7.贵司相关人员配合,落实改善方案;

8.试模,确认改善方案的效果;

9.评估改善的实际效果、再次实施改善措施;

10.改善效果总结、后续跟踪。

洪老师

毕业于暨南大学,从1987年开始,一直在制造行业工作,是国内第一代注塑专业人才,曾在深圳、东莞、广州等地的多家大型日资、港资、台资及民营企业任职,曾任制造工程师、生产经理、技术顾问、生产副总等各级职务,精通注塑成型技术、生产车间管理!曾受委派到柯尼卡-美能达等知名日本工厂学习;擅长现场控制、5S管理、基层员工管理、班组长管理;辅导过的企业有苏州万达汽车内饰件厂、宁波库贴汽车塑料公司、江苏泗阳意达铝制品厂、上海科世达-华阳汽车电器公司、北京龙轩橡塑公司、北京嘉润粉末注射技术公司、武汉中恒科技公司、广州旭东阪田电子公司、广东东菱凯琴集团、浙江正泰电器集团、柳州方鑫汽车装饰件公司、烟台汽车内饰件总厂、烟台海瀚电子、烟台爱开天隆、苏州宝德强科技、惠州TCL集团、重庆海尔集团、重庆双英汽配、广州本田汽车、重庆长安汽车集团、威海威高集团、威海兴友精密注塑、汕头益发塑胶实业、东莞金城电业、康佳集团、新东江集团、长春伟巴斯特、风神汽车、无锡伟盈汽车部件、慈溪皇冠电子、台州诺信模塑、浙江万安科技、苏州丰武光电、大连三洋压缩机、深圳兴日生实业等几百家企业。

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